商业新格局下的领导变革

　　—中国CEO年会2014领导力高峰论坛

　　2014年4月3日，由《经理人》杂志、海豚会主办，深圳市仆人领导文化传播有限公司承办的中国CEO年会2014领导力高峰论坛在深圳隆重举行。

　　内需不足、出口萎缩、实业不振、融资困难，让中国企业感到巨大压力，同时也给企业的转型升级提出了迫在眉睫的要求。中国的商业环境与商业格局充满新的变数，旧的商业思维与领导习惯必然无法适应新的商业格局。

　　要想顺应环境的变迁，把握时代的脉搏，追求企业的可持续发展，CEO们该如何变革商业思维与领导方式？在新的商业格局下，企业的成长机会来自哪里？如何在变革中抓住这些新的商业机会？竞争形势风云变幻，企业的发展离不开企业领导者的带领。而一切组织和个人的荣耀与衰落，皆源于领导力。

　　在中国经济转型升级、互联网及移动互联网颠覆传统的时代，世界知名领导力专家云堡、行动成功董事长兼CEO李践、周大福珠宝集团董事总经理黄绍基、珍爱网创办人兼CEO李松、浙江信泰集团有限公司董事长胡福林、北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任杨思卓、神州数码金信科技股份有限公司副总裁王绍宏、拍拍贷执行总裁兼联合创始人胡宏辉、深圳市东启集团董事总经理许文忠等国际大师、企业家、专家学者围绕企业转型变革中，到底需要什么样的领导力，展开了全面、深入的探讨。

　　策划/执行 本刊编辑部

　　复杂环境呼唤领导力创新

　　拥有领导力创新模式，才能引领企业乘势而进。

　　文/谢海波 经理人传媒总裁、《经理人》杂志社社长

　　当前，中国企业—无论大中企业还是小微企业，国有企业还是民营企业，都处在严峻的商业环境之中。全球经济环境充满复杂性与不确定性，中国经济转型举步维艰，流动性风险、地方债务风险和产能过剩等问题相互交织，相互传导，给经济运行带来相当风险。

　　新一届中央政府展示了推进改革的决心与战略宏图。一方面改革是最大的红利，另一方面随着全面深化改革，既有的经济发展方式、市场结构、利益分配方式乃至各种社会关系都出现巨大的调整，这些，让本不平静的中国商业环境与商业格局充满了各种变数！

　　互联网特别是移动互联网浪潮汹涌，“互联网化”几乎全覆盖：新兴产业互联网化，制造业互联网化，服务业互联网化；创业、创新、创富也互联网化；商业模式、市场营销乃至思维方式也互联网化了！企业家们既有的成功商业思维和领导经验，都在互联网思维的冲击下开始动摇，似乎失去了效用，感觉不会玩了。

　　识时务者为俊杰。谁能顺应环境的变迁，把握时代的脉搏，实现企业的可持续发展？谁能在转型和变革中异军突起？惟有拥有领导力创新模式者，才能引领企业在复杂多变的商业环境中，如鱼得水，乘势而进。

　　以道德为根基，以使命为导向

　　不仅打造健康团队，更让企业家自己身心健康。

　　文/陈明 深圳市仆人领导文化传播有限公司总经理

　　深圳仆人领导机构想在中国推广以道德为根基、以使命为导向的领导力模式，然而很多企业家朋友都有一个观念：在中国，大多数人都想做一把手、领袖，谁愿意做服务呢？大多数人都在想自己成功，谁愿意去帮助别人，成全别人呢？很多人都在不择手段做事，谁愿意讲道德呢？

　　今天几百位领导、商业领袖参加《经理人》杂志举办的“商业新格局下的领导变革—中国CEO年会2014领导力高峰论坛”，不是因为某个机构或某个人而来，而是为提升自身领导力，应对当今复杂多变的环境而来。毒奶粉、地沟油等事件屡屡爆发，我们的生存环境受到挑战，因此，我们渴望一种领导力模式，能让我们企业盈利，更重要的是坚持道德底线；现在很多企业家的幸福指数不是很高，家庭不和谐，离婚率惊人，因此，我们渴望一种领导力模式，不仅让我们在企业中成为员工的好老板，更重要的是让我们在家庭中做个好父亲、好先生或者好母亲、好太太；目前很多企业家为了事业透支自己的身体，普遍亚健康，因此，我们渴望一种领导力模式，不仅打造健康团队，更重要的是能够保证我们的身体健康、心灵健康。可能有的人会质疑，这一切是否能够做到，是否会有如此完美的模式。事实上，一切皆有可能。《圣经》上说：我靠着那加给我的力量，凡事都能做。