如何识别“逆人才”？

　　纵观历史，那些被称作“人才”的，都具有同一个特点，那就是“不同”。

　　他们或者偏，或者二，或者逆，总之，他们跟我们眼中的“普通人”不同，他们多少有点“不正常”。他们不按照传统的牌理出牌，他们不按照既定的剧本演出，他们或者对什么东西信得要死，或者什么东西都不信。

　　毫无例外，领袖人才都是这类型的人才，他们擅于在众多常规既定的选择中，创造新的选择。他们会把各种“可能性”视为新的入口，在众人一片绝望声中多走一步或者“歪”走一步。

　　我在这里暂且把这些人叫做“逆人才”。逆人才不是按照我们习惯上的平常人的方式思考与做事，逆人才不是在父辈经验的器皿里长大的虫子，逆人才当然也不是违背伦理道德的社会渣滓，逆人才更加不是脱离七情六欲的大罗神仙，逆人才明白了三个关键：第一，如何从自己的习惯中抽离；第二，如何在群体中脱颖而出；第三，如何摆脱短视思维的纠缠。

　　逆人才懂得如何从自己的习惯中抽离。如果说，把人分成这么几类：不知不觉、后知后觉、边知边觉、先知先觉，你属于哪一类？逆人才一直在注视着自己在做什么，他一直清醒地知道自己要什么、做什么和什么东西在控制着自己。

　　逆人才懂得如何在群体中脱颖而出。大千世界，芸芸众生，能够落入我们法眼的，一定是那个“不同”的东西。逆人才擅长制造不同，他们不见得被所有人喜欢，但恐怕会让所有人注意。“被注意”，是个好的起点。当我们完全按照传统方式，顶多成长为那个邻家的孩子。逆人才充分领悟到：“做得更好”是霸道，“做得不同”才是王道。倘若无法逆向奔跑，不敢弯道超车，大量的人群云集在常规跑道中，付出很多收获很少，那是一种无效的生命方式，是打着“正常”的旗子心安理得地浪费生命。

　　逆人才懂得如何摆脱短视思维的纠缠。什么叫短视呢？就是凭借眼前的现象做判断，动手时急功近利妄图一举搞定。这个世界盲目跟随者众多，在进行判断时就只好陷入对“现象”和“潮流”的依赖，不用惭愧，我们大多数人都是这么在干。我们很难在事件发生时先问自己“我到底想要什么？”，我们也很难在事件发生时先问自己，“其实到底问题是什么？”，我们也很难在事件发生时先问自己，“解决方案的方向在哪里？”。逆人才不会被环境潮流所掌控，臣服于习惯，他们知道如何摆脱短视思维的纠缠，具有深邃的洞察力和坚定的信仰，总是能给这个世界创造别样的惊喜。