我有个朋友体态肥胖,但从没因此产生过自卑心理。她在一家大企业工作,周游过三四十个国家,通晓多国文化,深谙国际礼仪,并且经常受邀分享她对企业管理的心得。在任何时候,她都表现得非常自信和笃定。她能超越自身的缺点(假如肥胖是缺点的话),发挥自己的优势,彰显出无尽的个人魅力,着实让人欣赏。
最近,我参加成功女性云集的香港妇女基金会的导师项目,本来是抱着学习的态度去当学徒的,在跟基金会负责人的交流中,她说,你看上去如此的自信,应该做个导师更合适。虽然别人并不了解我的背景,在短暂几分钟的交流中,因为在言行举止中透露出的自信而获得别人的信任,这足以体现出自信的魅力,并且从自信获取到了他信:先相信自己,然后别人才会相信你。
的确,自信是一种资本,极大体现了个人的软实力。
自信彰显在我们的举手投足之间,这是从内而外渗透出来的一股力量,形成的一种气场。自信是潜藏在我们内心的一种无形的资本,造就了我们的个人品牌,使我们赢取别人的信任,在商业中制胜。当然,自信不是空中楼阁,它必须是建立在我们对自己的把握和对自己的态度上面。
每个人都有自己的优点和缺点。我们是把着眼点放在发挥和凸显自己的优点还是放在不断地修正自己的缺点上,这将形成我们对自己的态度和看法。有一次一个朋友想要进修,他跟我说,比较了几个课程,每个课程都有些不足,因此不知如何选择。我告诉他,我们进修,是为了获得我们想要的知识和资源,所以,我们应该关注的是哪个学校的优势资源能满足我们的要求,而不是去比较他们的不足。同样的,公司支付我们报酬,就是因为我们的优势能够给公司创造价值。所以,我们首先应该关注的是我们有哪些优势,该如何把它发挥到极致,创造价值。
当然这并不意味着自信的管理者就不犯错误。我们需要常常检讨自己,找出根源,突破自我,争取下次做得更好。这是一个从自我否定,自我检讨,到自我肯定的一个正向循环的过程。这也是获取自信的另一个来源:能够找出问题,突破局限,提升自我。不难想像,一个接受19世纪教育的管理者,如果他的知识和思维没有与时俱进,怎么能解决21世纪的问题?一个卓越的管理者,一定是能够不断更新他的知识体系,并且提升自己解决问题的能力的人。
自信是经理人的无形资产和软实力,我们通过发挥自身优势获取自信,通过不断学习提升自信力。
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