胡福林的双重重整之路

　　他曾被称为“眼镜大王”，一手打造的“海豚”品牌成为行业的风向标；他也曾从事业的高峰重重跌下，身背20亿巨债出走美国。当他下定决心直面困难，用信仰重塑内心，生命在改变中焕发出新的价值。

　　他曾被称为“眼镜大王”，一手打造的“海豚”品牌拿下温州第一个眼镜“中国驰名商标”，成为行业的风向标；他也曾从事业的高峰重重跌下，身背20亿巨债出走美国。他就是浙江信泰集团有限公司董事长胡福林。在中国CEO年会2014领导力高峰论坛上，浴火重生的胡福林表示，自己的企业正走在重组的道路上，而自己的生命也在重整中得以改变。

　　跌倒后开启企业重组

　　同无数温州企业的起点类似，做眼镜起家的信泰集团是从家庭小作坊起步，逐步跻身行业前列。顶峰时期，信泰集团眼镜年产量平均达到2000万副，并且拥有完整的眼镜生产链，从前期市场信息的收集与调研，到温州和深圳设计中心，100多人的专业设计团队进行产品研发，再经温州、深圳的生产基地生产、制造，最后销往世界各地，出口国际市场。其中自主品牌“海豚眼镜”经过十余年的风雨磨练，迅速成为中国市场上销量最大的太阳镜品牌。

　　到2006年，创业20多年来在眼镜行业顺风顺水的发展，并没有让胡福林满意，他开始觉得传统行业太小了。用他自己的话说，“自己那时完全被贪欲、狂傲控制了，别人的企业规模都上百亿，自己的眼镜5个多亿，整个眼镜产业链也就10个亿。”

　　于是，胡福林做了一个大胆的决定，进军新能源产业。2008年，国际金融危机爆发，信泰集团却逆势成立了新能源事业部，先后投资6亿元组建了浙江中硅新能源股份有限公司、温州中硅科技有限公司等4家光伏企业，同时引进了私募投资，意欲在香港上市。胡福林说，“我当时的目标是旗下要有两个上市公司，分别在国内A股和香港H股。当时规划眼镜制造业这块产业在国内A股上市，前期工作都已经完成，并已经进入了上市辅导期；太阳能这块产业则通过境外红筹股在香港上市，目标要做成百亿量级的企业。”

　　然而，整个新能源行业的拐点突然显现，让胡福林措手不及。2011年开始，太阳能行业因欧美国家贸易保护，加上外部经济低迷，国内银根紧缩政策，行业开始全线崩溃。各大银行也全面收紧信贷，审批好的贷款都暂缓放出。于是，胡福林把目光转向了温州的民间借贷，因为新能源的投资不能停。他开始借更高利息的民间借贷投入周转，把短期融资全做了长期投资在设备、固定资产上，几乎没有考虑到现金流，资金链趋近断裂。

　　困境之中，孤独、失落、沮丧、迷惘充斥着胡福林的内心，对自己一点信心都没有了。“很多次走到屋顶，想从家里三十层楼跳下去，一了百了。”随后胡福林“跑路”美国的说法就在媒体上炸开了锅，而事实上他出走只是为了静一静心。

　　2011年10月9日，出走美国20天后，胡福林又回到温州，勇敢地直面困境，开始启动企业的重组之路，盘活信泰的资产，以偿还背负的债务。

　　重拾信心，活在当下

　　作为一名基督徒，回忆起当初出问题的时候，胡福林表示，当时的自己内心已经远离了信仰，把自己当作了神。“那时的我，被贪欲、狂傲完全控制了，想走捷径快速壮大企业，狂妄自傲，急功近利，公司董事会形同虚设，几乎是我的‘一言堂’。人在以往的成功下，往往会骄傲，会犯错，可是如果谦卑下来，就会活出新的人生。我特别欣赏雷军的一句话：突然有一天想明白自己是头猪，从此一切都一帆风顺了。”

　　企业经营不可能一帆风顺，很多人都在探讨一个问题，企业家在遇到困难的时候，最重要的是什么？胡福林用自己的亲身经历找到的答案是，最重要的是信心，而且需要一个信仰，有信仰的人比没信仰的人更有信心。他在出走美国的时候，在人生最孤独、最无望的时候，发现几十年辛苦打拼下来的企业，一辈子建立的信用，就像海滩上用沙子建立的房子，说塌就塌了。为什么？因为前面太顺了，可能是上帝给自己的恩典非常大，而自己没有感恩。在最痛苦的时候，他在《圣经》里面读到一个“浪子回头”的故事，感慨万千，下定决心直面困难，主动改变自己的生命。

　　在胡福林看来，信仰并非一定是某种宗教，实质上是自己心中的价值观，要围绕着价值观让心定下来。“当你太忙乱了，天天在行动当中，天天在应酬当中，做出的决策就容易出问题。静下来心来远离浮躁，决策就会更理智，平静地对待事物，真正活在当下。”

　　施比受更加幸福

　　现在，信泰集团在紧锣密鼓的重组与成长之中，其中一个关键举措是把16万平方米的厂房改建成一个五星级的皮革鞋料市场。胡福林说，如果经营得好，这个市场销售额能达到100亿元以上，就可以偿还掉公司的债务。

　　在企业重组的同时，胡福林成立了一个民营企业互助协会，帮助那些受困的企业树立信心，走出重围。“很多企业家在创新上、创业上都是追求完美的，但是当他们遇到困难，受到打击的时候，内心其实是十分脆弱的，第一时间想到的就是自杀或者跑路，这都是没信心的表现，所以，我们要建立信心让企业家走出困局。”

　　接下来，他坦言还会慢慢朝着养老产业发展，建设生态养老村。“养老产业是一项社会公益性的建设，今后会号召企业将每年20%到30%的利润捐给社会。”

　　从曾经的资本无限扩张到投身公益，把企业利润30%捐赠社会，这是在跌倒后爬起的切身感悟。“我们企业以前对社会责任关心太少，未来我们要成为一家社会型企业，选择项目不是考虑如何赚快钱、得暴利，而是对社会的价值几何。”

　　此外，胡福林还积极投身慈善事业，尤其特别关注留守儿童。在他的内心深处，信仰是爱，是慈善的化身，“如果你有了爱，有做慈善的心，你会想到如何让企业好好地活下来，而不是自己赚多少钱。从现在开始我们的生命要开始改变，在企业里面活出生命的价值。”

　　文/袁学伦