南洋兄弟烟草公司:国货的复兴

  • 来源:21世纪商业评论
  • 关键字:南洋兄弟烟草公司 国货 复兴
  • 发布时间:2010-05-18 14:40
  在备受欧美烟草公司打压的情况下,南洋兄弟烟草公司曾一度经营艰难。而通过在上世纪一二十年代发起了一系列爱国赈灾活动,南洋兄弟烟草公司由此极大地提升了品牌声誉,企业营业额也急剧攀升。

  1919年,南洋兄弟烟草公司扩大改组,资本额为1500万银元,创始人简氏兄弟的地位在7月17日签署的《新旧合同议据》上得到充分体现,其中说,“南洋兄弟烟草公司为简氏昆仲所创办,功勋卓著,其劳绩永不可没……今简氏不欲独享权利,公之于众,俾全国同胞均可入股,其志行尤为难能可贵;况制造出品,推广销路,简氏具有10余年之经验,新公司正宜依赖熟手,藉资主持,故新公司允聘简照南君为永远总理,并承认其有权将其职任日后交与受托人,以示优异……原协理简玉阶君,自公司创办以来,缔造经营,备尝劳瘁,且富有经验,新公司仍聘为协理”。

  这是南洋兄弟烟草公司历史上一个新起点。

  此时,公司总部已迁到上海,有香港、上海两个生产基地,市场遍及中国及南洋等地。创业14年来,在占有绝对优势的外资企业英美烟草公司咄咄逼人的压力下,该公司能走到今天,简氏兄弟心中的滋味外人难以揣测。1905年,广东南洋烟草公司在香港初创只有10万股本,七拼八凑,4年后改组为广东南洋兄弟烟草公司。1915年在北洋政府农商部注册,产品逐渐在广州、武汉、上海、天津、沈阳等地打开销路。1916年起正式在上海设局经营,到1917年月销卷烟近2000箱。

  简氏兄弟由此萌生在上海设厂并把总部移至上海之念。1919年9月《民国日报》的一篇文章即曾感叹上海厂占地之大、建筑之伟、成货之多。

  其时, 英美烟草公司占有中国卷烟市场的大部分份额,每年赚取的利润达七八千万到八九千万元,南洋兄弟所占市场不足五分之一,完全处于竞争劣势。南洋的调查员1915年曾调查发现,上海的大同行(在烟商方面,上海的批发商称“大小同行”)20多家都与英美公司有约,不能销别家的货;小同行170多家也受大同行压力,不敢代售别人的货,南洋兄弟连日奔走都无人肯订货。1916年,在汉口、天津,南洋的产品销售额只有英美的十分之一、十四分之一。

  1918年,在南京等地,英美公司几乎控制了全部烟摊。它们不仅在产品质量、销路上占优势,在税捐上也享有特权。为了打击竞争对手,英美公司除了在各种渠道排斥南阳公司的产品,还以削价竞销、津贴水脚(“水脚”即路费)、利用赠品宣传、打击南洋公司广告等方式争取市场,甚至专门针对南洋兄弟增加新品牌来抵制其发展。

  更卑鄙的是,它们还收买南洋的员工,打击南洋商标,破坏南洋商誉。1915年,它们利用“二十一条”激发民族情绪,指控南洋出产的是日本货。随后,利用“五四”浪潮中国人的反日情绪,英美公司再次指控南洋公司是日资背景,假冒国货(因简照南曾加入过日本国籍)。为此,南洋公司在当年5 月14 日第一次发表《敬告国人》文告称,公司先后两次在农商部注册,股东不止简照南一人,注册章程规定“股东以中国人为限”,简也并未脱离中国国籍。几天后,中华国货维持会在《新闻报》证明南洋兄弟确系华人之产,国内外许多商号、学校也纷纷站出来声援南洋兄弟,都认为他们与外资争市场、为挽回利权贡献甚大。

  从1914年、1917年到1922年,英美公司至少三次想吞并南洋,但都没有成功。为了与英美公司竞争,南洋兄弟采取了减削售价、加厚分销利益,附送赠品、参加国货展览会等方式。为提高产品质量,简氏兄弟从改进烟草原料入手,派出专业人士到各省产烟地,对于在种烟草方面有经验的人,不仅在资金上给予他们帮助,而且教他们种法,“为国货上根本之改良”。

  最有力的途径是南洋兄弟通过赞助公益事业来争取社会的支持。早在1915年,广东发生大水灾时,简氏兄弟独立组织救灾机构,购置小货轮带着粮食到各处救济,船头的旗上大书“南洋兄弟烟草公司放赈”,社会各界对南洋纷纷给予好评。1920年,北方各省旱灾,南洋董事会决定从10月起5个月内,每销出一箱香烟,捐洋5元,价格不变。1931年江苏、安徽水灾时,他们也从每箱香烟中提取3到8元捐给灾区。捐资办学、助学,也一直是南洋兄弟所热心的,比如为救济香港烟贩子弟设立义学,先后捐助几所国内著名大学,并派遣美国留学生等。这些举动都提升了南洋品牌的口碑,比单纯的商业广告影响深远。

  到1925年“五卅”运动这一轮国货热潮中,南洋公司仅在上海一地,当年7月下旬就新开了十多家香烟厂(可惜简照南1922年谢世,并未看到这一幕)。由于提倡国货最力,营业额急速蹿升,它从只有5000多工人,到6月下旬就增加到8000多人。1925年6月28日, 简玉阶在讨论扩充股份、添设分厂的董事会上说:“自五卅案发生后,国人提倡用国货,热度日高,我公司近来销场过大,供不应求,各局索货万分急迫。各处正当团体以我无货应市,责备不堪。此等情形殊不可以寻常理想测之。我厂制造力量,日夜加工,仅供销场四分之一,而每月营业已在四五百万元……”

  1925年7月中旬,南洋兄弟公司的职员对记者说,近来国人提倡国货的热诚达到极点,陕西、山东、河南、河北等地,每天来订货的都有数十起。当月《京报》也报道说:“南洋烟草公司每天营业所得从五六万上升为二十五万元”。同年8 月初的统计显示,他们的销售额已增加了三倍。1924年,他们的销售金额是2521万多元,1925年激增到3645万多元,这一年的纯利高达122万元,南洋兄弟烟草进入鼎盛时期,与英美烟草公司在市场了较劲20年的简玉阶,喜悦之情溢于言表。

  但他不会想到,南洋没有被长期垄断中国卷烟市场的英美公司吃掉,最终却落入了宋子文的权贵资本之手。1937年,简玉阶60多岁,多年支撑这家企业,此时,企业困难重重,家族内部矛盾重重,他不仅将21万股低价出让给宋,而且将简家留下的20多万股也交给宋来掌握。
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