王云飞：市场会留机会给有“成功基因”的作品

　　访谈

　　采访者：《中国电视·动画》杂志（以下简称Q）

　　受访者：王云飞（以下简称A）

　　Q：请您总结一下您眼中的2014年国产动画市场？

　　A：从业态市场的角度，我觉得没有什么可以谈的东西，因为这几年整个国产动画市场都在进步和成长，这种生长有其自身的随机性和爆发性，每个人都在摸索不同的成长方式，还远远没到能总结概括的时候。我仅从创作者本身出发来谈，不管是公司还是个人，动画创作者们在这一年都发生了转变。最显著的特点是很多公司在其内部都找到了动画工业化的方式，公司的形态发生了转变，动画制作流程、技术都形成了自己的体系。而动画人则从专业人转变成职业人，这是一个在我看来很重要的转变，因为这关系到动画制作者的态度和专业的问题。

　　以前我特别不喜欢把“作品”称之为“产品”，但现在我转变了，作品是我的，产品是观众的、是市场的。我做出来的作品可以转换为产品，这是态度的转变，用制作作品的态度来创作，用制作产品的态度去经营。原先总是把产品和作品的概念混合在一起，把兴趣和工作混合在一起，总觉得创作上很艰难，但现在明确地区分开二者，心态上和职业态度上都发生了转变，更加职业化也更加专业，不会因为作品达不到市场预期而心理不平衡，也不会因为要做一个产品而糊弄敷衍。我想，这是把工作变为事业的转变。

　　更具体一点来说，我们的产品本身也明确了方向——做动画电影，公司的身份也从制作者转变为投资者、制片者。在我看来，2014年的国产动画肯定是进步的，至少它摆脱了以前的“虚假”，更加接地气；每个公司都找到了自己的类型；市场出口越来越多，比如互联网平台的成熟，使动画和互联网平台的结合成为新的增长点；市场运营也越来越了解动画，我曾经打过一个比喻：动画商务好比吃鲨鱼肉，原来没有人知道鲨鱼肉可以食用，也不知道如何去售卖它，受众不知道这个能不能吃，分销渠道也不知道受众爱不爱吃，整个体系都不完整，所以只能做猪肉和卖猪肉。现在却有越来越多的人对鲨鱼肉产生了兴趣，对它有了更多的认知，有人愿意消费它，有人会专门销售它，慢慢的，鲨鱼肉会变得和猪肉一样有地位。

　　Q：您认为2014年国产动画的整体趋势是怎样的？

　　A：动画电影的票房整体在上涨，但影片数量并没有成倍地增加，也就是说，单个影片的竞争力越来越看内容，内容好、品相好才是票房的关键。电视动画也是一样，电视动画市场不像以前那样单纯追求数量，现在，狂做数量去电视台播出、换取政策补贴回报这条产业链条几乎消失了。加之网络平台的崛起，动画有了其他出路和产业链条，电视已经不是唯一的选择了。在这种情况下，电视动画的出路就必须做出改变，电视台也一定会做出改变，电视台会认识到动画内容的重要性，会花大价钱来购买好内容的电视系列片和IP，中国电视动画就会变得和美国、欧洲一样出现精品的。这是市场调节下的良性转变。现在，国产动画正在从B2B向B2C转变了，网络和电影已经在转变，内容的地位越来越高，这也会吸引喜欢创作、有良好创作能力的团队加入到动画制作的队伍中来。

　　Q：在您眼中，整个行业最显著的进步体现在哪里？

　　A：我认为2014年国产动画市场最显著的进步就是类型化，不同类型的作品获得了市场的认可。除了作品和数据，这一年中国动画人的沉淀和转变也很重要。

　　Q：请您谈一谈2014年令您印象最深刻的动画作品？

　　A：《熊出没》，因为它可以说是我国动画电影2.0时代的产品。通过这部影片，我能感受到创作团队在努力地讲述一个好故事，在为优秀的作品而努力，我能在看电影中感受到他们的尝试，他们没有我们之前所见过的“动画大企业”的种种毛病，他们的思变和转型很了不起。还有《十万个冷笑话》，这虽然是2015年的作品，但提到印象深刻，我第一反应就是它，它是互联网时代的产物，是和《万万没想到》一样的表达方式，这两者可以说都不是动画，也可以说都是动画，它们为动画的创作和互联网作品提供了很多可能性。当然，说到2014年印象最深刻的作品，还有我导演的《神秘世界历险记2》（笑），它没有电视剧、没有游戏、没有漫画，是我们原创的动画IP，它取得了2014年动画电影票房第三（第一是《熊出没之夺宝熊兵》，第二是《喜羊羊与灰太狼之飞马奇遇记》）、暑期动画电影票房冠军的成绩，这在我看来很不容易。我们真正地实现了把营销和内容一体化，准确地向我们的受众传递信息，分析我们的观众喜好和价值观，努力地做出来这样一部作品。

　　Q：您认为2014年的国产动画还有哪些可以改善的地方？

　　A：一方面是太快了，现在很多动画电影都是一年一部，但这并不符合创作规律，策划时间和制作时间都不充分，如此紧张的周期会减少创作者对作品的打磨，也因此会出现内容雷同和进步缓慢的现象。一部动画电影的创作周期应该是两到三年。另一方面是人才，需要做人力布局，思考怎样发现优秀的创作者，怎样把自己的经验传递给他们，不让他们走自己走过的歪路。

　　Q：您认为应该如何去寻找优秀的动画人才呢？

　　A：要让人进入到项目中来，院校无论怎样培养都无法达到培养的目的，最重要的就是要让人进入到项目中去学习，去自我成长，不要搞什么“挂名”，“挂名”不仅不能让影片变得更好，还不利于新人的成长。也不要去“圈养”，人才是可以“野生”的，尤其是现在互联网快速发展和普及，人才一定能够找到舞台发光发热的。然后就要看如何发掘他们、激发他们，让他们正常地去创作，通过一些机制让他们安心创作和找到价值认同点，包括那些跨界的导演，这些都是好现象。更多的跨界人才进入到动画领域，说明动画这个形态开始变得吸引人了。对于各类艺术形式而言，它们讲故事的方式是共通的，解决了动画独特的艺术特点和找到好的制作团队，就能做出好的作品。

　　Q：在您看来，2015年开年的几部动画电影《十万个冷笑话》《喜羊羊与灰太狼大电影之羊年喜羊羊》《熊出没之雪岭熊风》《蜡笔总动员》等，将呈现出怎样的市场趋势？您如何看待2015年的中国动画市场？

　　A：我觉得这是百花齐放的好现象，市场会留机会给那些有“成功基因”的作品，这些作品肯定不是“山寨”出来的，一定是内容好的作品会成功，市场是检验内容最好的方式，互联网、影院都是手段而已。好内容的作品一定有好的成绩，刷新市场数据的作品一定会出现，而没有在内容上下功夫的作品一定不会有好的结果。

　　Q：您期待2015年将要上映的哪些作品？或者说，您希望在2015年能看到什么样的动画作品？

　　A：《疯了！桂宝》（笑），这是我做导演、编剧的动画电影，其原作漫画的开卷数据非常好，是一部超越了“漫画”这个概念的作品，它的形象也很动画符号化，角色性格也很饱满，故事十分有趣。除此之外，还有《超能陆战队》《小黄人》《熊出没》这些“现象级”的作品。

　　Q：2015年，您在哪些方面有着强烈的“要改变”的愿望？

　　A：我们将来5年要做5部电影系列，要做公司的成长体系，要更加地关注“人”，关注公司动画人的培养和成长。

　　文/嫣然

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