优酷土豆的新活法

　　2013年下半年的一段时间里，行业内风起云涌地购买独播版权内容，视频网站在那时已经深刻地看到了2014年自制的大趋势。但是，国内各大视频网站在自制和外购与独播上出现了很明显的战略分化。

　　五月底在内地上映，云集古天乐、刘青云、吴彦祖、周迅等众多实力派明星的《窃听风云3》，最终票房数据为内地3.13亿、香港2500万。在影片出品人中，我们赫然看到一个名字：古永锵。

　　作为一个主导行业并购成就视频网站第一的优酷土豆CEO，古永锵从2013年开始，就更多出现在诸如《人间小团圆》、《白发魔女传》等电影片头出品方的位置上。

　　除了电影外，电视剧方面，优酷土豆也没有落下。7月初，古永锵又在为电视剧版《小时代》发布会做准备，《小时代》自制剧的最初设想却缘起两年前。

　　双品牌显力

　　2014年6月，中国互联网络信息中心CNNIC发布的《2013年中国网民网络视频应用研究报告》显示，近年来，视频行业竞争格局虽然不断变化，但优酷土豆至始至终都处在第一的位置，整合PC、移动端的数据，优酷土豆以70.4%的用户规模遥遥领先行业。

　　这么多忠诚用户的背后得益于古永锵更专注于产品、内容的整体方向发展，在收购土豆之后，许多具体业务古永锵都放手给相关的负责人。

　　可以说，优酷土豆自合并成立之初就确立了第一的地位，在优酷土豆集团已顺利度过合并期和优化期后，集团把现有业务划分成优酷、土豆网两大业务单元BU，集团BU化后，优酷和土豆作为双品牌并列存在，优酷定位是阳光，倾向于大而全的主流方向，而土豆则是青春，倾向于年轻先锋的垂直方向。

　　自制内容升级

　　2013年下半年的一段时间里，行业内风起云涌地购买独播版权内容，视频网站在那时已经深刻地看到了2014年自制的大趋势。因此，国内各大视频网站在自制剧和自制综艺节目上进行了空前的投入，优酷土豆也不例外。

　　古永锵认为，真正把用户按照个性和需求分类，在分众当中深度地介入和渗透人群，这本身就是互联网自制内容的重要发展方向。因此，2014年，优酷土豆也加快了对娱乐内容生态系统的构建，年初宣布以3亿元投入自制内容，尤其在阿里巴巴入股之后步伐更加明显。古永锵甚至对科技媒体表示，基于互联网打造的新偶像时代将到来。

　　视频行业从来都没有停止过流言和一段时期内的某种风潮，古永锵有些时候像处于龙卷风的风眼处，虽然低调，但更多的时候会把握未来的趋势，先发制人。现在优酷土豆不再局限于同行之间版权和流量的争夺，它正在规划着为市场带来更多的内容价值增量。

　　古永锵认为，视频网站具备塑造互联网偶像的能力，前提是自身平台和用户规模有多年时间的积累。以优酷土豆为例，现在拥有4.5亿用户，对于好的节目和内容，自有平台能提供足够强的发行渠道和能力。除此之外，团队积累的运营经验和多屏互动时代的到来，也令互联网塑造偶像变得时机成熟。

　　事实上，无论是最初的UGC，也就是用户生成内容，还是自制，优酷土豆都可以说是鼻祖。从2009年开始涉足自制内容，优酷土豆自制的最大特点就是草根化的小成本制作，内容碎片化，单集时间段，跟现在网民的消费方式非常契合。

　　这些自制内容占总量的比例不到1%，却贡献了全网40%的流量。从这点来看，优酷土豆参与《窃听风云3》制作就很好地验证了这一成绩。

　　分成新平台

　　在具备一定用户规模后，优酷土豆今年提出“大自制”战略（大数据、大规模、大投入、大合作、大屏幕和大影响），把自制内容瞄准15.40岁的80后和90后主力互联网用户群。

　　移动互联网时代的到来以及大数据的应用，虽然能让视频网站的广告更精准，提高广告单价，却并未使之完全摆脱亏损的尴尬处境。于是，用户看到的是，片头广告越来越长，在视频播放之中还会插播广告。

　　由于自制剧篇幅短、制作费用低，一般的广告费（剧中植入、冠名播出、日常贴片广告和插播广告等）就可以收回成本甚至实现盈利。也有的甚至是赞助商直接出资拍摄的，比如《嘻哈四重奏》《万万没想到》（番外篇）等。比起版权购买，能够轻松实现盈利的自制剧，给一直处于亏损状态的视频网站减负不少。

　　在当下视频行业，自制内容所附带的品牌价值已经被普遍认可，视频网站不再是单纯的内容发行平台。优酷土豆也从内容传播平台转变为具有内容生产属性的媒体平台，而优酷土豆的内容生产也更多地延循了互联网产品的操作模式。

　　古永锵表示，随着越来越多的人参与进来，优酷土豆需要做一个开放的分享平台，在收入上要建立一个分享机制，包括联合出品，让更多的人参与进来。视频业的制播分离之路是：建立平台化“分账体系”。

　　目前来看，大部分的自制剧集都是由视频网站自己投资，这一定程度上有利于节目的把控，但从电视节目的发展历程来看，制播分离也必然会出现在视频网站上，最终视频网站更多是作为一个平台来对接内容生产机构。

　　视频行业每年都在产生新的壁垒和门槛，但每一年走过来又都有更多新的机遇和挑战，对于现在的优酷土豆，移动端的布局阶段已经过去了，下一步需要构建一个更健康多元化的生态系统。

　　作为优酷土豆最大的视频对手，与优酷土豆加大自制投入并同海外制作方合作的路线不同，背靠百度的爱奇艺则是将外购与独播的战略发展到极致。

　　可以说，现在的视频行业是古永锵2006年创业的时候所梦想的世界，走到了真正的多屏时代。在这个瞬息万变的行业中，古永锵永远不缺乏对手。

　　文/彭瑞财