科尔：“走出去”带动纺织业升级

　　8月，纽约时报《产业链大逆转，中国纱厂登陆美国》的新闻再次引爆中国制造业“走出去”的话题。“我们在美国的工厂正在按照设想按步进行，但不会继续迁移其他产能。”随后，科尔集团办公室主任黄国刚表示。

　　因为是首个在美国建立工厂的中国纺织企业，科尔集团自2013年底宣布这一海外投资起，便受到外界的关注。今年2月份，美国工厂投产后生产的第一批110吨纱线，经过近40天的海运，终于在4月30日顺利到达科尔集团位于杭州的国内总部。

　　官网资料显示，科尔集团始创于1995年，至2014年底总资产38.5亿元，员工2000余人，是一家以纺织为主导，投资贸易为辅助，房产为支柱，黄金珠宝为新发展产业的综合型企业集团。

　　重心：生产线外移

　　纺织目前仍是科尔集团的主营业务之一，但自2013年以来，纺织业务开始出现亏损，为此该集团开始筹划战略转型，转移生产线。目前集团国内纺织产业基地占地面积达300余亩，年销售超20亿元。在美国东南部南卡罗来纳州购置土地1000余亩建立科尔美国公司。

　　随着各类成本的上升，中国制造业似乎不再具有竞争力。美国波士顿咨询集团(BCG)最新报告称，中国工人的时薪从2004年的4.35美元涨到2014年的12.47美元，涨幅达187%。此外，还有汇率、能源成本额上升。

　　越南、巴基斯坦、印度等东南亚国家都曾是科尔集团实施海外布局的考虑范畴，他们为此也做过考察调研，这些国家劳动力成本可能只有中国的一半乃至三分之一，但是鉴于其政局的不稳定性，科尔集团最终选择了美国的南卡州。

　　不过，黄国刚则称，该集团产业转移最直接也是最重要的原因，是国内外棉价严重倒挂。据了解，目前，国内对棉花进口有严格的配额制度，大多数纱厂很难获得大量的进口配额，但国内棉花的价格长久以来要比国际棉花价格每吨高出数千元。

　　“一般来说，同等类型的棉花，国外的价格在9000元（每吨），国内则要13000元。”上海国际棉花交易中心分析师汪前进介绍。

　　“如果国内外棉价基本统一的话，棉纺企业走出去的动力不会这么大。”中国纺织工业联合会副会长高勇表示。根据中国纺织工业联合会公布的数据，去年第二季度国内外棉花差价每吨高达5500元。面对这样的差价，即使中国劳动力价格低廉，也无法弥补原料和电力上的成本差。而且外企下订单时通常以较低的国际棉价为标准，这从一开始就削减了纺织企业在国内生产的利润。而在美国，除了原料成本低廉、工厂机械化程度高，南卡罗来纳州又是产棉大州，具有良好的产业聚集。

　　重点：降低原料成本

　　美国虽然政治社会稳定，但大规模的产能转移仍不现实。科尔集团在美国开设工厂后，虽然受到行业内外的关注，但效仿者寥寥，“最主要还是人力成本太贵。”黄国刚称。

　　据介绍，目前中国纺企的单个工人一年成本在5万元左右，但美国却达到20万元。科尔集团在美国工厂目前只生产一个品类的产品，即气流纺纱，该产品在所有纺织品中属于用工最少，机械化成都最高的单品，且原料消耗大，可以最大化程度地利用美国当地的原料成本优势。

　　不过，两头夹击下的中国制造仍有着得天独厚的优势。《经济学人》认为，跟越南等国比，中国有发达的工业集群，形成极佳的供应链；跟欧美等国比，中国劳动力仍廉价，且拥有东南亚整个区域的产业链，即使工厂外迁，也是在巩固以中国为中心的“大工厂”地位。更为关键的是，中国拥有广阔的市场，随着消费者对产品要求的提高，其市场潜力仍有待挖掘。

　　在刘寅峰看来，中国纺企仍有自身优势。“如果仔细看，你会发现一些大品牌仍然会选择在中国制造。”他认为，由于中国纺织制造业的产业链相对其他东南亚国家更为发达，配套更齐全，工人技术水平也相对成熟，因此一些高品质产品仍然将加工地点放在中国。

　　汪前进也认为，对于中国纺企来说，如果要继续生存，除了进行产业转移，也必须提高产品附加值。“那些低毛利的加工行业此前也是从美国、日本乃至台湾转移至大陆的，继续向生产力成本更低的市场转移，也很正常。”

　　刘寅峰更认为，连美国都已经开始吸引制造业回流，中国纺企又有什么理由大规模退出呢？

　　宦艳红

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