《商评》在纸媒探索中做了哪些创新？（2）

　　《二十一世纪商业评论》的官方微信（weixin21cbr），仅仅在一年之内，就成为国内影响力最大的财经微信，而且很少用相互推荐相互导粉等常见的江湖手段，孤立而繁盛地成长。现在回过头来看，这同我们当时创新式地理解一本泛商业类杂志在微信上的定位有关。

　　一年前流行的观点是，微信上的公众号的策略应该是细分市场的，比如某个行业（例如教育或者互联网金融），如果做一个泛的公众号是没有任何出息的，这意味着不精准，而微信公众号应该是细分的、精准的、针对特定人群的。

　　这个思想影响很深，当然，它也并非错误，只不过对于一本商业杂志来说，是否应该将杂志中最强势的某个行业报道剥离出来，做一个单独的公众号，大家思忖了很久，最后聚焦在一个问题上：如果细分和精准化之后，是否会存在着传播半径的限制问题？

　　当我们聪明的小伙伴们看到市场细分、圈子主义、传播半径和最终效果之间复杂的关系之后，冥思苦想解决方案，针对一本泛商业杂志的解决方案。最后，有人提出，是否可以将每一天定义为某种类型的公众号，每一天的类型都不同，那么相当于一个大公众号下进行了有效的切分，从而照顾到细分市场以及读者类型。比如喜欢职场漫画的读者只需要在周三打开公众号“weixin21cbr”即可，其他日子则不需要理会这个公众号。

　　事后看，这真是一个精妙的主意。

　　还没完！我们的小伙伴们将创新看做是一系列思考事件，小伙伴们接着讨论，如果每天账号是不同类型细分的，一个星期为一个轮转单元，那么，比如周一、周二之间的账号是什么关系呢？周五和周六又是什么关系？

　　一个聪明的小伙伴提及了优素福和Luthans在2007年发表的一篇论文，讲述的是积极职场行为的场所变化和情绪变化，其中就谈到，一般来说周五是最迫切想离开办公空间的，而周三是最沮丧的，相对而言，周一是最沉静、最有心的，能啃点东西。

　　于是，作为一家原创文章为主的媒体公众号，我的小伙伴们开始对一周中不同日子的推送内容，进行关系性重构，通过猜测读者（读者大部分都是“资深职场人”）的情绪变化曲线，从而更加贴合地推送。

　　比如周三，在优素福和Luthans的判断中，是非常糟糕的日子，前不着村后不着店，小伙伴们提议，这一天就不要推任何文字内容了，推图形、推漫画，推一些不累的东西，推一些轻松的可视化的东西。而周一，则可以推送杂志中最深度、最需要耐力来读的重头文章。而周五呢，有家庭的赶着亲子，三人世界；没家庭的赶着约会，声色犬马。

　　于是，形成了目前的一周推送结构：1.周一，深度文章推送。2.周二，车分享栏目，已经获得车企的赞助。3.周三，以职场漫画为主。4.周四，及时短评，扫描当下。5.周五，一个阶层的周末生活和生意。6.周六，职场人家里一般都有wifi，推最及时最火辣艺术视频。7.周日，在wifi环境下收听中国最高端的财经脱口秀节目——冬吴相对论。

　　我们的小伙伴们发明了一个词：“情绪推送”。你是有态度的媒体，我是有情绪的推送。

　　文/唐学鹏

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