为何今年饲料企业集体发动价格战？

　　对大部分水产企业来说，水产饲料暴利年代也渐行将远。经过30年的高速发展，我国饲料早已进入产能严重过剩阶段；而水产料在2013年也进入快速发展的拐点，开始减速甚至局部地区出现负增长。

　　饲料属于劳动密集型产业，无论站在饲料发展历程还是工业发展角度看，以降价为主要特征的价格战是市场经济下买方市场的必然产物，实质上就是产能过剩，这种场景在家电等行业早已上演，其作用具有两面性，既有积极的一面，又有消极的一面。

　　价格战的积极作用主要表现为：其一，可促使企业加强管理，改进技术，进一步提高企业的市场竞争能力。价格战直接表现为抢占市场，背后则是企业之间通过管理的创新、技术的提高来降低企业生产成本的竞争。最先发动价格战的总是那些具有成本领先优势的企业，它追求全行业最低的总成本，力求以成本上的领先地位来取得在本行业的领导权，因此价格竞争的实质就是成本竞争。要取得价格优势就需要在规模经济、自动化组装、原材料的优惠待遇、低成本设计、低管理费用、廉价的劳动力、一流的管理水平上精益求精，这必然会促使企业加强管理，改进技术。

　　其二，可促进产业结构的调整。目前国内饲料产业分布不均、产能严重过剩，既造成产业结构不合理，又浪费了大量资源。通过价格战的竞争，可淘汰部分不合市场需求的小企业，促使企业进行升级重组，形成较为合理的产业结构。

　　当然，价格战的消极作用也是很明显的，这主要表现为：其一，会造成企业利润下降，行业效益滑坡，甚至造成大批企业倒闭及全行业亏损。其二，企业为弥补降价造成的损失，很容易以偷工减料等方式来降低成本，这必然会造成产品质量的下降。其三，企业为应付价格战，往往会采取一些不正当的手段进行恶性竞争，从而扰乱市场秩序。

　　饲企的行为都是追求利益最大化，在卖方市场下，因产品供不应求，企业往往谋求涨价；但在买方市场下，企业之间竞争激烈，提高市场占有率成为企业在激烈竞争中生存和发展的必要条件，而降价是抢占市场最有效和最灵验的手段，于是众多企业不惜一次次地举起降价大旗。迫于竞争的压力，一家企业降价就会引起多米诺骨牌效应，其他的企业不得不纷纷跟进，价格战就不可避免地发生了。

　　我国在计划经济时代，商品严重短缺，没有爆发价格战的条件。但进入21世纪后，我国告别了短缺经济时代，市场由卖方市场转入买方市场，逐渐由暴利时代走向微利时代，降价成为必然；同时国内市场又面临着国外企业的挑战，在科技含量不高、高度同质化下的饲料工业，价格战更是在所难免。

　　事实上，我国饲料价格战最先由鸭料、鸡料开始，然后到猪料，最后蔓延至水产料，这是由产业集中化程度及利润水平高低决定的。水产养殖业散户居多、经济规模有限，所以整合速度和价格战是养殖业中最缓慢的，但是面对工业产能过剩时代，水产也不可避免；尤其是市场容量最大的广东市场，往往是价格战的源泉。

　　总的来说，适当的价格战、良性价格战利多弊少，而过度的价格战、恶性价格战则弊多利少。即使是通威、海大、粤海、恒兴这样的巨头，也逃不过“以牺牲饲料质量降价促销”的猜疑。但是，目前水产饲料价格战仍处于初级阶段，未来还很精彩，且行且看。

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