李践：领导者必须是好老师

　　领导者真正该做的事情，就是培养、教育、引导和帮助人才。企业家的焦点应该放在人的身上，让别人更好地为自己工作，成就他人的同时也在帮助自己。企业就是学校，领导就是老师，这是企业持续发展的一个根本。

　　“每个企业家都应有一种使命感，让自己的企业变成一所学校，让领导者成为老师，让每个人成为专家，人人走上舞台，边教边做边学。”行动成功董事长兼CEO李践在中国CEO年会2014领导力高峰论坛上，根据多年为企业家提供培训辅导与服务的经验，提出了自己对领导力的看法。在他看来，领导者真正该做的事情，就是培养、教育、引导和帮助人才，一个不能当好人才的老师的人，绝对不能成为领导者。

　　培训如何发挥实效

　　李践一直坚信，知识可以改变人的认知、思维与观念，企业家同样需要这样的改变。作为中国教育培训业的领军企业之一，行动成功成立13年来一直帮助中小民营企业在知识、价值观与思维上发生改变，同时也教给他们可操作的工具与方法。

　　中国培训市场鱼龙混杂，企业如何能成功借助外部培训来实现改变与成长呢？李践的观点是，合适的培训实际上能给企业带来巨大的改变，但是企业首先要找到好的培训导师或教练。在他看来，企业选择的培训导师一定要有自己操盘企业的经验，不能只会纸上谈兵。“如果他自己都不会游泳，却号称能教给你游泳的秘诀和成为游泳冠军的方法，这不是天方夜谭吗？如果企业选择了这样的导师，可能就会误入歧途。”

　　其次，找到好的培训导师之后，除了企业老板自己要学，团队也要一起学，上下一致，统一思想。李践认为，很多企业之所以培训之后毫无效果，就是学与做脱节了，实际做事的员工没有参加学习。有效的培训一定是员工做到哪里学到哪里，边学边做边成长。

　　另一个重要的方面是，在接受了培训之后，企业不能照搬照抄学到的东西，要结合自己的实际情况消化吸收，去粗取精，在实践中总结，让思维、工具为自己所用，而不是被导师灌输的思维、工具所绑架，那样就是盲从了。

　　让企业成为一所学校

　　很多企业家每天都异常繁忙，但是效率有限，企业依旧做不大，原因何在？李践的答案是，他们的方向不对，把焦点错误地放在了工作而非人身上。当企业家把主要的时间花在工作上，结果就变成了“个体户”，所有的事情都依赖于自己的时间、智慧与力量，效率自然低下。而另一个要命的问题是，自己也逐渐变得没有团队，没有骨干了。

　　企业都希望能持续增长，当企业家的方向不正确，增长的焦点就锁定在工作上，锁定于产品、市场、客户、设备、厂房等，而忽略了人才的增长。李践却认为，所有组织的增长都是来自人才的增长，忽略这一点的企业家是违背了基本的发展常识。

　　“没有做不成的事，只有做不成事的人，如果人对了，事一定会对。企业家的焦点应该是放在人的身上。企业增长来自复制，企业成功来自复制，因为人才是可以复制的。真正的领导者是教育别人工作，让别人更好地为自己工作，成就他人也在帮助自己，这样的效率才是最高的。你把每一分钟的时间花在人才身上，价值就完全不一样了，你能帮助一千人，就有一千人来帮助你。因此，企业就是学校，领导就是老师，这是企业持续发展的一个根本。”

　　企业就是学校，那学习的是什么内容呢？李践表示，学习要围绕企业自己的核心，其一从战略开始，企业要成为什么样的公司；其二是业绩，所有的学习都建立在业绩的基础上，而且必须是一致性学习，所有的人都以战略为导向，以业绩为目标；其三是部门岗位知识；其四则是有关课题，领导者讲管理，员工讲专业，领导者在领导岗位上遇到什么障碍就是课题，员工在自己的岗位上遇到什么障碍也是课题。这样四点一线的学习，全员都在工作中学习，在学习中工作。

　　当企业成为了学校，教导者是谁？总裁就是校长，抓思想，抓管理，整个公司的思想问题、管理问题亲自主导；副总裁就是副校长，他们抓专业。李践强调的一点是，不能只有领导者会讲，除了领导者是老师外，团队要一些学，一起讲，这样才能真正做到在工作中学习，在学习中工作，所有的学习全部到人，实现大量的人才输出。

　　领导力面临新的考验

　　在李践看来，今天的商业环境给中国企业家的领导力提出了更为严峻的考验。因为，中国在数十年内走完了西方国家两三百年才实现的发展历程，本身就是一个革命性的浓缩，这个浓缩震荡的过程也包含了思维、知识、技能、价值观。今天，中国企业所要面对的是来自全球一体化的商业竞争，消费者在日新月异地成熟，因为他们可以越来越便捷地接触到全世界最好的产品，接触到全世界最好的服务。

　　欧美成熟企业的成功依靠的是价值观、研发、技术、品牌、服务、品质、客户等，这些非常依赖积累与沉淀，是以自然发展规律一步一步走来的。然而许多中国企业家的成功，并不是建立在这样的通用条件上的，而是建立在资源、机会及特定历史时期的基础上。因此，面对着全球化竞争与客户的日渐成熟，自然就有一大批中国企业家出现了不适应的状况。“他们要么转型升级改变自我，要么就会被淘汰。所以未来的竞争会更加激烈，企业死亡会更加快速。”

　　李践也表示，在这样的商业格局下，中国却有着全球最好的创业环境，因为在浓缩的发展历程与巨变的社会环境之下，创业者能找到太多创业机遇与空间。

　　“所以在中国，你可以找到最原始的商业模式，也可以看到与欧美对接的最新颖的商业模式。”但是，在他看来，创业者要想成功突围而出，还是要把握最本质的核心，一要有超强的学习力，通过知识改变价值观与思维模式，二要非常勤奋，高效行动。

　　文/袁学伦