银行办美术馆，怎么玩？

　　艺术与金融的结合并不鲜见，金融机构已自成一套艺术银行（Art bank，金融机构自身的收藏与管理）和艺术银行业务（Art Banking，艺术投资服务等，通常是属于私人银行业务）体系。在国外，比较好的案例有瑞士银行、德意志银行与JP摩根，这些大的金融机构既针对高净值客户进行艺术方面的资产管理和咨询，也有自己的收藏，扶持年轻艺术家。上述三家机构的藏品均超过3万件。

　　在中国，虽然很多银行都有涉足艺术领域，但无论从银行业务或者收藏角度来说，艺术银行的发展并不太成熟。如果要说在中国谁是最会玩艺术的银行机构，或许非民生银行莫属。它算是第一个成立美术馆的中国金融机构，而且还是个“进取型”的玩家。它的“艺术银行”中国实践是具有探索与研究意义的。

　　民生银行与艺术结缘已有7个年头。2007年，民生银行从银监会获准了中国第一只“艺术基金”；同年12月，民生银行宣布向由著名国画家黄冑创办的炎黄艺术馆捐赠1亿元，计划捐助期为10年，每年投入的运营费用在600万至1000万元之间（双方已于2013年“分手”）；2010年，民生银行共投入约3000万元筹建上海民生现代美术馆；2013年将世博会原法国馆改建成上海二十一世纪民生美术馆，它将于今年11月对公众开放。不过，拥有了两个美术馆的民生还是不满足，它又要在北京开美术馆了。北京民生现代美术馆选址于恒通国际创新园，与北京核心艺术区798相隔一条街。

　　民生银行做艺术的目的可以从其管理艺术基金以及同美术馆对接的部门看出，主要是为了品牌建设、社会责任以及私人银行业务。首先，民生银行社会责任管理委员会管理着民生银行大部分的公益活动。中国民生银行社会责任管理委员会副主席、北京民生现代美术馆理事长艾民向《二十一世纪商业评论》（下称《21CBR》）介绍，社会责任管理委员会既设有广泛意义上的公益慈善部门，也有专门负责文化艺术的部门，美术馆筹办事宜主要由社会责任管理委员会秘书处进行统筹。其次，在艺术银行业务方面，艺术馆属于民生银行私人银行的非金融服务，为客户提供一些艺术品展览、收藏的机会与消费咨询。在艺术银行业务方面，民生银行并未透露更多信息。

　　在筹办美术馆的过程中，参与其中的包括民生银行的捐赠基金、捐赠委员会、文化艺术基金会、受赠机构。首先捐赠基金会拨付资金，再通过由民生银行管理层组成的捐赠委员会进行决议，然后再将资金拨付到旗下的文化艺术基金会，最后捐赠给相关机构。艾民强调，捐赠基金是一个大平台，捐赠美术馆属于众多公益项目之一。数据显示，民生银行在2008年首年拨付了税前利润的1%，在2009年到2013年期间，每年拨付税前利润0.8%-1.2%用于公益事业。

　　虽然民生银行已与炎黄艺术馆和平“分手”，但却从多年的运营中学到了办美术馆的经验。艾民表示，通过炎黄艺术馆的资助项目，民生银行对美术馆的运作规律、组织架构都有了深入了解。周旭君在就任北京民生美术馆馆长之前，曾任炎黄艺术馆常务副馆长。回忆起供职于炎黄艺术馆的日子，她告诉《21CBR》，民生银行的运营让炎黄艺术馆走出了艰难的生存状态，后来的炎黄艺术馆有了更多举办大型展览的机会，也产出了许多优秀的学术成果。

　　除了资金，民生银行投入到美术馆的还有人才以及金融思维。渗入金融思维，对美术馆的运营管理有所裨益。“美术馆的领导层中多数来自民生银行，可以对美术馆输入一些来自银行、金融业的经营理念、管理经验”，周旭君说。民生银行旗下的美术馆虽为全资公益捐赠建设的非营利艺术机构，但文化艺术基金会与民生银行、美术馆之间保持相互独立，基金会仅参与资金拨付环节，不参与或干涉美术馆的日常运营，民生银行亦然。

　　不过，即便金融机构有资本运作美术馆，但维系支出庞大的美术馆的运营不易。国内不少民营美术馆都在思考出路，如时代地产出资创办的时代美术馆虽主要依靠企业的资金支持，但也尝试开展经营活动以补充运营资金，探索理事会制度、精英俱乐部等模式，这也是北京民生现代美术馆的未来发展方向。

　　与上海民生现代美术馆仍采取收费门票的制度不同，北京馆除了引入的特别展览可能会收费之外，将以免费开放为主。北京馆占地面积为3.5万平方米，周旭君透露，当中只有三分之一左右用作实际展览，其他空间将会引入与美术馆气质相符的产业进驻，比如影视、餐饮、创意、时尚等产业，希望既实现经济增收，又提升参观体验。“我们想把它建立成一个服务平台，实现美术馆从教育公众到服务公众的功能转变。”此外，北京馆还有计划设立荣誉理事会，邀请企业家、成功人士等加入美术馆建设，增加个性化服务，设立会员制度和发展艺术衍生品等。

　　10月10日，民生银行和北京民生现代美术馆启动了“民间的力量”艺术展活动，主要反映在经济大潮中众多民间团体和个人——民营企业、小微企业、个体经营者的“逐梦”身影，此次展览将作为北京馆明年春季的开馆展。之所以选择以“民间的力量”作为开馆展的主题，艾民解释道：“民间的力量对于每个国家都很重要，改革开放令民间的力量得到释放，民生银行、阿里巴巴的壮大都是这种力量的体现。”事实上，此次“民间的力量”展既是字面意义上的“民生”，也是民生银行宣传自身企业形象打的一块“艺术牌”。

　　北京民生现代美术馆经过一年半左右的筹备，目前工程已经封顶，还有2至3个月就全部完成。据悉，美术馆的投资为2亿多元，总建筑面积将达到35000平方米，建成后将是我国规模最大的民营美术馆。周旭君对美术馆的未来发展提到了两点，一是从客观学术的立场推动传统艺术的当代转型，二是探索美术馆的可持续运作、赢利模式构建和商业体系建立等方面道路，提升自我造血功能。作为民营美术馆，北京民生现代美术馆在学术与运营上会否带来更多创新，我们拭目以待。

　　本刊记者 杜淑婷 邱月烨