汤郑忠：怨不着别人

　　每个月要亏损一百万，怎么办？只能熬！

　　干净、安静，走进杭州萧山大兴机械铸造有限公司，这是记者对它的第一印象。

　　人们常说，看一家企业的卫生间就能知道它的管理水平。如此看来，董事长汤郑忠管理得非常用心。

　　但是作为一家铸造企业，安静，似乎有些不太寻常。

　　拾遗补缺

　　“去年我们做了1.4个亿，今年却根本没有订单。”提及企业目前运营情况，汤郑忠嘴角掠过一丝苦笑。

　　据汤郑忠介绍，大兴铸造专门生产大中型铸钢件和各种合金钢锭。原为一家集体所有制小钢厂，1997年，工厂资不抵债，进行转制，汤郑忠正式接手。后来，从钢坯料到合金钢，再到铸钢，随着市场需求的变化，企业主营产品也进行了多次转型。

　　大兴铸造最近的一次转型发生在2010年，当时正值中国铸钢产业蓬勃发展之际。汤郑忠在一次市场考察中发现，“杭汽旗下的一个铸钢厂，一年就完成了1.6亿产值，盈利6000万。”

　　高利润诱惑难当，汤郑忠果断决定进军铸钢领域，建设新厂、购买新设备，为此他投入了近亿元。

　　这次转型看似属于跟风，但汤郑忠有着自己的考虑，拾遗补漏就是市场所在。“大型铸钢企业的产品单重一般在几十吨以上，一些自己不愿做的小部件就会外包给像我们这样的中小型铸钢厂。”

　　事情确如他所预料。去年，新厂房刚一建成，就迎来了开门红。上海重型机器厂接了一张大订单，帮一家荷兰公司制造一批船用件，其中个别配件，需要外包。

　　“当时，我们和一家韩国公司一起试制，结果我们成功了。”提及这件事，汤郑忠颇为得意，“我们的技术设备是最先进的，很多朋友都来参观，没有一个人说我投资这个事投错了。”

　　月亏百万

　　然而，天有不测风云。今年，受全球经济下行的影响，整个中国机械铸造业开始步入“寒冬”。

　　市场形势急转直下，出乎了汤郑忠的预料。“没想到，我刚完成转型，市场就下来了。之前，杭汽、上重的订单做不过来，50%需要外包，现在他们自己都开工不足，根本不可能给我们做。”

　　汤郑忠粗略估算，贷款利息加上各种费用，如今，他每个月平均要亏损100万。

　　“今年明年日子都会相当难过。怎么办？硬熬着！”说这话，汤郑忠态度非常坚定。虽然杭州互保风波闹得沸沸扬扬，汤郑忠除了自身贷款融资8000万外，还给别人担保了1个亿，但据他所言，目前公司的资金链尚属安全范围，只要不发生意外事件，亏个几千万，他也能扛得住。

　　看天行事内部练功

　　硬熬不是干熬。为了在保持自身产品技术优势的前提下，最大限度减少损失，汤郑忠正在极尽所能。“现在，我们一个月电费要30万，其中很大一部分是被浪费掉了的，其实通过科学规划，这部分完全可以省下来。”

　　同时，保持技术优势，人才是关键，但是对于大兴铸造这些中小民企，人才从何而来？汤郑忠的回答是：挖角。

　　“现在大专院校已经没有我们这个专业，没有多少对口的人才，只能是挖角。”在汤郑忠看来，自己从别人那里挖人，别人也在从自己这里挖人，这也是个长期活。

　　如今，全国私营企业的生存环境非常困难，浙江省更是重灾区。税收太高、成本也高，人们抱怨不断。

　　不过，汤郑忠的心态非常平和，“怨天怨地，怨自己市场定位没定好。行业不好，也是自己的选择。贷款问题是老板的关系，土地问题也是老板的关系。有多大能力就做多大事，怨谁都没用！”

　　采写︱《小康·财智》记者刘彦华

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