随着全球化经济的不断发展,我国加入世界贸易组织,我国企业将面临越来越大的压力和挑战。要想在竞争中生存并实现可持续发展,企业就应当在管理技术上进行改进和提高,并在经济管理的创新上下足功夫。虽然目前我国企业在经济管理上取得一定成绩,但仍然存在着一定的问题亟待解决。本文在阐明企业经济管理创新的意义和重要性的基础上,分析目前企业普遍存在的问题,进而提出了企业应在理念、制度和组织上进行创新的策略和办法,希望能给企业经济管理的发展提供相应参考。
全球化步伐不断加快,我国经济逐渐与世界经济对接并融合。企业不仅要面临不断加大的国内竞争压力,还要在全球先进企业的夹击下突出重围,在市场中获得立足之地,并实现企业的可持续发展。这就需要企业不断加强自身的综合实力,在生产、销售和管理以及创新等各方面不断发展和进步。其中,企业的管理作为企业发展的重中之重,更应在创新和完善上不断加强。而经济管理作为企业管理中的一环,对企业的发展有着举足轻重的作用。在目前的情况下,企业虽然在经济管理方面取得了一定进展,积累了不少的经验,但仍然存在着许多问题和不足。企业应当认清这些问题,分析并努力给出解决方案,并不断在创新上作出探索和实践。制定一套完善的创新策略,努力实现企业经济管理的创新和发展,使企业在新形势下能够实现可持续发展。
企业经济管理创新的意义
企业发展的主要目的还是实现经济利润的最大化,保证企业能够运用最少的成本获得最大的收益。而要实现这一目标,就应当在经济管理上做好相应工作,既要保证企业资金的充分利用,实现资金利用的效率最大化,还要在生产成本上进行控制和管理,压缩生产成本,保证企业经济利益的最大化。要在新的经济形势下实现企业的发展和利益的最大化,除了要保证生产和销售上的完美实施,还要保证企业管理的创新,既要在理念上进行更新和改变,还要在企业制度上以及组织上进行全面创新。经济管理创新的运用和实践,能够保证企业在当前经济向着信息化和全球化方向发展的情况下,实现经济管理理念和技术的同步发展,保证企业的发展进度,实现发展的可持续。
当前企业经济管理存在的问题
我国企业虽然已经意识到经济管理的重要性和必要性,也在经济管理方面取得了一定成绩和效果,但由于经验仍不足,发展上仍存在一些问题和缺陷。要想实现企业的可持续发展,就应当充分认识到问题的所在,分析并明确问题的解决办法,建立健全经济管理体制,并保证经济管理的创新和发展。
企业经济管理理念较落后。理念决定着行为,如果理念出现问题和差错,则一定会产生行为上的偏差和错误。在企业的经济管理上理念上,许多企业往往只重视企业最大利益的获取方法,忽视企业的长远发展和可持续发展。或者,在当前市场和企业竞争的巨大压力下,企业虽然重视到经济管理理念的重要性,但在落实和执行上仍存在问题。一方面由于经验不足,在具体执行时没有有效方法和执行策略。还一方面就是执行力度上仍然不够,企业在经济管理上的实践仍停留在浅层区域,不能落实到深处和关键点上。
企业经济管理制度不完善。不少企业在经济管理理念上虽然较先进,但在具体执行时并没有形成一套科学完整的制度,达不到良好的效果。企业往往在进行经济管理时,要么流于形式,要么采用传统的管理制度和模式。而随着企业的不断发展和进步,管理制度却并没有随之进行改进和发展,制度跟不上企业的发展脚步,导致企业在发展中的问题得不到及时有效的解决。
企业经济管理组织不健全。要想发挥企业经济管理的重要作用,管理人员的素质和管理组织的严密性就显得尤其重要。而从目前情况来看,企业经济管理的组织往往不够健全,无论在专业性上还是在运行的严密性上,甚至在管理人员的素质上都存在着很大的问题。
新形势下企业经济管理的创新策略
实现经济管理理念创新。经济管理理念的创新,对企业的经济管理的创新有着巨大作用。企业应当改变传统的管理理念,用全新的视角来看待企业的经济管理问题,引进先进的管理理念和管理方法,用发展的眼光看待企业的运行和发展。努力实行改革和创新,剔除旧的观念和方法,让企业的经济管理更加科学化和先进化。
实现经济管理制度创新。要想实现经济管理效果的最大化,就应当在经济管理制度上进行改革和创新。制度决定着经济管理的实行程度和效果,应当结合企业的自身情况,建立健全经济管理制度,既保证经济管理工作的有效进行,还能保证其在创新和发展上的自由和能力。这就需要企业保证对经济管理的高度重视,建立健全经济管理人员的薪酬和考核制度,并制定有效的激励机制和决策机制,让管理人员既保持工作的积极性和创造性,还能保证其在工作上的发挥空间和发展前景,使经济管理工作得到最大程度的开展。
经济管理组织模式创新。管理组织的严密性和科学性保证了经济管理的有效进行。企业在进行组织建立时,应保证组织的多样化和效率性,运用科学的方法进行组织模式的建立和创新。使得管理组织的管理效率得到有效保证,并能够实现企业经济和社会效益的最大化。
在新的形势下,企业要想实现生存和长足发展,就应当重视创新的重要性,改变传统观念和落后制度。在经济管理上,既要看到当前存在的不足和问题,还应结合企业自身的实际情况,进行改革和创新。在经济管理的理念上进行更新和改变,保证理念上的先进性,不断建立健全经济管理制度,让经济管理工作得到有效开展。同时,保证经济管理组织的多样化和效率化,重视以人为本,提高经济管理的效率。只有这样,才能保证企业资源的利用效率,保证企业的可持续发展。
文|颜伟
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