谢融融：不让儿子当老板

　　如果我没有倒下，顺利地将股份都转让出去，安全地着陆了，我会很欣慰，很好。

　　“我们民营企业吃的是草，挤的是奶。当然，央企挤的也是奶，但他们喝的也是奶。”杭州嘉力讯电子科技有限公司董事长谢融融一见到记者就牢骚满腹。“这个世界上，除了戴黑袖章的人管不着我们，其他的袖章都可以管得到我们。”他还引用了肯莱特传动工业有限公司董事长汪金芳的一句话来继续发牢骚。

　　实际上，谢融融经营的杭州嘉力讯电子科技有限公司在这次互保联保危机中是幸运的，“我不联保，我要联保的话，还不如把钱借给别人。这样，钱什么时候还，我心里有底。联保的话，我不能保证五六个企业都没问题，所以我不参与。”

　　正是因为谨慎的态度，和那些受牵连的企业相比，谢融融现在的情况很让人羡慕，资金流充裕、订单可以照常生产，而且因为他的企业属于高科技企业，以给外资代加工精细模具为主营业务，还享有高科技企业享有的种种优惠政策。既如此，谢融融为何会觉得这般“不幸福”？

　　被“逼”违章

　　实际上，因为企业的发展，谢融融目前的生产规模已经不能满足发展的需求。“我申请好几年了，还是拿不到土地。找政府找了七八次，做各种材料做了很多份，但是都没有结果。”

　　嘉力讯成立于2003年，因为是以代加工精细模具为主营业务，因此设备更新换代很快，每换一批设备，都需要更多的地方来安置。但是，“四五年的申请结果，政府还是一句话，‘没地’。”于是为了保证生产，谢融融说，他不得不去造违章建筑，可是违章建筑就像一颗定时炸弹，不定哪天就爆炸了。

　　嘉力讯的问题在浙江是一个很普遍的问题，缺土地的何止嘉力讯一家企业。在调查中，记者了解到，本地企业拿不到土地，主要是因为近些年政府招商引资力度扩大，将很多的土地给了招商来的企业。

　　“自己的孩子你不爱，外人给你吹吹牛，你把啥都给他了，他到底能呆多久，能创造多少效益，都是未知数。”谢融融说。现在谢融融的厂房是租来的，而且因为想搭建违章建筑，他每天过的都提心吊胆。

　　“谁不想好好经营，做个遵守各项规章的好企业。”但是现实是，如果谢融融不铤而走险，企业的生存就会遇到难题，多方权衡之下，谢融融选择了最难走的那条路--违章也要救企业。

　　疲于应付

　　这也许只是谢融融不幸福指数里微小的一环，谢融融觉得，对他们这样的民营企业来说，疲于应付政府的各种要求，才是头痛所在。

　　今天消防来了，整改；明天环保来了，整改。嘉力讯因为行业的性质划分，实际上属于让政府比较放心的企业，没有高污排放，不存在大的火灾隐患。但是，这种整改还是时不时地找上门来。“一看见政府部门的人来了，心马上就提到了嗓子眼，即使知道自己已经把该完善的地方都完善了。”

　　除此之外，各种各样的捐助，民营企业必须义不容辞。

　　逢年过节，有个贫困村，需要企业家帮扶一把，给钱！过几天，有几个贫困生需要帮助，给钱！“并不是说我们不愿意给钱，作为民营企业家，我们比他们过得好，帮助他们义不容辞，几万块钱，对我们来说，也不多，但是这样的帮扶成了指定义务，做起来心理上觉得不痛快。”谢融融说。

　　就好像你本来兴高采烈地做好事，心情愉悦，结果你做的好事突然变成了任务的一部分，成了工作，这种成就感马上就荡然无存。谢融融每年都要捐出去几十万元，但是他自己却一点成就感也没有。

　　自扫门前雪

　　在谢融融的眼里，浙江的民营企业家过得并不如意。

　　我们经常听到这样的声音，政府认为很多民营企业盲目扩张，并且违规违章的事情较多，对民营企业虽然好，但是扶持起来风险也高。因此，对民营企业，基本上是放养。

　　这样做其实没什么，国际上也是如此做法。但是一旦出事了，民营企业就只能自己管自己，这影响了多数民营企业家的幸福感。

　　谢融融从创立企业以来，一直有个信念，就是想把企业做大做强，但是由于他创业以前曾在银行工作过，因此做大做强，他始终存有疑虑。此次浙江互保联保危机发生，谢融融觉得，结果是预料之中的。“只要一家出问题，我的钱马上就被拿走了，这种恶果我不能尝。”

　　在谢融融眼里，银行虽然也是企业化运作，但是有些条款太过于“霸王”，并且为了自己的利益，不负责任。虎牌出事前，谢融融曾和虎牌的副总聊天，他告诉了虎牌副总他的担忧，觉得虎牌扩张太快，后期一旦资金吃紧，就会出问题。如今问题出来，银行一句话，就收了。

　　谢融融说：“我发展企业也缺钱，但是我却不敢冒这个风险，互保找一个自己信得过的企业，借借钱，企业就是发展的慢一点，但是风险也低一些。”但是荣事的老总陈贵荣曾告诉记者：“市场是不等人的，一旦错过了机会，想要占市场就难了。”

　　在企业家里，和陈贵荣想法一样的企业占多数，所以才会出现600家企业上访。虽然互保联保没有波及谢融融，但是这一次风波给浙江民营企业带来的伤害谢融融全部看在眼里。所以，他做出了一个让人意外又意料之中的决定：“不让儿子继承自己的企业，让他去央企打工。”

　　未来求解脱

　　实际上，嘉力讯在浙江余杭地区绝对算得上是一家优质企业。2011年，嘉力讯营业额1.5亿，税收上缴了1000多万。虽然销售额在整个业内并不算高，但是发展稳定，市场也稳定。即使2008年的金融危机，也没有给这家企业带来多大冲击。

　　而且谢融融的儿子从加拿大留学回国，已经在谢融融的企业里工作了一年半。谢融融的决定，他说，也是儿子的决定。

　　“我在银行工作的同事，如今都已经做到高层，年薪也差不多百万，和我做企业差不了多少，最重要的是做的安心，企业出事了，银行没事。”所以，在经过10年的打拼之后，谢融融觉得，让儿子安心地生活比继承自己的企业对儿子来说更好。

　　谢融融的儿子则觉得，父亲的企业工作苦点没什么，但是要疲于应付各种关系，实在不是他所擅长的事。“社会上的一些游戏规则我了解一些，能生存，我儿子就不行，性格直率，什么都不懂，到时怎么死的都不知道。”

　　所以，放弃企业，将是谢融融最后的选择：“我不后悔，我这个年龄段的人，退休就好了。以后企业做不下去了，就转让股份，谁爱玩谁玩去。我也很想让我儿子做这个，但是太累了，做不下去，不让他做了。”

　　“如果我退休了，我的公司股权全都能顺利转出，我会觉得很欣慰，我没有倒下，安全地着陆了，很好。”

　　采写︱《小康·财智》记者胡柯