“新智囊”9月经管图书价值榜

  • 来源:新智囊
  • 关键字:阿里巴巴,互联网,硅谷
  • 发布时间:2015-10-13 11:25

  《共享经济》

  《硅谷生态圈》

  《对话力》

  《玩具思维》

  《阿里传》

  《社交红利2.0》

  《创新者的处方》

  《大数据主义》

  《创新者的密码》

  《哈佛双赢谈判课》

  共享经济是一场革命

  以Uber和Airbnb为代表的共享经济或者说分享经济的企业,虽然还有很多未知挑战需要应对,但其大势所趋的姿态已经引发了所有企业的关注以及各种学习和讨论。共享经济鼻祖,汽车共享公司 Zipcar、无线网络连接公司 Veniam、点对点汽车租赁公司Buzzcar以及拼车网站 GoLoco的联合创始人罗宾·蔡斯的最新力作《共享经济:重构未来商业新模式》,此时也无疑成为相关共享经济图书中最引人注目的一本。

  通过利用已有的资源,如有形资产、技术、网络、设备、数据、经验和流程等,这些组织可以以指数级成长。人人共享重新定义了我们对于资产的理解:它是专属于个人的还是大众的;是私有的还是公有的;是商业的还是个人的,并且也让我们对监管、保险以及管理有了重新的思索。共享经济说白了,不是以往意义上的创新,而是一场革命,改变的是生活方式和商业模式。改变的是人和组织和社会的关系,对管理、保险、制度等整个生态都是全新挑战。

  说起生态,硅谷拥有世界上最具标志性的创新生态系统,它的成功并非仅仅是将有才干的人、伟大的创意和大量的资金糅合在一起。其野蛮生长的雨林法则,是其成为全球最顶级创新生态系统的根源所在。世界上很多地区试图模仿硅谷建造能够孵化伟大公司的科技园和创意园,但是鲜有成功的,《硅谷生态圈》告诉我们,它们所欠缺的不是资金和人才,而是一个利益各方多赢的生态圈。在创新制胜的时代,实现多方共赢,构建创新生态圈才能拥有未来。

  思维方式的改变,必然成为创新的前提。《玩具思维》告诉我们,在商品极度富足的现阶段,顾客的消费判断必然从“用户意识”转向“玩家意识”。用户追求的是“满意”,满意带来的是感动;玩家追求的是“惊喜”,惊喜带来的是冲动。用户一般通过功能性判断、性价比衡量来决定所要购买的品类、频次和数量;而玩家则通过情感性判断、玩娱性衡量来做出购买选择。和大家一起玩,带来的不仅仅是快乐,更多的还有生意。

  《共享经济》

  [美]罗宾·蔡斯

  浙江人民出版社

  上榜理由:在当今这个稀缺的世界里,人人共享组织可以创造出富足。通过利用已有的资源,如有形资产、技术、网络、设备、数据、经验和流程等,这些组织可以以指数级成长。人人共享重新定义了我们对于资产的理解:它是专属于个人的还是大众的、是私有的还是公有的、是商业的还是个人的,并且也让我们对监管、保险以及管理有了重新的思索。

  在这本书中,共享经济鼻祖罗宾与大家分享了以下观点:

  如何利用过剩产能推动经济转型,并为全人类带来富足?

  组织与个人的新合作方式,如何推动公司快速成长,快速学习,并带来更智能的产品和服务?

  如何利用人人共享模型来快速有效并大范围地解决环境变化问题?

  人人共享模型如何通过创新和改革帮助传统公司延长它们越来越短的生命周期?

  为什么个人和组织之间的能量均衡是获得长期成功的先决条件?

  如何能够在现有财务系统之上,或是在没有财务系统的基础上建立一个平台?

  在推动经济实现更多的可能性,并保护这一新生的经济体中人们的工作的问题上,政府可以做些什么?

  《硅谷生态圈》

  [美]维克多·W.黄 格雷格·霍洛维茨

  机械工业出版社

  上榜理由:硅谷拥有世界上最具标志性的创新生态系统,它的成功并非仅仅是将有才干的人、伟大的创意和大量的资金糅合在一起。其野蛮生长的雨林法则,是其成为全球最顶级创新生态系统的根源所在。

  世界上很多地区试图模仿硅谷建造能够孵化伟大公司的科技园和创意园,但是鲜有成功的,它们所欠缺的不是资金和人才,而是一个利益各方多赢的生态圈。在创新制胜的时代,本书作者提出的14条雨林公理,将帮助政府、投资人和创业者激发创新活力,实现多方共赢,构建超越硅谷的创新生态圈。

  《对话力》

  [美]丹尼尔·扬克洛维奇

  浙江人民出版社

  上榜理由:对话是人类特有的能力,然而,人与人之间、人群与人群之间却常常因对话不足而产生严重的隔阂和问题。什么是对话?对话和争辩、讨论等其他沟通形式有何不同?对话是自发自愿还是刻意而为之?如何有效展开对话,从而化解不同阶层、文化群体、政治立场人士的分歧,达成共识?作者丹尼尔·扬克洛维奇是杰出的社会观察家和对话力实践者,在本书中深度解读了对话必备的3个特质以及有效对话的15大策略,不论是参加企业管理会议还是与他人的日常交流,任何人都可以从本书中获得关于沟通与对话的有效建议。

  《玩具思维》

  陈禹安

  机械工业出版社

  上榜理由:玩具思维是一种超越产品基本功能需求,赋予用户感官刺激、情感享受,满足其玩乐欲望的产品战略观,在满足消费者基本功能性需求之外,额外为他们提供有趣、好玩、时尚、炫酷、新潮等更深层次的情感满足。 工具思维所对应的消费者可称为“用户”,玩具思维所对应的消费者应称为“玩家”。 在商品极度富足的现阶段,顾客的消费判断必然从“用户意识”转向“玩家意识”。 用户追求的是“满意”,满意带来的是感动;玩家追求的是“惊喜”,惊喜带来的是冲动。用户一般通过功能性判断、性价比衡量来决定所要购买的品类、频次和数量;而玩家则通过情感性判断、玩娱性衡量来做出购买选择。

  《阿里传》

  [美]波特·埃里斯曼

  中信出版集团

  上榜理由:《阿里传:这是阿里巴巴的世界》是前阿里巴巴副总裁波特·埃里斯曼的作品。来自美国的波特从2000年加入阿里巴巴,2008年离开,经历了阿里巴巴最艰难的创业阶段,跌宕起伏的上升阶段也目睹了阿里巴巴一步步扩大成为商业巨头的过程。书中毫无保留地表达了他对互联网带给中国乃至世界发展变化的深度思考,同时,他也将阿里一路走来经历的大事件生动地展现在读者面前。在这本书中,你可以读到一个真实的马云,更能读到中国互联网时代的先驱们孜孜不倦、锐意进取、勇于创新的企业家精神……你甚至能读到他对自己错误的反思以及阿里巴巴曾经走过的弯路。

  《社交红利2.0》

  徐志斌

  中信出版社

  上榜理由:在微信等社交媒体的帮助下,应用或服务的发展速度比社交网络本身还要快,甚至会在短期内迅速占据某一细分领域90%以上的市场份额,我们称之为“一九法则”。

  那么,这一切是如何实现的?企业和应用如何实现一进入社交网络就即时引爆?具备哪些特征的合作伙伴才可以被即时引爆?这正是本书要解答的问题。

  这是一本系统讲透利用社交网络实现即时引爆的干货集。不但为读者提供了引爆的“火药”,也提供了作者为引爆 “后遗症”——快衰定律开出的“药方”——社群运营。

  《创新者的处方》

  [美]克莱顿·克里斯坦森 杰罗姆·格罗斯曼

  中国人民大学出版社

  上榜理由:颠覆式创新之父克莱顿·克里斯坦森继《颠覆者的窘境》《创新者的解答》后十年磨剑之作。作者采用了哈佛商学院在20年研究中总结而出的、在各行业实践中获得成功的管理创新经验,把颠覆式创新理念引入美国医疗行业研究。医疗机构需要量体裁衣,选择合适的商业模式展开创新之举。同时探讨了医疗保险公司、制药企业、医学院和政府机构在医疗改革中起到的作用,从社会性角度深入剖析了医疗保健行业未来之路。

  《大数据主义》

  [美]史蒂夫·洛尔

  中信出版社

  上榜理由:一场发生在决策、消费者行为以及几乎所有领域的颠覆性革命。理论探索后实践大数据应用的解决方案。新的技术革命将如何改变人类的决策方式——人们将更加依赖于数据和分析,而不是直觉和经验;同样,它还将改变领导力和管理的本质。该书预测了行业动向,详细解释了个人和组织应该如何利用、保护并管理大数据,从而在变幻莫测的未来仍能立于不败之地。大数据主义时代已经来临,我们是否做好了准备去应对它的好与坏?

  《创新者的密码》

  [美]埃米·威尔金森

  浙江人民出版社

  上榜理由:在一个万众创业的年代,企业领导者或者类似的个人如何才能独辟蹊径,赢得竞争?从Yelp、Chobani和Zipcar等公司的创始人身上,作者发现了成功创业者真正的共性。他们并非生来就具有创建价值1亿美元企业的能力,他们是通过努力获得成功的。他们与大家分享了可以学习、实践和传承的基本技能。本书提出的“填补空白,目标驱动,快速迭代,不断试错,网络思维,伙伴关系”6大技能,每一个愿意学习并付诸行动的人,都可以获得变思想为基业长青的企业的能力。

  《哈佛双赢谈判课》

  [美]劳伦斯·萨斯坎德

  中信出版社

  上榜理由:双赢理念已深入人心,想赢得更多的欲望却从未减弱。本书将告诉你如何立于不败之地,如何在双赢的基础上赢得更多。如何与固执或缺乏理性的对手打交道?如何避免媒体口水战?如何与强权人物谈判?如何“收买”反对者?如何利用意外情况?如何利用有条件协议?如何应对技术谈判?如何与监管人员谈判?如何在僵局中重回谈判正轨?如何应对谎言?如何应对愤怒的公众?无论是涉及商业领域、家庭纠纷、国际关系还是在环境与工作之间必须做出的权衡决策,本书都为如何思考与进行富有成效的谈判带来了一种突破。

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