视频当道 传统出版商棋艺比拼

　　当网络巨头们纷纷以跑步之势涌入视频领域，作为拥有深厚的信息采集和报道经验的传统媒体而言，如何对视频资讯进行定位？如何借助视频模式来提高自身的核心竞争力，获得更大的市场空间？部分出版商已经在这方面进行了尝试和探索。

　　随着网络带宽的更新换代、视频压缩技术的完善以及移动互联网的普及，网络视频逐渐成为了用户获取信息的重要手段，在此背景下，网络巨头争相布局视频新闻资讯，它们如何下好手中这盘棋？

　　《华盛顿邮报》，与时俱进视频模式战略转型

　　早在2013年，《华盛顿邮报》便在其网站上开通了名为“Post TV”的视频频道，该频道以时政为主要内容，每月约上线30个小时的视频节目，内容涉及新闻访谈、新闻评论、纪实故事、专题系列纪录片等，这些视频节目呈目录状出现在网站的“节目”列表中，用户根据自己的喜好点击观看。无论从录制形式还是呈现方式上看，这些视频都类似于传统的电视，其作用仅限于在线新闻内容和录像库。

　　今年9月，《华盛顿邮报》开始对这一视频频道的报道形式进行战略调整，将频道名称由“Post TV”改为“Post Video”，意味着由过去的电视节目风格向网络时代的视频风格转变。过去，“Post TV”的报道重点在于深度评论和访谈，以及相关纪实影片，大多视频内容较长，调整后的“Post Video”则打算放弃长篇累牍地叙事，而主攻短小精悍的内容，比如配合新闻提供系列短视频、现场报道等，用以丰富和延伸新闻内容。“Post Video”还将使用最新的垂直视频播放器，方便用户将视频分享到Snapchat等社交网站。此外，从时效性来看，“Post Video”秉承随时随地报道新闻的原则，用其视频主管麦卡·格尔曼（Micah Gelman）的话来说，就是“在对的时间，对的地方，讲对的故事”。为了配合战略调整后内容生产的需要，《华盛顿邮报》还将过去集中在一起办公的40余人的视频编辑团队分散到了不同编辑室中，每个编辑部门都由记者和视频编辑一起分工协作，进行新闻的全方位报道，实现视频内容与新闻的有机整合，使视频贯穿始终，成为新闻内容的有机组成部分而非附属产品。

　　《经济学人》，立足本领域

　　携“长视频”精耕细作

　　当越来越多的出版商正在试着琢磨如何使视频变得越来越短小，以便于在类似Facebook和Snapchat这类平台上传播时，《经济学人》却反其道而行之，将赌注下在了长视频上。

　　就在几个月前，《经济学人》成立了一个名为“经济学人电影（Economist Films）”的独立视频部门，主要为《经济学人》制作高质量的纪实节目。经过四个多月的探索，其视频团队已经摸索出了一种以12-15分钟长视频为特征，对一些大选题进行深度报道的方法，并先后发布了五个系列视频，包括12分钟长的视频短片“无人驾驶机”、“如果疟疾药品失效，世界会怎样？”以及诸如“毒品合法化”、“安乐死”等具有全球性话题的视频内容。除了长度以外，“经济学人电影”的视频还有另一个明显特征，即没有广告，他们接受赞助商赞助，但保持内容的绝对独立，赞助商可以通过视频系列或经济学人网站获得品牌曝光。经济学人电影的执行官尼古拉斯·明特·格林（Nicholas Minter-Green）希望未来采用更加定制化的方法，无论是品牌在视频中曝光，还是创造一种联名品牌的内容枢纽，“关键在于找到对我们乐于报道的主题也感兴趣的那群人，我们创造内容，然后赋予其附加价值”。

　　从制作流程上来看，经济学人电影的每一个视频在交付制片团队前，都会由编辑团队提前精巧地设计情节，其目标是通过Facebook，YouTube以及它的自有平台，来获得100万浏览量，实际上这一目标在今年夏天的测试阶段就已经达到了。《经济学人》集团的CEO克里斯·斯蒂布斯（Chris Stibbs）认为：“经济学人电影的成立使这本杂志的内容呈现方式‘动起来’了，以此可以为品牌合作者和受众创造更有力的传播形式”，同时，《经济学人》经过多年的积淀，在全球化主题中具有较大影响力，在这个熟悉的领域继续耕耘和开发，更加凸显了《经济学人》品牌的品质，也有机会改变一些新受众的刻板陈见。

　　《纽约时报》，视频变现是王道

　　《纽约时报》作为传统媒体领军者，在数字化转型方面也一直走在前列，2012年《纽约时报》就开始涉足视频内容，最初将与新闻资讯相关的视频内容放在自己的网站上，每周发布60个左右，并设立收费墙，供注册用户有偿收看，2013年出于各方压力解除视频收费墙。而今，《纽约时报》的视频制作部门团队已达60余人，对视频模式的探索从未停止。《纽约时报》视频部的编辑主任安·德里（Ann Derry）认为，如今的视频领域已成规模，热钱不断涌入，媒体在视频领域的发展不再是过去的“试试看”，而是应该寻找一种巧妙的方法迅速打开局面。就《纽约时报》而言，其视频内容主要定位于美食、评论、新闻这三类，最终目标在于实现流量变现，一方面根据广告主提供的内容做定制式的内容营销，即“软广告”；同时也接受“赞助广告”或者“原生广告”的制作。

　　张玲

　　作者单位：国家开放大学传媒学院