神州数码郭为:打造不叫联想的“联想”
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- 发布时间:2010-07-26 10:14
郭为长相并不突出,但他右颊下面的黑痣给人印象深刻。不过,自联想分拆,神州数码独立后10年来,正是这位相貌平凡的CEO将神州数码带到了今天的位置:2009年,公司实现营收501.78亿港元,同比增长18.55%;净利润达8.24亿港元,同比增长28.57%。更为难得的是,公司盈利增长已经连续4年超过20%,连续7年超过行业平均水平。
“中国比较大的软件企业,神州数码和东软是唯一做出来的两家。尤其是IT服务,神州数码这条路完全是靠自己走出来的,很了不起。没有郭为,就没有神州数码的今天。”一位IT业内专家如是评价郭为和他领导的神州数码。
追求社会价值的低调CEO
与意气风发的联想集团CEO杨元庆相比,郭为平时极为低调。不过,由于担任神州数码总裁的同时还兼任了中国青年企业家协会、中国青年科技工作者协会、北京信息化协会、北京电子商务协会等社会团体会长或副会长等职,这让郭为不得不增加在媒体和公众场合露面的次数。
“我觉得,企业家不要陷于日常的管理工作中,多参加一些活动很有必要,可以帮助企业营造一种宽松的环境。”显然,郭为时刻都在惦记着神州数码,即便参加活动也不忘身为公司领导者的义务。
郭为做事极为严谨,很多神州数码的老员工都表示,很难记起郭为在日常有什么趣事。“幽默感?感觉郭总在这方面是最欠缺的。”一位神州数码的老员工这样形容道。据郭为身边的人透露,郭为仅有的体育活动是偶尔打打高尔夫。“主要是柳传志喜欢打,经常会约他们一块儿打。”
作为一家IT公司的总裁,郭为在日常工作和出差时,身边总不会少了电脑和手机;同样的,郭为一般手机不能离身,“在不方便使用电脑的时候,可以用手机随时随地处理邮件,了解自己的日程安排。”
郭为在这方面显然赶了一回时髦,他表示,“对iPad的依赖度远远超过了对笔记本电脑的依赖度,因为它确实是方便、轻便,有很多的好处。”
在谈到工作方法时,郭为表示,自己每天上班后的第一件事,就是处理邮件。“处理完邮件后,还要集中一段时间思考当前的工作,找寻解决之道。”
郭为非常喜欢读书,并且尤其喜欢看经济类的书籍,他的出发点还是“经典的经济学思想很有借鉴意义”。
“穷则独善其身,达则兼济天下”,这是郭为信奉的做人准则。“在彼得·德鲁克的书里讲到,最长久的企业是能够体现出社会价值的企业。企业是社会的一个细胞,是社会的一种功能。我希望,神州数码所定义的企业,就是体现他的社会价值,这个社会价值就是数字化中国,为中国信息化建设贡献一份力量。”
郭为将实现“数字化中国”的信念,也融入了神州数码的社会责任之中。
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