最佳营销酒企:茅台和老窖称冠

  • 来源:投资者报
  • 关键字:贵州茅台,泸州老窖,海南椰岛
  • 发布时间:2013-03-04 15:03

  常言道:酒香不怕巷子深。但是,在激烈的竞争格局下,各大酒企不惜耗费巨资为自己做宣传。

  由此,近年来央视广告“标王”成为了酒企的盛宴。上市酒企的营销费用也因此水涨船高。

  在央视2013年黄金资源广告招标竞购大会上,酒企表现依然抢眼。根据《2013年CCTV央视黄金招标资源现场结果统计》显示,央视2013年招标现场累计中标138.81亿元,酒行业的中标金额高居榜首,达到42.08亿元。

  去年夺得央视“标王”的贵州茅台今年再度蝉联,其总中标额达6.23亿元。紧随其后的是剑南春和五粮液,两家公司分别投入6.09亿元和4.99亿元。

  但重金宣传之下未必都是优秀的酒企。在上市酒企中,哪些公司的营销效率最高呢?

  《投资者报》研究院以销售费用率作为主要衡量指标,结合公司的营业收入增长率,对此进行了研究。

  所谓的销售费用率,指公司的销售费用占当期营业收入的比例。该比例越低,说明公司在创造了同等营业收入的前提下,耗费的销售费用越低,其营销效率也越高。公司的销售费用一般包括广告费、销售人员工资等。

  在具体评选过程中,我们选取了上市公司过去三年(2009年~2011年)销售费用率的平均值和2012年前三季度的销售费用率,然后给予两者各50%的权重进行加权平均,从而得到上市公司近年来的综合销售费用率。

  结果显示,有6家公司的综合销售费用率低于10%。按由低到高排序,依次为:西藏发展、贵州茅台、泸州老窖、伊力特、五粮液和洋河股份。

  其中,西藏发展的销售费用率最低,为4.5%,但由于其收入增长率不及其他酒企,所以其营销效率并不算高。

  在此情形下,营销效率最高的酒企便花落贵州茅台和泸州老窖两家。其综合销售费用率分别为4.8%和6.2%,远低于15.82%的行业均值。且其去年前三季度的收入增速均在40%以上,表明公司的营销策略有效提升了营业收入。

  连续两年夺得央视广告“标王”的贵州茅台,曾被外界戏言,其广告投入相当于给央视每天开进一辆奥迪Q7。不过,从营销效率上看,茅台的投入是值得的。

  实际上,相对于上百亿元的销售额而言,茅台的广告费并不算高。依靠在央视黄金时段的巨额广告投入和国人尽知的口碑,茅台销售额连年上涨,其销售费用率则一直在低位徘徊。

  但与上述公司相比,一些公司虽然投入了较多的广告,销售费用率一直居高不下,但是销售额却没有明显提升,部分公司的销售额甚至出现了下降,这些公司无疑就是营销效率最差的公司。

  根据我们的统计,去年销售额下降最厉害的是惠泉啤酒和海南椰岛。

  这两家公司去年前三季度的营业收入同比分别下降了13.51%和11.38%。

  其综合销售费用率分别为11.52%和14.38%,虽然在行业内并不是最高的,但由于其投入的销售费用并没有给公司带来相应的效益,所以这两家公司的营销效率是最低的。■

  《投资者报》分析员 杨秀红

  获奖企业点评

  最佳营销奖

  贵州茅台

  论营销投放规模,茅台远不及五粮液和洋河股份,甚至还比不上山西汾酒,但若衡量营销效率,茅台是当之无愧的领先者。

  我们计算了最近3年中国白酒上市公司的收入与销售费用比,反映公司每投放1元销售费用能产生的销售收入,结果显示,茅台每投放1元能产生20元的销售额,为行业翘楚。长期以来,茅台良好的品质和国酒定位使其成为中国酒文化的象征,这让它有足够的资本实行饥渴营销策略,营销渠道上,茅台高度重视军队和政府采购,有效的营销策略使茅台取得了优异的成果。

  不过,这样的策略导致的另一结果是大量茅台假酒泛滥,目前来看已经开始影响到茅台的口碑,同时,当前茅台还面临着有关贪腐消费的争论,这些都对茅台未来的营销策略构成挑战。

  泸州老窖

  按照我们计算的营销效率,泸州老窖在酒类上市公司中排名第二,公司每投放1元的销售费用,可带来16元的销售额。2012年公司的总销售额将达百亿规模,但销售费用预计也就是5亿元上下,在白酒行业中可算是花小钱办大事。

  超高档白酒“国窖1573”是公司的高端战略品牌,仅次于茅台和五粮液,长期以来在消费者中积累了良好的品牌形象,从而使公司成为国内第四家百亿级白酒企业。

  尽管公司定位于中高端,但相比茅台和五粮液而言,限价问题对公司的影响远小于后两者,目前公司正打造售价700元上下的年份特曲,将与“国窖1573”一起支撑公司的中高端品牌体系。公司近年保持每年50%上下的高速增长,未来依然值得期待。

  最差营销奖

  海南椰岛

  这已经不是一家纯粹的酒类公司,当前公司酒产品的销售额只占约40%,公司涉足的业务包括贸易、房地产、特色食品等等。从公司最近几年的盈利情况不难得出结论,这种盲目的多元化不但削弱了酒产品主业的竞争力,其他业务也难以支撑起公司的发展。

  公司2012年前三季度销售大幅下滑了40%,为行业之最。也许是主业重心发生转变,使得公司的销售重点不放在酒产品这一块,但要看到,公司酒类产品的毛利率依然达到近50%,与房地产相当,若是放弃酒业务将是多么荒谬。

  我们注意到公司开始涉足保健酒以外的高端酱香型白酒,目前看这一策略还难言成功,但至少比胡乱涉足贸易、房地产业务要靠谱得多。继续以保健酒为重心,适当拓展非保健白酒品类,或许才是公司正确的发展之路。■

  (注:惠泉啤酒也是最不具投资价值的酒企,前文已经点评,不再赘述。)

  《投资者报》首席研究员 李清竹

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