李子彬:中小企业生存的六重门

  • 来源:经理人
  • 关键字:李子彬,中小企业,生存,六重门
  • 发布时间:2010-12-02 09:04
  无论是发达国家还是发展中国家,中小企业都是技术创新和经济发展中不可替代的力量,是促进各国经济繁荣,增加社会就业,推动技术创新和促进社会和谐的重要基础。

  以我们国家为例,各地工商部门注册的中小企业已经超过了1000万户,另外有3100万户个体私营企业。这些中小企业创造了中国60%的GDP、50%的税收和66%的发明专利,特别是提供了80%以上的社会就业。

  2007年国际金融危机爆发以来,中小企业经历了极其困难的阶段。到2008年二季度,中小企业倒闭、歇业、停产的将近70万户,3500万农民工返乡,这对中国发展、社会稳定造成了很大的影响。

  中国中小企业面临着外部环境和自身发展的六大困难,即"六重门"。

  第一重门,融资困难。大银行的体制是面向大企业设计的。解决小企业贷款主要靠小银行,但中国小银行很少,而资本市场融资也不畅。第二重门,人才门。中小企业缺乏实力,难以吸引并保留人才。第三重门,市场准入难。全社会有80多个行业,允许外资进入的有62个,允许民间资本进入的只有41个。第四重门,多数中小企业技术创新能力弱,产品结构、产业结构调整困难。第五重门,现代化水平低。目前中小企业管理多数是家族式管理,没有建立起现代企业制度,决策科学性不够强,缺乏监督和约束,长期这样必然伤害企业健康发展。第六重门,风险控制能力弱,市场有大的波动就面临生死存亡的考验。

  在中国经济重新步入快车道之时,中小企业要跨越这六重门,国家的政策扶持和中小企业的自身努力缺一不可。

  (本文摘编自中国中小企业协会会长李子彬在2010中国CEO年会上的发言。由郑晓芳整理,未经本人审阅)

……
关注读览天下微信, 100万篇深度好文, 等你来看……
阅读完整内容请先登录:
帐户:
密码: