榜样的力量

来源:计算机世界
关键字:孵化器,美国,中关村
发布时间:2013-04-25 09:09

　　全球孵化器目前正处于模式创新最活跃的时期，而美国硅谷正是这一风潮里的启明星，为了了解它们现在的发展情况，《计算机世界》（以下简称“计世”）的记者采访了美国DEMO的顾问Erick Schonfeld。

　　计世：中国中关村近几年出现了很多创新型孵化器，与中国的传统孵化器达成互补，活跃了整个中国的创业氛围，美国这边的孵化器都哪些类型？

　　Erick：美国的孵化器已经形成了类似高等教育体系的多层次创业孵化体系。有Y Combinator、Tech Stars等知名加速器面向全球顶尖创业者开展创业服务，毕业企业融资概率和融资估值都非常高，而且创业者把能够进入这些知名加速器看作一种荣誉。

　　同时，也有一些区域性的加速器只面向本地区或特定人群开展服务，如Tech Wilcatters只服务于德州达拉斯地区、ERA为纽约本地的创业者服务、EvoNexus推进圣地亚哥当地创业。在硅谷设立的UpWest Labs、Innospring、Startup Sauna则分别针对在硅谷的以色列人、华人以及北欧和俄罗斯创业群体开展孵化服务。此外，还有几百家支持创业加就业的社区型孵化器。

　　计世：现在很多新型孵化器多以YC的成功模式作为榜样，YC有哪些成功的经验可以跟其他的孵化器进行分享？

　　Erick：YC的成功可以归结为对创新团队和产品的信心。它就像是一个学校，合伙人都是老师，他们用自己的经验和标准选择合适的学生和靠谱的项目。每个合伙人擅长的领域不一样，学生们碰到各种问题，可以找不同的老师商量。而且学校的创始人和老师们为学校带来了各种资源，他们可以为学生在初期带来很大的价值，随着学校名气的增大越大，聚集的资源也越来越多越多，越来越有有价值。同时老师还强调，学习好不好还主要是靠自己的努力，“It‘s all about people really。”

　　计世：美国的孵化器，它们都可以为创业者提供什么帮助？

　　Erick：不同的孵化器提供的资源不同，有的孵化器仅仅提供办公区和后台服务；有的帮助产品开发、团队建议和指导；比较全面的是提供包括办公区、指导、资金、产品反馈、引见投资者、引见潜在的合作伙伴和客户、法律服务和“演示日”发布会等。

　　计世：美国的孵化器发展到现在有什么变化？是否存在一些问题？

　　Erick：我发现孵化器的发展一直在不断地创新变化。我们是bMUSE的合伙人，这是一家位于纽约市的孵化器，主要致力于开发自己的产品，但是现在也会引入利用的我们技术和设计资源，在开发产品时采取了整合的做法，提高了工作效率，避免了重复劳动。所以建议孵化器不断尝试和试验，直至找到一种适用自己的、可重复的模式。

　　但是，孵化器中的初创企业者普遍面临的一大风险就是过于依赖集中资源，没有培养学会存活下去所需的技能。

　　计世：企业做孵化器是不是一个趋势？

　　Erick：这确实是一个趋势，在某些垂直领域已经看到这一幕。

　　计世：中国孵化器形成“政府引导+市场化运作”的模式，美国孵化器会不会从本地政府或联邦政府得到资金或政策支持？

　　Erick：通常不会。孵化器的资金是由风险投资家主导的。美国的天使投资资金总量与VC投资的资金总量几乎相等，但是，天使投资的创业公司数量则是VC投资的创业公司数量的10倍以上。所以，天使是大部分创业公司的启动资金提供者，而VC则是接力者。

　　近10年以来，美国的天使投资组织发展迅速。今天，美国大约有将近2000家VC或从事VC投资的机构，而活跃的天使投资人数，则超过了25万人，天使和VC的数量相差100倍。