东软睿道教育信息技术有限公司(以下简称东软睿道)成立于2012年,由东软公司创立,是一家基于互联网和云计算来实现交互式与实践式学习的教育与人才服务提供商。多年来,东软睿道一直致力于打造IT人才培养、发展和使用,构造IT人才成长的绿色生态链。作为国内知名的软件人才培训公司,在2014中国软件杯大学生软件设计大赛决赛前夕,记者与东软睿道教育信息技术有限公司总裁李印杲就目前国内软件人才培养模式的探索情况,与东软睿道未来企业的战略发展方向进行了对话。
借力O2O布局创新人才培养模式
东软睿道自成立至今,一直秉承着围绕IT人才技能的提升与职业生涯发展来构筑业务生态链的基本运营核心主线。多年来,东软睿道一直围绕在这一链条上,稳定持续的推进业务。据了解,目前公司总体围绕三块业务展开,第一是IT人才培养。主要采取校企联合的人才培养机制,外延至社会人才的培训,包括软件企业的定制,还有一部分采取与政府联合的形式展开。第二是面向组织的线上学习平台的构建。“这块业务主要围绕IT企业的人才服务构建,几年来一直呈现持续成长的态势,并且跟整个行业的人才需求正向发展的趋势所契合。”李印昊表示。第三是围绕IT企业人才构架,为企业提供在线人才培养与企业人才使用的提升培训构建长期的供应链条。
李印昊介绍,公司目前业务运行的整体状况成正向发展的态势,这与软件企业对专业软件人才的渴求相辅相成。在这样一个以专业人才为企业生命线的行业,软件企业都在全力以赴构建各自长效的人才管理机制,求贤若渴的软件企业也愿意在人才培养方面做相关投入。但依据多年来人力资源职业经理人的经验,李印昊觉得企业在人才培养方面盲目投入是不可取的。他认为,长效的人才培养机制的建立不是一朝一夕可以建立,要对软件人才做长期的培养与投入才行,并且要关注投入产出比。企业专项定制人才与定期专项提升培训是两个不错的选择。
近年来,国家一直倡导职业教育,校企合作,产教融合。东软睿道作为教育部批准的国家级工程实践教育中心,近年来,一直在不断的加强与学校之间的各方面合作,一直努力夯实自身在中国教育领域里面推行校企合作中示范性的推动作用。
另一方面,随着移动互联网的快速发展,新技术给教育模式也带来了巨大的冲击。传统的教学方式主要采用课堂与书本,移动互联技术的发展促使教学方式有了更多的选择。学校教育可以使得学生学习摒弃书本,离开课堂,在移动互联网上,锻炼自己实际的动手能力。东软睿道看到了这一趋势,积极探索新的教学手段与方式,推出自己的线上学习平台———睿道在线,通过线上的学习、实训使得学员达到IT技能的真正提升。“东软睿道开创IT人才培养的O2O的学习模式,对于更好的规模化提升IT人才的培训有着非常重要的意义。后续我们还会推出基于掌上云技术的围绕学生社区的智能APP,希望通过围绕移动端的应用对学生的学习有更好的帮助。”李印昊介绍。
据了解,东软睿道近年来也一直承担着一些国家级公益性的培训项目。其中包括辽宁省困难大学生的就业技能培训,辽宁省离校未就业大学生专业技能转换的培训项目。通过参与这些公益性培训项目的工作,东软睿道也在促进大学生就业方面积极地做着努力。
多渠道发力打造软件人才培训航母
针对当下一方面大学生就业困难,另一方面软件企业招不到合适人才的困境,李印昊给出了自己的观点。他认为造成这种局面的因素有很多,关键原因还在于专业应用型软件人才的缺失。对于高等院校教学体制的改革一直在推进,国家也一直倡导通过校企联合的方式来加强软件人才实践技能与专业素养的提升,东软睿道近年来也在这一领域探索,促进软件人才培养惠及更多学校与企业。
据了解,近一年来,东软睿道与应用技术型大学以及高职高专类院校的合作逐步加大,也在积极推动面向应用技术型大学与高职高专类院校等专业学院共建的项目。通过探索新的合作渠道,使得更多层次IT学校的学生在东软睿道构造的新服务模式中受益。另外,东软睿道今年也与中国服务贸易协会开展全方位合作,全力推动应用技术型服务外包方面的人才培养,在积极拓展服务外包人才方面,加大培养的力度。“结合国家的开放大学,例如广播电视大学来构建线上学习的很多资源,我们近期也在积极申报国家开放大学的学习中心,同时东软睿道也会参与到很多开放大学资源与平台的建设过程中。”
本报记者 张苗苗
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