曹德旺的惑与悟

　　“中国的商人不健康之处是对官员有一种天生的畏惧感。”在竞争上，他追求阳光下的利润，靠产品质量赚钱。“我们也许会倒下来，在他们全部倒了，我们最后一个倒下来；如果他们没有倒或者他们倒以前，我们不应该倒下来。”

　　他赚钱聚财，斤斤计较，视财如命；又散财布施，一掷千金，从不犹豫。他的办公室大得可以当篮球场，午餐却在公司食堂不超过五分钟解决，并打算将手中70%的公司股份无偿捐赠给慈善基金会。他准备退休后“退而不休”，全球旅行，重新学习；又说若退出江湖，将乐意钓鱼，教农民种田。他就是福耀玻璃集团董事长曹德旺，“中国首善”，迄今已累计向社会捐款近60亿元。

　　读书与悟道之困

　　曹德旺9岁开始念书，14岁退学，因而他不止一次为自己迫于生计未能接受正规教育而惋惜，但又从心底里看不起书呆子，常常讽刺不少学者专家的浅薄无知与装腔作势。

　　他在中国企业家群体中少有地能够坚持每天两到三小时的读书时间，并认为每件事都是一本书，从中汲取精华，与过去阅历结合，形成了自己的人生智慧。

　　他似乎也在为自己辩护。“很多人说曹德旺没有读书，他们错了，曹德旺读的书比谁都多，我什么书都读，而且我悟性很高，记性很好。”更放言，“我悟通了，天下事情什么东西都是空的。”

　　激情与执着之狂

　　曹德旺的长处是罕见的激情与执着。他说，做任何事，要想成功都需要一股激情。他每天早上五六点起床，工作到晚上十到十一点，每天工作16个小时以上。如果这种方式用在自己身上，是企业家精神；用在别人身上，则要看别人是否愿意。他曾自嘲地说，福建人说我是“希特勒”，叫我“曹特勒”。

　　他的最爱是拿着最具全球公信力的安永“全球企业家”奖杯站在五星红旗下的那张照片。当朋友参照这张照片做成檀木底座镶嵌铜像的雕塑送给他时，他欣然接受，但要求必须把铜像上“擎天之柱、丰功伟绩”八个字去掉。

　　他雄浑生猛，特立独行，没什么朋友。“政界和企业界、经济学界的，我不跟他们玩，没什么意思”，因此“从来都是一个人打高尔夫。”

　　老子与儿子之争

　　曹德旺认为自己培养儿子的方式没办法复制。现年43岁的“70后”曹晖，年轻时曾被父亲安排在车间当过基层工人，后来在香港上大学并就此留在海外打理福耀的香港业务、北美业务。初无接班之意，两度引入高级空降兵，曹德旺终将曹晖召回国内做总经理；名义上将接力棒交给儿子，却强调真正接班的是管理团队；尽管感慨“现在看来，没有我完全行”，却坚持掌管战略决策，保驾护航。

　　曹德旺对曹晖强调：“你不需要什么都行，只需要一样，做人一定要行，要正直、大度、仁慈、包容。能做到这几点，你总经理当得就非常好了，很多人就会给你想办法。”当问到对儿子是否真的放心时，曹德旺的回答，颇有禅味：“放心啊！不放心，你也得放心。天下事，不了了之。不放心，只能折磨你自己，对公司、对我个人都没有什么好处”。

　　爱拼与赢取之乐

　　曹德旺立志：一定要为中国做出一块自己的汽车玻璃，让中国人拥有一片从自己的玻璃看出去的天空。以此为动力，其闽商“爱拼才会赢”的雄浑气质暴露无遗。在政商关系处理上，他对政府官员从不逢迎讨好，“没送过一块月饼”。他说：“中国的商人不健康之处是对官员有一种天生的畏惧感。”在竞争上，他追求阳光下的利润，靠产品质量赚钱。“我们也许会倒下来，在他们全部倒了，我们最后一个倒下来；如果他们没有倒或者他们倒以前，我们不应该倒下来。”

　　2001年底，中国加入世贸组织不久，加拿大国际贸易法院向包括福耀玻璃在内的中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。为此曹德旺成立专门的反倾销应诉办公室，历经8个月艰苦应诉，当地国际贸易法院裁定，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害。福耀玻璃赢得我国入世后的第一起反倾销案。随后，曹德旺带领福耀团队打赢了在美国的反倾销案。福耀玻璃也成为中国第一家状告美国商务部并赢得胜利的中国企业。

　　曹德旺发现，国际上比较成功的大公司一般都是以专业化经营为主的。国内许多企业家抱怨实业赚钱难，因此将钱投到互联网、房地产、矿业等领域，形成多元化格局。福耀坚持产品专业化，只做汽车玻璃企业，“不做房地产，不做煤矿，也不做娱乐业，宁肯赚辛苦钱。”

　　国内市场触及天花板后，“走出去”战略是曹德旺的必然选择。福耀以“小跑”速度进入美国，并“奔跑”于全球各地。今年8月，福耀集团斥资2亿美元，收购了美国PPG工业公司位于俄亥俄州的一家老工厂，曹德旺成为今年在该州投资手笔最大的中国人。而在曹德旺20年的美国投资经历中，几乎每个项目都能收获不错回报，显示了在企业战略层面上的远见卓识。

　　慈善与企业之衡

　　曹德旺认为在不影响企业发展的前提下，积极参加社会的重新分配，是企业家智慧的体现。“我捐赠有两个条件：这个钱是我个人的财产拿去捐，捐赠不应该影响到公司的正常发展；捐赠不应该影响到家族成员的生活质量。”他认为这叫“爱家爱天下”。

　　曹德旺对做慈善的态度，相对苛责。他感叹于巴菲特、比尔·盖茨等绝顶聪明的人陷入炒作和做广告的漩涡，直指慈善名人“陈光标对慈善一点都不了解”，“潘石屹夫妇都是鬼精鬼精”，近来的“冰桶挑战”形式大于本质。

　　他一再强调：“我不是首善，我是企业家。”他只是用企业家管理企业的方法来做慈善，采用了慷慨而抠门的方式，用契约、条款来保证钱能够高速有效地落实，分到最需要的人手上。他曾经要求执行捐款的中国扶贫基金会差错率不能超过1%，否则将追究30倍的赔偿。这开创了中国捐赠者向公益捐款问责的先河。

　　决定我们外在表现的力量源于我们内心深处。或许曹德旺的人生也如普通人一样，是大道的渐进线，是通过勤苦践行来解惑悟道的。

　　文/邵洪波