打造非凡职场执行力的12个原则

　　●案例

　　振诚是高材生，学校成绩优越，修读商业管理系。目前在一家金融公司上班。投入工作一年后，他发现现实和读书完全是两回事，书上的理论在现实的工作中未必用得上。他掌握了很多专业知识，但当全心投入到公司日常运营时，却无法执行任务。

　　●诊断

　　辅导中了解到振诚是个非常理想化和逻辑思考的人，这时导致他无法在预期中把任务完成最大的因素。

　　一般太理想化的人都缺乏行动力和不够弹性，而且往往无法接受企业或上级给予的艰辛任务，他们会觉得那是件不可理喻的事情。他们习惯活在自己的思维框框里头，无法在职场上有更大的突破。

　　●改变

　　美国戴尔公司创立于1984年，它是提供电脑研发、贩售及相关产品服务的企业。戴尔为人所赞赏的是采用直接商业模式，即去除中间人，直接向客户销售产品，使得公司能够以更低廉的价格为客户提供各种产品，并保证送货上门。

　　在创办人迈克尔戴尔的积极带领下，戴尔已经完全变成了一个具有绝对执行力的企业，戴尔将执行能力作为自己企业的文化，它对员工的执行能力要求非常严格，它要求企业所有上下员工必须具备强而有力的执行能力，无论企业给你下达任何任务，员工要做的就是全力以赴去完成任务。

　　企业需要的是员工的执行能力，而非他们的学历。企业注重的是你的工作效率有多高，而不是你的学历有多高。何谓执行力？执行力即善用有效的资源并可以达成目标、完成任务的能力。执行力与我们的生活、学习、工作都有着非常密切的关系。

　　●执行力是必备条件

　　邓小平曾说：不管白猫、黑猫，会抓老鼠就是好猫。这也说明了执行力的重要。对笔者而言：不管你是白人、黑人、只要你能够做到，你就是达人。

　　人们不听你说了什么、不在乎你说了什么，人们只看见你做了什么、只在乎你做了什么。从“知道”到“做到”是最远的距离，知易行难。人们注重的是你表现后的结果，而不是你的计划书有多周详、你的理想有多伟大。要在生活上、学业上、职场上、商场上有卓越的表现和成果，执行力是必备条件。竞争优势不在于把事情做好，而是比你的竞争对手更具执行力。

　　有执行力就有生命力，知道不等于做到，能够做到才是真正的知道。知识本身或许并无力量，一旦我们将所学的付诸行动，知识的力量才能够发挥出来。不敢跳入水中的学员，永远学不会游泳。记住，是执行力让你创造你要的结果，拥有执行能力才能够改变你要的结局，总是纸上谈兵未必可以带来效果。

　　●职场执行力１２原则

　　要拥有非凡的职场执行力，必须牢记以下12条“军规”：

　　1.精心策划。先策划；后行动。详细计划可以避免不必要的差错，精心的策划犹如万丈高楼的地基，稳固的基打才可以支撑万丈高楼。计划越详细，流程越顺畅。

　　2.注重效益。把企业目标当成自己的目标，必须要清楚知道企业真正想要得到的结果是什么？职场达人就是可以轻易地把任务完成，每当接到任务时就很明确最终你要的结果，等于完成了必须明确目标等于成功的一半；有效果比有道理更重要，执行力来自你要的结果，而非过程，如果过程很精彩，但最后无法达致企业效益，等于白做。

　　3.改变做法。重复旧的做法，只会得到旧的结果。完成任务的方法不是一层不变的，要在适当的时候做出调整和改变。要接受改变及与时俱进，接纳别人给意见。

　　4.专注做事。不要同一时间进行太多的事务，毕竟人的大脑无法在同一时间处理太多的事情。宁愿把一件事情做到位，胜于马马虎虎去做很多的事务。

　　5.提升能力。往往无法完成任务的关键在于能力的不足，必须不断地投入学习，掌握职场该有的能力。做一个有实力的职员将为企业带来效益，建议花点时间提升自身的思考能力、沟通能力、情商能力及行动能力。

　　6.善用资源。精明的职场达人一定是懂得授权、用人及整合资源。适当时，清楚地把一些任务交代、授权于适当的人选。要懂得跟同事、上级、下属、和周围的人配合及合作完成任务。懂得整合资源，将事半功倍。

　　7.做事到位。把事情做完和把事情做好是有分别的；把事情做完就是尽力而为；把事情做好就是全力以赴。不要抱着“交差”的心态做事，要用心做好每一件事情，全力以赴把每一件事情做得尽善尽美，一定可以得到上级的赞赏的。

　　8.制度系统。有效的执行力来自优秀的制度。只有健全、完善、合理和系统化的制度，才能使企业实现规范有效的执行力。完善和系统化的制度可以带领企业迈向成功。

　　9.习惯记录。大脑是用来思考，而非记忆。抓住细节，勤奋记录。把记录和笔记工作做好，每天在下班前对当天的工作做一个全面的总结，并依次序做记录。手机或记事本随身带着走，随时可以记下想法和情报，也是提升执行力很有效的方法。

　　10.监督自律。执行力来自能力的严密监督和掌控，没有监督，就没有落实；合理的监督机制可以查漏补缺、能够高效落实。企业必须严格执行监督工作，不然再好的制度都是纸上谈兵。时刻鉴定自己表现很好、也确定自己正在如期地进行计划的轨道上。监督严格，才能建立自律的员工。

　　11.马上行动。伟大的成就不是靠力量，而是靠坚持行动去完成的。成功不是说说而已，是需要行动去执行。把目标写在钢板上，把方法写在沙滩上，目标要坚持，但方法要视情况而改变，不断地创新改良，坚持行动、直到达成目标为止。

　　12.职场责任。有责任感的员工才会重视把任务完成，只要坚守“言行一致，言出必行”的心态做事，一定可以提升你的执行力。

　　文 王贞虎