蒂姆·马洛

　　21CBR ：如何看待近年来画廊业的生存环境，拍卖行给画廊的压力在增加？

　　蒂姆·马洛：对拍卖行而言，最要紧的是客户，谁来卖出艺术品，谁来买入艺术品，而一家出色的画廊最看重的是艺术家，然后才是客户，如果没有好的艺术家，画廊就没有东西可卖。

　　21CBR ：佳士得、苏富比等拍卖行都在香港设立了画廊。

　　蒂姆·马洛：艺术家如果只与拍卖行合作，那么，其作品是否被博物馆收藏、作品价位是否处在可持续发展的状态、作品口碑的好坏、创作项目能否得到资助等，都不容易控制，而画廊的角色可以照顾到方方面面。

　　21CBR ：如何看待目前中国画廊业的发展？

　　蒂姆·马洛：很多中国大陆的画廊发展不错，比如，香格纳画廊、长征空间等。对于成长中的画廊来说，关键是找到一个模式，与新一代的艺术家共同成长。

　　21CBR ：有什么忠告吗？

　　蒂姆·马洛：达明安·赫斯特（Damien Hirst）有一句名言：要让金钱来追逐艺术，而非艺术去追逐金钱。

　　21CBR ：你最欣赏哪些中国艺术家？

　　蒂姆·马洛：有很多，很难列举。当我在白立方画廊（White Cube Gallery）任展览总监时，接触过一些中国大陆艺术家，比如张洹、刘韡、曾梵志、杨福东等人，还有香港艺术家李杰。

　　21CBR ：他们哪些作品给你留下深刻印象？

　　蒂姆·马洛：我欣赏张洹早年的行为艺术。记得有一头猪在汶川大地震中幸存下来，张洹把猪运到上海的工作室，由于法律的限制，没办法再把猪运到伦敦，他就找了两头相似的猪，在白立方画廊进行了长达6 周的展览。原版的“猪刚强”在上海通过摄像探头，与英国展厅中的两头猪交流。

　　21CBR ：今年3月你离开白立方画廊，为什么？

　　蒂姆·马洛：我在白立方画廊工作了10 年，想做些不一样的、有挑战性的事。我很喜欢英国伦敦皇家艺术学院（Royal Academy of Arts，简称RAA），机构很特别，由艺术家建立并运营，历史悠久，专注于艺术与建筑，有公众争论和研讨的传统，与其他优秀博物馆保持着良好的互动。

　　21CBR：今明两年有什么工作计划？

　　蒂姆·马洛：RAA 正准备迎接250 周年的生日，届时我们会有很多项目和展览。

　　21CBR ：RAA 在香港、北京及伦敦推进为期3 年的艺术家驻留交流计划，希望找到有潜力的新艺术家吗？

　　蒂姆·马洛：我们主要任务是寻找最好的艺术家和作品去展览，不是寻找有潜力的新人。

　　21CBR：你对中国艺术系学生的印象如何？

　　蒂姆·马洛：2000 年我第一次来中国，当时英国文化协会在北京、上海和广州举办亨利·摩尔（Henry Moore）的展览，我做一个关于英国文化和摩尔的公开讲座。讲座在晚上才开始，时间也长，仍有很多学生来参加，如果在英国，学生的热情不会那么高。

　　文/本刊记者 谭璐