欣赏别人就是激励自己

  • 来源:人力资源
  • 关键字:员工积极性,高等教育
  • 发布时间:2012-02-29 11:17
  如何调动员工的积极性?如何发挥员工的潜力?如何让长期从事一个固定工作的人有成就感?如何让员工彼此了解?这些问题是长期困扰管理者的问题。唯有最大限度地发挥每个人的潜能,才能为组织和集体创造最大的价值,而个体也会在创造价值的过程中获得物质与精神层面的回报。个体与组织的关系也将进入一个良性的上升式的循环。

  在组织与集体中,有过各种方法来激发个体的潜力。比如劳动竞赛、优秀个人评选、光荣榜等形式。但这类活动多是由上至下组织实施的,员工的参与热情或许并不是很高。而不高的参与热情所造成的激励效果就有可能无法持续长久。

  每个个体的内心,都是希望被赞美、欣赏、接纳的。鲜有个体以获得外界的批判、否定与斥责为个人奋斗的目标。在一定情况下,个体虚心接受别人的批评意见,也是为了自己更好地获得在组织中的发展。

  因此,我们会观察到,若是一个个体获得的负面评价和否定越多,他倾向于破罐破摔的可能性就越大;若个体获得的激励、欣赏表彰越多,他倾向于图强奋进、努力完善自我的可能也会更大。

  以某医药高校青年教师“大家夸大家”教学活动的策划文案为例,策划一个互相欣赏、接纳、关注的活动。

  高等教育的一个特点是,学科繁杂,A学科的教师可能完全不知晓B学科的教师的教学内容、教学方法与教学特色。并且,教师由于只需将自己所承担的课业完成,即算完成任务,在解答完学生的疑问后,即可安心回家。这也导致了教师间的沟通和相互的了解不是很深。因此常有在年终总结会上,发现很多不认识的面孔。为此,策划一个“大家欣赏大家”的活动,以达到以下目的:

  1.让青年教师有一个互相熟识的过程。因为要参加欣赏主讲人的活动,就必然要对主讲老师有一个基本的了解,比如姓名,所讲授课程的背景等基本信息。这些资讯有助于青年教师的彼此了解。

  2.有助于激发青年教师的观察力与表达能力。因为活动是为去欣赏主讲而设置的。因此,主讲的专业素质、授课风格、表达能力、气质仪表都会成为观察的对象。为了赞美和欣赏主讲,观察者必然要调动自己的注意力与记忆力。

  3.有助于主讲本人自信的提升与精进。活动的过程中,主讲会获得各类的好评。这些好评将成为主讲对自己授课风格、授课水平的进一步提升的良好动力,也会增加主讲的自信。

  4.还将提升观察者的自我反省与努力程度。环境是我们每个个体的一面镜子,它所反馈的信息,会促使当事人对自己的状态有一个认识。当观察者觉察到主讲获得了哪些好评的时候,由于观察者也是教师的一员,自己如何也能获得类似评价,或者更好的评价,就成为观察者需要思考的一个问题。而这类思考,将促使观察者更好地提高自己的业务水平。

  该策划文案对参与者的要求为:

  让全体参与对象,即全校青年教师均听一堂其他青年教师的讲课,在课堂后,对该教师的授课给予点评。点评的要求只是对方的优点,而优点可以涵盖各个方面,例如教师今天的服饰很靓丽,教师的语言很幽默,教师的课堂气氛掌控很好,等等。并将观察者所观察到的优点彼此分享。

  这个文案所策划的活动,简单明了,而且有很强的可操作性。既迎合了教师个人被尊重与接纳的心理需要,又能够使原本不相熟悉的青年教师之间有一个相互了解的过程。

  透过这个策划可以看出,在一个组织与集体中,可以创造性地设计适合本群体特点的激励方法与方案。通过欣赏他人的成就,最后实现激励自己,就是一个很好的举措。

  文/张谦
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