下周或见变盘 短炒之道应对为宜
- 来源:股市动态分析 smarty:if $article.tag?>
- 关键字:上证指数,变盘 smarty:/if?>
- 发布时间:2013-12-09 13:11
本周一(12月2),上证指数向下跳空低开并低走。最低下跌至2172点喘定反弹。当日收一根带上下影线的小阳十字星。周二周三连续反弹。周三最高触及2260点。似是向2270点目标冲击。周四、周五小幅调整,收两根小阴线。全周为三阳两阴组合,略显强势。
下周走势扑朔迷离,升跌皆有可能,似乎看升概率略高。若是,则掀起向2270点的2次进攻。能否升越,且升破后能站稳,是后市的关键所在。我们在图1中看到,稍上方挂着1X2线。今年10月以来,上证指数多次受阻于此线。(参见图1)
图1的时空有效性显而易见。今年9月12日2270点受阻于上升1X4。本周的2260点又受阻于1X2。事实上,1X2是今年10月以来未能跨越的阻力线(见上文描述)。下周若继续反弹,则再试阻力作用。
图1显示,由下降与上升交织的角度线构成江恩箱的“天罗地网”。我们发现,“天罗地网”的交织点,常常就是市场趋势的变化点。比如,8月16日,发生“乌龙指”事件,瞬间急升几十点。最终受到下降1X1阻力又急剧回落。当日见一根上影线为点的倒吊锤头!你知道吗?这个二十年一遇的股市奇谈,就发生在图1中下降1X2与上升1X4交点所指向的“特别时空”!真是信不信由你。
又比如,今年最近的顶部2270点就出现在下降2X1与上升2X1的交点上方。“天罗地网”交织之下的股市故事一演再演。
介绍上述两个“古仔”,意在带出,兑卦第53周的敏感之日——下周的12月12日,又是两条1X1交点所指的的时空。日与周敏感共振,极易出现市场转向。
如果下周继续反弹,则上方的2270点就有可能成为时间、空间、形态的三维交融点——即市场转向点。如果下周向下运行,则与深综指、创业扳指同路了。
物物各有太极,走势各有不同。深综指与上证指数的走势存在差异。此种差异主要表现在短期波动上。就大趋势而言,“本是同根生”,方向是一致的。
2013年10月的1106点顶部,就发生在子午线坎卦46周、发生在上升1X1与下降1X1交点所指的时空上!(参看图X)与上证指数同谱“天罗地网”之歌!
图X是深综指周K图。以2012年11月724点为太极零点,以子午线坎卦46X2(92周)为时长,以1412点(2010/11顶部)为绝对空间,制作江恩箱。此图的角度线之时空有效性是显著的。
其技术特征点如下:
第一:从2010年11月1412点下跌至2012年12月初的724点,跌688点或48.72%。下跌时间为105点。见底反弹时间是震卦数106周。105是艮卦21的5倍。止跌于艮山,逆转于震卦——第106周。(106=兑卦53*2)。
第二:2012年12月初724点反弹至2013年10月的1106点见顶。运行46周。即本图江恩箱的0.5时间分割位(见图X)。46是《后天八卦方圆图》子午线的坎卦之数。水火相冲,冲而为顶也。这是仅从时间上说的。空间上,此顶见于0.618黄金分割的阻力上。图X标示,1096点是0.618的位置所在。当周瞬间最高指数是1106点。可是受阻于黄金分割而不能站稳。周收市于1039点。是一根带长上影的中阴K线。(见图X)
第三:由724点至1106点,呈现明晰的3波形态。今年5月1047点为a。6月816点为b。10月的1106点为C。
综述三点,显示时间、空间(形态)、比率在一个“点”上发生三维交融,于是诱发市场趋势逆转。深综指的1106点极可能是今年最后一个高点。
回到图X的时空分析上来。
第一:3月的977点受阻于上升1X4与下降1X4的交点而阶段性见顶,后调整7周。至890点喘定。
第二:今年5月的1047点见顶于上升1X2线上。是为a浪。后狂跌4周至6月的815点。是为b浪。当周为长下影阴K线。显示止跌迹象。
第三:翌周起,启动C浪反弹。重上1X1线运行。彰显1x1的重要支撑作用。C浪见顶于1106点(见图X,分析如上)
本周的走势是在1X1线上下争夺。周一向下跳空开市并低开低走,为一根带上下影线的长阴日K。周二是一根报复性长阳。多空搏击。周三继续反弹。当日放量但上升乏力。呈价量关系的不协调。多项技术指标亦呈现顶背驰。果然,周四、五继续调整。从波浪形态上看,下周继续向下运行C浪的可能性极高。此C是主跌浪。若是,则1X1危矣。时间上看,下周是6月底部以来的53周。即逢卯酉线兑卦数,或会起到加速下跌的周期作用。若是,则两周之后的“55”——本月底的周期点,即便有高点出现,亦不会有大惊喜了。上周预测的1130点目标恐怕不会见到了。
总之,下周市场的走势在不确定中显露确定性——所谓小浪随机,大浪有序是也。下周市况不但确定本月的市场走向,还提示至明年3、4月的趋势所指。
炒股之道,重在以变应变。下周或见变盘,短炒之道应对为宜。
鲁兆