我国中小企业财务管理模式

　　中小企业在我国的市场中非常活跃，并且也为国的经济发展做出了巨大的贡献，再加之自我国加入世贸组织以来，经济全球化的程度一直在不断加深，所以在当前，我国对于中小企业也引起了足够的重视。虽然中小企业在我国的市场中占据着非常重要的地位，而且也对于我国的经济发展起到了一定的推动作用，但是在当前我国中小企业的发展中，他们往往太过于注重销量和市场份额，但是却忽略了企业的财务管理。大部分的中小企业对于财务管理没有一个清醒的认识，所以也就没有充分发挥财务管理对于企业发展的作用，相反，由于对财务管理的重视程度不够，还使得许多的中小企业的利益蒙受损失，所以当今对于中小企业而言，最重要的就是加强其财务管理工作，构建起完善的中小企业财务管理模式，才能有效促进中小企业的发展。本文针对我国中小企业财务管理的现状做出了分析，并且提出了一些解决我国中小企业财务管理问题的意见与建议，旨在提高我国中小企业的财务管理水平。

　　在我国加入世贸组织之后，我国中小企业的财务管理模式面临着更大的冲击。当前我国许多的中小企业都过分的注重经济利益，不注重企业管理，又特别是财务管理，但财务管理在中小企业的发展中却是有着非常重要的作用的。企业要想取得良好的发展，就必须要重视财务管理工作，而且企业要想发展得更加长远，财务管理工作也就显得更加的重要。加强中小企业的财务管理，对于降低企业的成本和提高经济效益都有着十分重要的意义，所以中小企业应该对财务管理引起足够的重视，进而实现健康稳步的发展。

　　我国中小企业财务管理模式的现状

　　缺乏科学的财务管理理念。在我国的中小企业中，绝大部分对于财务管理的认识都是不够的，这就使得他们在财务管理理念方面存在着许多的问题，其中最大的一个问题就是缺乏科学的财务管理理念。之所以会出现这种情况，是有着诸多的因素的。一方面，我国的中小企业管理者的管理能力往往较差，而且其管理素质也不到位，所以就使得他们在对企业进行管理的过程中，往往缺乏现代的管理意识，甚至不会将财务管理纳入到企业管理的制度之中，他们往往认为财务管理对于中小企业而言可有可无，所以就没有花费过多的时间和精力去进行财务管理。在部分的中小企业中，财务管理职位往往是由其它岗位的工作人员兼职，他们往往缺乏专业的会计知识和管理知识，所以对于中小企业的财务管理是极其不利的。

　　财务管理的目标不明确。我国的许多中小企业在对财务管理目标进行设立时，往往都是以盈利作为其终极目标的，或者就是对于其他的企业进行盲目地模仿，企业的管理者往往对于内外环境对自身企业财务管理的影响没有一个清醒的认识，而且在制定企业的财务管理目标时，也不会从多个方面来进行考虑，因为每个企业自身的实际情况有所不同，所以单单依靠模仿其他企业的财务管理模式是行不通的。此外，在我国的中小企业中，业主往往和经理是同一个人，所以企业的业主对于企业的管理有着绝对的控制权，这样就容易造成诸多财务管理上的问题。

　　财务组织的机构不健全。我国中小企业所采用的财务组织往往都是以财务管理职能为核心、纵向管理、逐级负责的结构，这种结构虽然适宜于中小企业采用，也对中小企业的财务管理有着一定的帮助，但是这种结构也容易产生以下两个方面的问题：第一，在中小企业中，财务管理活动所涉及的时空范围往往较为狭窄，而且中小企业的资金流量以及存量都不大，所以其财务组织的规模就相对较小，财务组织过小就会导致组织机构的设置不规范，而且分工也不够明确，使得企业业主成为了财务的主要管理者；第二，我国许多的中小企业都是家族型的企业，在企业的重要岗位，企业业主往往会安排自家的亲戚，但是这些亲戚往往是不具备专业技能的，尤其是财务管理职位，如果缺乏专职的会计，对于企业的发展是极其不利的。

　　财务权责过于集中。在我国的中小企业中，企业的财务决策权往往是集中于少数的高层管理者，尤其是家族式的企业，这一现象更为严重。这些高层的管理者对于项目投资、资金拨划、融资筹资有着绝对的话语权，这些都需要他们亲自来审批，但是将财务的权责都过分地集中于一处，会对财务管理职能的发挥产生极大的制约。而且如果在企业中权力过于集中，企业的领导者可以对于企业有限的财务资源进行随意的调控和配置，一旦其调控和配置出现失误，将给企业带来无法估量的损失。

　　财务信息沟通能力较低。在我国的中小企业中，他们的财务信息公开化和透明程度往往都较低，许多中小企业的财务信息往往只有其高层管理者才了解，而且企业的领导者由于担心泄露商业和财务机密，也不会对这些财务信息加以公布，所以就使得我国中小企业财务信息的沟通能力大大降低。

　　3完善我国中小企业财务管理模式的策略

　　树立科学的财务管理理念。为了使得中小企业的财务管理模式更加规范，使得我国中小企业在市场中更具竞争力。中小企业必须对财务管理工作引起足够的重视，转变其财务管理理念，树立起科学的财务管理理念，即财务管理是企业管理的核心。进一步地强化我国中小企业的财务管理，以使得我国的中小企业更加适应当前的市场环境。

　　确定明确的财务管理目标。除了树立起科学的财务管理理念之外，还要对于企业自身的财务管理目标有一个清醒的认识。中小企业应该根据自身的实际情况，制定科学明确的财务管理目标，这既是中小企业发展的必然要求，也是当前市场环境对于我国中小企业经营理财的有效约束。合理的财务管理目标也可以使得中小企业的运营能力得到大大的提升，同时，制定好科学的财务管理目标，也有助于企业更好的盈利，使得财务管理和企业的盈利都得到保障。

　　完善财务组织机构。针对我国中小企业的财务组织机构极不完善的情况，中小企业应该积极加以改善，对其内部的财务组织机构加以进一步的完善。在对企业财务组织机构进行完善的过程中，应该根据企业的实际情况来对组织机构的职能进行合理的设置，并且设置合理的岗位，聘请专职的财务管理人员。对于财务组织中每一个机构、每一个工作人员的职责都要加以明确，使得中小企业的财务管理效率得到有效提升。

　　处理好财务权责关系。权责过于集中是我国当前中小企业财务管理所面临的一个大问题，所以要想使得我国中小企业的财务管理更具效力，就必须要处理好财务方面权责的关系。不能再像以往将权责集中于企业高层管理者手中。对于财务管理的“权”，要进行有效的控制，要对财务管理的权力进行有效的调剂。而且在中小企业中，还应该设置合理的财务管理层和管理幅度，企业的高层管理者只是对于重大的事物进行决策，其余的财务管理工作应当交给专门的财务管理人员去完成。此外还要将权力与责任进行匹配，拥有权力的同时也要承担一定的责任，这样才能充分发挥财务管理的效力。而且将责任和权力进行划分，也可以促进工作人员参与进企业的决策中来，避免企业出现管理者独裁的危机。

　　提高财务信息沟通能力。在这个信息化的时代，如果不注重信息的流通，过分地阻塞信息传递，将对中小企业造成极大的危害。所以有必要提高中小企业的财务信息沟通能力。要有效提高企业财务的沟通能力，就需要从企业财务信息的公开化和透明度入手。对于财务信息的披露范围应该进一步的扩大，而且对于企业的内部员工应该实行财务信息共享，这样可以使得员工更好地为企业的发展献言献策，对于企业的发展是极其有利的。

　　我国的中小企业财务管理存在着许多的问题，要想使我国的中小企业适应经济全球化的环境，更好的为我国的经济发展做贡献，就必须要提高其财务管理水平。因为财务管理对于一个企业而言是非常重要的，缺乏合理的管理会对企业发展造成极大的影响，不利于企业的经营活动。

　　崔小璐