原广东杨村华侨柑橘场（下称“杨村柑橘场”）研究所所长、研究员蔡明段，亲身经历了与黄龙病的50年缠斗岁月。7月26日，在论坛现场，蔡明段分享了多年来与黄龙病抗争的“血与泪”的教训和经验。
杨村柑橘场于1951年建场，地处博罗县。1952年试种柑橘成功后，种植面积一度达3万亩，是我国最大的国营柑橘场。杨村柑橘场一直与黄龙病共存在，在“斗争”中发展，经受两次被黄龙病毁灭的惨痛。
三万亩柑橘场五十年“两起两落”
第一次失败源于对黄龙病认识不足。
回顾杨村柑橘场第一代柑橘成功种植，苗木来源清楚、规范化栽培、技术措施统一，及时防治柑橘病虫害。因此，1953-1973年全场柑橘园未发现柑橘木虱。
然而到了1978-1982年，5年内黄龙病摧毁种植28年的柑橘，共砍除结果树96万株，淘汰幼年柑树20多万株，面积约2.8万亩，几乎全场毁灭。
失败的原因有：一是对黄龙病的为害认识不足，也未认真重视；二是对柑橘木虱未有认识，对柑橘木虱传播黄龙病还未有了解；三是柑橘害虫的种群发生了变化，有机氯类农药禁止使用。
第二次失败源于经营体制改革，无法统一防治。杨村柑橘场在遭到黄龙病毁灭后，认真总结经验教训的基础上开始重新种植第二代柑橘。
在1995-1999年，同样也是5年，全场共砍伐结果柑树189万株，淘汰幼年柑树22万株，总产量从1991年的5万吨降至1999年的0.95万吨。
1993-1995年，柑橘场经营体制改革，变为分散的“小农”经营，防控黄龙病行之有效的措施无法统一落实。许多种植户为了节约生产成本，该喷药防治木虱时不喷药或减少喷药次数，为了获取产量，只把黄龙病树病枝锯掉，不愿意将黄龙病树全株挖除。结果到了2000年底，全场仅存1990年前种植的柑橘树27.6万株。一个曾成功经营柑橘的大场，最后因经营管理体制改变而被黄龙病彻底毁灭，积累的有效防控黄龙病经验也未能坚持下来。
“五项措施，八个统一”
柑橘产业一直与黄龙病共存，但产业并未因黄龙病而消失。遏制黄龙病的发生是一个系统性、综合性的工程，根据杨村柑橘场3万亩柑橘园防控的实践，可归纳为“八个统一”和“五项措施”。（前文已有提及）
保证统一认识的基础上，在具体防控上执行“五项措施”，只有这样，才可以有效控制黄龙病的发病率。其中，“统一认识”是至关重要的，也是基础所在。“统一认识”能够帮助柑橘园做到：
一、严格执行检疫制度，实行统一采购苗木、种植无病苗，实行产业化种植；
二、建设和落实柑橘无病毒繁育体系，统一繁殖无病苗木；
三、坚持彻底挖除黄龙病株，坚持每年“三检查，四挖除”；
四、及时、认真防治柑橘木虱。防治柑橘木虱，首先要掌握其发生规律，适期喷药防治；
五、对柑橘加强栽培管理，使柑橘树生长壮旺，生势均衡，每一次新芽能整齐抽出，能统一喷药防治柑橘木虱；
“五项措施”的落实和“八个统一”是相辅相成的有机整体，不可彼此或缺。
本文根据原广东杨村华侨柑橘场研究所所长、研究员蔡明段在“中国特色柑橘产业发展高峰论坛”上的演讲内容整理而成。
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