管理会计如何为企业创造价值

　　什么是价值？其实有多种解释。一种解释是，价值是人类用于衡量达成精神共识所耗费的物质资源的尺度标准。价值是一个比值，价值（v)=精神共识（信用度c) / 物质消耗（能耗量e)，其中：物质消耗（能耗量e)趋于0，但不能为0。从这种解释我们可知，说某物、某事价值高，就是大家普遍认为该物、该事值钱，而为该物、该事所耗费的能量相对较低。如果说企业管理会计有什么价值，那就可以理解为管理会计对企业而言大家认为是有用的，是值钱的，当然管理会计应用也要消耗资源。管理会计对企业越有用，相对消耗的资源越少，就越有价值。

　　价值的另外一种解释是，价值是商品的一种属性，其大小取决于生产这件商品所需的社会必要劳动时间的多少。从这种解释我们可知，管理会计在现代商品社会其实也可以成为一种商品，会计人员为企业提供管理会计服务就是提供一种劳务商品，这种劳务商品是有价值的，其价值大小取决于生产这种商品所需的社会必要劳动时间的多少。会计人员掌握、运用管理会计，提供高质量的管理会计服务，是要耗费大量劳动时间的，他们的劳动同样创造价值。企业的价值包括投资者、债权人投入的价值，也包括全体员工有效劳动创造的价值。管理会计人员是企业员工中的一部分，其有效劳动自然也为企业创造价值。其劳动质量越高、影响越大，创造的价值就越大。

　　价值还可以指积极的作用。从这种解释我们可知，管理会计可以在企业中产生积极作用，对企业经营管理产生广泛、深刻影响。因此我们可以认为管理会计是有价值的，是可以为企业创造价值的。

　　对企业而言管理会计有价值毋庸置疑。但管理会计如何为企业创造价值，通过什么途径为企业更好、更大地创造价值就值得研究探讨了。企业的价值是通过其向社会提供的商品来体现的，其提供的商品越能够得到社会认可，并且其消耗的资源相对较低，企业就越有价值。管理会计就是要千方百计帮助企业实现其价值，在实现企业价值的同时实现自身价值。企业要实现自己的价值、提高自己的价值，战略规划和管理不可缺少。而管理会计可以在企业战略管理中发挥重要作用，战略管理会计就是为企业战略管理服务的。战略管理会计工作搞好了，企业战略管理就会少犯错误，管理会计就可以通过战略管理会计为企业创造价值。企业要实现自己的价值、提高自己的价值，预算管理不可缺少，而管理会计的全面预算就是为企业预算管理服务的，许多企业通过全面预算，有效地控制了经营管理活动，增收节支效应明显，管理会计通过全面预算为企业创造价值已经成为常态。我们知道，许多企业为了更好地提高自身价值开展目标管理工作，管理会计的目标利润、目标成本、目标资金管理为企业搞好目标管理提供了最直接、最有效的支持，大大提高了目标管理的功效。现代企业管理越来越精细化，企业越来越注重控制费用，千方百计减少无用消耗，减少不必要的作业，管理会计中的作业成本会计应运而生，为企业降低消耗做出贡献。这也是管理会计为企业创造价值的具体体现。现代企业为了更好地实现、提高其价值，越来越注重自身的业绩评价，管理会计的各种业绩评价方法层出不穷，如平衡计分卡、EWA等都在发挥重要作用，对提升企业价值起到了积极作用。

　　管理会计为企业创造价值还体现在以下方面：

　　首先，管理会计为企业提供能够产生效益的方案。企业经常会出现不知道该做什么项目的问题，甚至将大量资金闲置放在银行，这对企业而言是在减少价值。管理会计可以发挥自己会算账、懂市场行情的优势，帮助企业尽快找到赚钱项目，将闲置资金充分利用起来，实现企业资源的充分利用，为企业创造更大价值。

　　（未完待续）

　　王棣华