拯救阳澄湖大闸蟹

  金秋送爽,菊黄蟹肥,又是一年吃蟹时。但是,要想吃放心蟹并不容易。

  9月7日,阳澄湖大闸蟹行业协会会长杨维龙宣布2010年阳澄湖大闸蟹定于9月16日开捕,可是在此之前,“正宗阳澄湖大闸蟹”已经开卖了。这说明,现在市场上销售的所谓的阳澄湖大闸蟹全部为冒牌货。阳澄湖大闸蟹品牌年年喊正宗,年年遭假冒。这样下去,阳澄湖大闸蟹的品牌大厦随时都有可能因为突发事件而坍塌。

  地域名品是一种现象。一方水土出一方名品,我国地大物博,几乎每一个区域都有闻名全国的土特产。这些地域名品具有极强的地域属性,这些产品品类是依托于当地特殊的气候、地理或者人文因素产生、成长和成名的。它们有的是产自特定地域的农副产品,无需特别的加工就可出售,比如阳澄湖大闸蟹、东北大米、黄岩蜜橘,有的是全部或部分利用产自特定地域的原材料,按照当地传统工艺,在特定地域内生产,比如金华火腿、茅台酒等。其原料如果离开特定的区域,其产品质量、特色就会因此明显下降,无法与原产地产品相提并论。

  正是这种对产地极强的依赖性,这些地域名品与生俱来地出现了两种现象:一是以产地命名。准确地说是以产地“为名”,产品名称几乎全部不假思索地“以产地为名”。二是产地资源共享。原料、工艺出自产地,再以产地为名,造成产地资源共享,产地名称成了通用名,谁都可以叫。结果,大家对产地资源能用的时候只管抢占滥用。正宗阳澄湖大闸蟹遭遇的正是这样的困境。这已经成为众多地域名品所头痛的共同问题。

  其实地域名品做品牌并不难,世界上早有新西兰奇异果的成功案例,他们的做法值得阳澄湖大闸蟹们学习。1997年,为延续消费者对新西兰奇异果的印象,之前拯救了新西兰奇异果的官方组织行销局决定更名为Zesppiinternation(新西兰奇异果国际行销公司),负责新西兰奇异果全球的营销,并推出“Zespri”(佳沛)作为唯一的品牌,而作为政府的支持,新西兰通过相关法令规定,任何果农以自己的品牌出口销售将被视为违法。

  对比阳澄湖大闸蟹,新西兰奇异果的成功关键点有三:第一,一个公司,而不是多个公司,其主体是公司而不是政府和行业组织;第二,一个品牌而不是多个品牌;第三,为品牌重新命名,而不是单独用产地名称作品牌名称。如果做到了这三点,阳澄湖大闸蟹的混乱局面就会迎刃而解。( 文/ 娄向鹏)
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