中国制造4.0：创新与跨越

　　当前中国的情形可用一句经典的说法来描述：这是最好的时代，可能也是最坏的时代。就像狄更斯写的时代，英国工业革命之后，整个社会因生产力的巨大变化带来社会体制的变化。这几年，中国经济正在经历这样的变化。

　　制造之“道”

　　在目前转型升级面临瓶颈的形势下，企业的竞争力来自哪里？中国制造的很多产品已经成为全球第一，但有多少是我们自己创新设计的？这需要我们反思：如何创新？我们已经可以把“术”玩得很好，但不能简单地停留在“术”的层次上，那么我们的“道”在哪里？我跟企业家朋友说，应该去深圳学习，为什么？深圳那些成名的公司治理结构很清楚，从体制上、机制上，塑造了创新的环境，因此涌现出大批技术创新驱动和具有持续竞争力的企业。再看浙江的企业，由于治理结构不完善带来的后遗症，导致竞争力可持续性下降和转型升级瓶颈随处可见，这需要引起我们的反思。

　　新的驱动力

　　现在大家都在谈工业4.0，而所谓的工业4.0，揭开了中国制造下一个发展阶段中的主题—“创新和跨越”。就是，如何通过技术创新，以获得市场绩效、成功转型和可持续发展。在这个过程中，我们特别需要思考的是，把握什么样的机会来完成“创新和跨越”？

　　我们会面临更多挑战：产品生命周期不断缩短，价格和利润在不断地下降，产能过剩越来越明显，产品的复杂性增加、服务化需求提高等，这当中会面临很多的困难、问题，当然也有新的机会。

　　在新一轮的转型升级中，新的驱动力是什么？过去的人口红利，来自广大没有受过教育的劳动者，而今天很多受过良好教育的人群带来了新的人口红利。在制造业中，关于人才方面，一些中国企业用很低的价格邀请欧美制造业的人才来担任顾问，借此获得相关技术和管理视野；从年龄分布来看，目前我们的总劳动人口正在下降，但每年700万大学生的毕业带来了更多高素质的劳动人口；在研发投资方面，这几年增长非常迅速，中国的创造力在下一阶段会进一步发挥；在海外并购方面，中国2014年第一次对外直接投资规模超过引进外资规模；而国内的市场内需也在不断地增加，发改委在2013年批准建造地铁的城市就达22个。种种发展和正在发生的深刻变化都标示着—我们已进入到一个新常态和新阶段。

　　在新常态和新阶段下，互补、互利、共生和共享，成为新的关键词，很多企业之间跨界的互补合作变得非常有价值。在新背景下，跨界是典型的趋势：信息化、工业化深度地融合，彼此产生互动对话，还有碰撞，这带来各种关系的变革（个性化定制、解决方案、快捷可靠的超级服务、客户参与创新等），C2B、O2O将成为下一轮发展中值得考虑的关系。

　　浙江大学管理学院院长

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