今年“两会”期间,“工匠精神”一词开始红遍大江南北。越来越多的人在“工匠精神”这四个字上做文章,一时间,不仅工程师们热衷这个话题,甚至两三年就要跳一回槽的职业经理人居然也对这个话题乐此不疲。
其实,绝大多数人和“工匠精神”是绝缘的,这四个字在当今中国,不仅稀缺,更是奢侈。它和注意力经济、网红、“互联网+”、朋友圈传播等等概念都南辕北辙,“人心惟危,道心惟微;惟精惟一,允执厥中。”这才是工匠精神的核心。
“工匠精神”是低调的,耐得住寂寞的,是不哗众取宠的,将毕生岁月奉献给一门手艺、一项事业、一种信仰,才不会辜负这四个字的本质。
在央视纪录片《大国工匠》中,中国航天科工第十研究院有色合金铸造高级技师毛腊生,39年只做了一件事——读懂砂子,铸好导弹。毛腊生相貌平平,语不惊人,他将“木讷”当做淡定,将“无趣”当做安静,和砂子打了一生的交道。
被誉为值得花一辈子排队等待的美味——“数寄屋桥次郎”是一间隐身在东京办公大楼地下室的小店面。这家店的主人小野二郎已经91岁,纵观他的一生,超过55年的时间,他都在做寿司。他的寿司,从食材、制作到入口瞬间,每个步骤都经过缜密计算。米其林餐饮指南说:你可以只为了这家寿司店去趟日本。
小野二郎在接受多家媒体采访时都表示,“我们不在乎钱,只想做出最美味的寿司。”
在汽车行业,追求利益最大化争当销量冠军被认为顺理成章,保时捷却始终按照自己的理念生产汽车。为保障品质,除玻璃和发动机外,保时捷仍为手工组装。所谓工业4.0的优势,均表现在订单处理和生产自动化上——好的工人永远比机器人更精准,更有灵活性。不急速扩张、不追求产能,保时捷在21世纪依然保持着老带少、传帮带式的师徒制。在追求短期经济效益的汽车厂商们看来,简直不可理喻。在当今中国,我们不仅缺乏工匠精神,更缺乏培育工匠精神的环境和氛围。一流的匠人,人品远比技术重要——但我们有太多的企业,只要销量,不要品质。粗制滥造赚快钱,那就“短、平、快”,不管白猫黑猫,抓到耗子就是好猫。
当利益成为惟一衡量的标准,静得下心、耐得住寂寞、坐得住冷板凳、下得了苦功夫,只会成为企业的累赘。如果你是个踏踏实实的工人,你技术精湛、追求完美,但你所在的企业只用“合格与否”来评判产品质量。你因而绩效差,时刻面临下岗。这种环境下,谁还会恪守工匠精神呢?
让有工匠精神的人活得体面、有尊严,让有工匠精神的企业拥有健康的市场竞争环境,让规则大于潜规则,让风骨多于媚骨,让工匠精神成为一种社会共识与社会心理,拥有不浮躁的社会环境,才是我们谈论工匠精神的前提。
刘葳漪
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