海外人才从何而来？
- 来源:21世纪商业评论
- 关键字:海外人才 海外市场
- 发布时间:2010-05-18 10:25
优兴咨询对亚洲六国的3万余名本土学生及3919名留美学生进行调查后发现，43%的留美亚洲学生倾向于回国工作，比2008年时上升2个百分点。其中，中国留学生的这一比例为44%，仅次于越南（见图表一）。不少亚洲学生表示，亚洲这些新兴国家经济的巨大潜力也让他们看到了更多的机会，也更有兴趣接受工作的挑战。
然而，除索尼、丰田、本田被日本留美学生认为是前15 位理想雇主外，其余五国的本土企业均未能成为留学生心目中的理想雇主。从中国本土学生与留美学生职业目标的调查中可以看出，留学生们并不像本土学生那么看重自己能否成为管理者，相反，他们更渴望从事一些创新性或创业性质的工作，能获得在海外履职的经历，并享受挑战带来的乐趣（见图表二）。
在接受本刊记者专访时，优兴咨询全球CEO康名骁向中国企业建议，要在海外市场建立雇主品牌，管理者们可以先小范围地对当地相关专业学生未来的职业倾向进行调研，将其与自身优势相结合，建立差异化的雇主品牌主张。
这不仅能在学生这一潜在的员工群体中建立持久的影响力，同时与“高薪挖角”相比，对在职人才也更具吸引力。优兴咨询中国区总经理高颖补充认为，对于海外扩张迅速的中国企业来说，制定海外市场的雇主品牌战略不仅出于现实的需求考虑，更应作为企业业务及整体发展战略制定时的重要参考。
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