胡彦斌:从歌手到跨界创业者

  • 来源:金融理财
  • 关键字:胡彦斌,歌手,创业
  • 发布时间:2017-12-08 11:05

  可以说,从一家6个人的小公司上海艺风到步升、再到环球音乐、EMI和金牌大风,胡彦斌也算是一位资深音乐人士了。虽说从出道开始8年间在音乐之路上一直高歌猛进,但在他的心中始终有一个自己做老板的梦想。

  提起胡彦斌,大家先想到的肯定是他那张充满喜感的五官和独特的发型,仿佛他就是激情的引线,带给人们无限的快乐。之后才会想到他是一名80后的歌手,仅存的靠实体唱片出道的音乐人制作人一枚。不过现在还要再多加上一个头衔,明星中的创业者。今天,咱们就讲讲胡彦斌创业的那些事儿。

  初次“试镜”胡总

  在胡彦斌16岁那年,爸爸送给胡彦斌一架合成器,他开始了自己的音乐创作。胡彦斌最初登台是在上海的一场小型表演中,他通过惟妙惟肖地模仿陶喆,展现了无与伦比的音乐才华。后来出道之后,他的唱片也是张张大销,这也为他积累了巨大的财富。就说25岁胡彦斌生日那天吧,老东家EMI百代唱片在香港海边的黄浦海逸酒店为他举行了盛大的续约仪式,老板又是跑车迎送,又是奉送价值30万港元约合人民币24万元的包钻襟针,甚至还将一个独立的全新厂牌交给胡彦斌,由他一手打理。原因很简单:就是因为胡彦斌的吸金无敌,在与EMI续约的3年时间里,胡彦斌为EMI带来近亿元的巨大收入。可以说,从一家6个人的小公司上海艺风到步升、再到环球音乐、EMI和金牌大风,胡彦斌也算是一位资深音乐人士了。虽说从出道开始8年间在音乐之路上一直高歌猛进,但在他的心中始终有一个自己做老板的梦想。

  毕竟,在他小的时候父亲有做过设计的生意,胡彦斌在旁边耳濡目染也学到一些,也爱出点主意,家里人称赞他“挺有商业天赋”。而2004年胡彦斌初赴北京发展时,胡妈为了不让他吃苦,来北京第一件事情,就是在东三环买了一套房。如今十几年过去,获益可想而知。据悉,出道多年的胡彦斌如今在北京、上海至少坐拥6套房产,价值超千万。有这么会理财的父母,胡彦斌自然也要在投资上一展抱负。

  机会是留给有心人的。正巧,那年胡彦斌与金牌大风的合约到期了。公司为他成立了‘风风火火’音乐厂牌,旗下还有一个组合叫‘青鸟飞鱼(微博)’。“胡总”的头衔是挂上了,但由于胡彦斌负责写歌带人,几乎不参与经营管理,他提的想法总是不被认同,公司做到最后只能因为一团混乱而关闭。2010年,胡彦斌选择放弃当下的一切,前往美国进修学电影导演。公司关门的一刻,胡彦斌学到一个经验至今受用:“一定要独立,一定要亲力亲为”。现在的胡彦斌极少有感触,他将这种思维上的转变归结于在美国学导演的经历,导演是上帝视角,这一点和企业家思维一致。

  二度再建太歌文化

  虽说第一次的创业失败让胡彦斌有了迷茫的感觉,但是通过第一次的失败,胡彦斌也找到的自己的定位。要做就做站在制高点指挥的那个人,只有这样,才能将自己的厂牌经营好。于是,2014年初,太歌文化应运而生。他当时几乎和所有的唱片公司都谈了一圈,觉得这种你绑我、我绑你的模式已经过时了,便决定自己做。太歌名字来自他的英文名(Tiger),尝试为不想与唱片公司捆绑的歌手提供“菜单式增值服务”,解决音乐制作、MV制作、宣传发行等问题,当时签了郭一凡在内的三个新人。虽然当时单干是趋势,行业需要整合者,但做得好不好归根结底还是要看执行者的执行力。目前太歌仍以胡彦斌的个人业务为主,也签新人,接下去还会按照这个步骤去走。在胡彦斌没有想到更好的发展方向的时候,对于他来说保守是当下最安全的方式。

  三创牛班,变身创始人

  谈起牛班的创建,胡彦斌还得感谢和发小汤佩弦经常一起喝酒讨论。作为《中国达人秀》音乐执行总监的汤佩弦对音乐的理解有着自己独到的见解,两个人从不同的角度出发进行交流,力所能及音乐产业里的模式都探讨了一个遍。直到最后找到了教育这个方向,既符合现阶段的资历、资金投入和情怀,模式本身又有极强的变现能力,于是开始了自己的第三次创业——牛班。

  这一次,胡彦斌真正找到了创业的感觉,也成了名副其实的跨界创业者。去年创立的中国首个在线音乐教育平台——牛班NEWBANDAPP,是一款以乐队形式为基础的音乐教育类APP。通过明星老师视频教学,超强辅助系统配套练习,为声乐、器乐爱好者带来最专业的娱乐学习新体验,分享音乐作品,组建属于自己的乐队。牛班由著名歌手、音乐人胡彦斌率领专业团队自主研发,在红牛的全力关注及支持下,致力于打造中国在线音乐教育第一平台。

  除了汤佩弦,胡彦斌在北京电影学员进修时认识的好友、沪上知名广告导演张辉以及在恒大游戏担任游戏运营总监的好友Cici出来统统被他拉来一起合伙创业。虽然四位创始人之间也有分歧和矛盾,吵完骂完后还得分工干活,有问题一起协调解决。用胡彦斌的话来说就是:他没有对员工提很高的要求,但是如果想让员工跟自己一起跑得快,作为领路人的四个合伙人就越要有标准出来。老板要有老板的姿态,这是在争取要求员工的筹码。

  为了牛班更好的发展,胡彦斌全情投入,每天早晨9点上班、晚上基本在10点以后才离开办公室,放弃创作和演出的时间从早忙到晚,脑子里想的都是如何尽快把事情扎得更深;汤佩弦暂停了自己的公司,张辉经营的上海光影社是一家影视广告制作公司也已交给了弟弟在经营。汤佩弦表示,大家都不是第一次创业,现在大家把所有的精力都放在了牛班,今年牛班线上已经实现了盈利,牛班有4个创始人,一个搞游戏的,一个搞电影的,两个搞音乐的,未来的牛班他想贯穿这些领域,用游戏的方法学音乐,用音乐来谱写电影。

  其实胡彦斌很想找一个CEO替代自己,但可能不行,还是得自己上,整个牛班的发展方向以及将来的规划,他是没有办法逃掉的。他避让了,牛班就该变味儿了。音乐没办法放下,歌迷还在,胡彦斌要对他们有所交代,但创业看的是未来,胡彦斌只能让自己的效率变得更高。

  而近期,无论是在《寻找中国创客》中与教育界大佬俞敏洪的对话还是胡彦斌来北京为了12月19日牛班的年度战略发布会的准备,胡彦斌无不给大家留下越来越专业的创业者的形象。

  文/本刊记者 薛牧人

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