基金业最重要的是人才，对于中小基金公司来说，优秀基金经理是公司发展壮大的关键，比如新华基金的王卫东，东方基金的于鑫，天弘基金的周可彦等。
提起东吴基金公司，其基金“三剑客”在投资者中知名度颇高。东吴双动力、东吴策略、东吴轮动基金曾经辉煌过。王炯、朱昆鹏、任壮三位优秀的基金经理也让其他中小基金公司羡慕不已。业内传说的基金公司三件宝：基金经理、银行渠道、年终奖。因此，东吴基金公司也被业内认为是最有发展的公司之一。
但是随着基金经理的跳槽风起云涌，证券市场行情疲软，东吴基金在投资方面似乎遇到了麻烦。
2011年5月14日王炯女士离任东吴策略、东吴双动力基金经理，成为少数不担任基金经理的投资总监。2012年4月6日另一位优秀基金经理朱昆鹏离任东吴策略基金，仅剩下任壮先生管理东吴轮动基金。与此同时，三只明星基金业绩大幅落后，跑输同类产品。特别是东吴轮动近两年累计收益-40.22%，排名行业倒数第一，看的出任壮先生也是消极怠工。
据业内传言，王炯女士早就有归隐私募之心，但是其总经理徐建平慷慨留人，承诺不管产品、不担责任，只要留下甚至可以不工作。如此待遇可谓用心良苦。虽是传言，但东吴基金公司在两年内平均不到一个月就出现一次基金经理的调整，最终朱昆鹏先生也离职而去。自此，东吴基金业绩一落千丈，只能说投资总监缺“心”，优秀基金经理缺“位”，试问东吴基金如何做好投资业绩，
如何保证投资者的利益呢？
2012年9月10日，随着东吴基金公司的总经理徐建平的离职，传说还带走了运营总监。其实在去年年底到徐建平离职之前，记者了解到，东吴基金多个部门进行了人事调整，据接近东吴基金的人士称，提拔的都是徐总的人，与徐总交情莫逆。尤其是徐总的原秘书调任到其零售业务总部副总经理兼任营销策划部总经理，看来徐总在自己离职之前，放走投资总监，带走运营总监，安插心腹爱将，原核心团队彻底架空，为新总经理上任埋下地雷。如今，摆在新总经理任少华面前有三大难题。
一是无人可用。失去了明星基金经理的金字招牌，另有消息灵通人士透露，副总裁胡玉杰和王炯还有研究总监、专户投资的负责人关系密切，任少华的第一大问题就是人才的难题。
二是错失市场良机。众所周知，2011年的债券基金，2012年的短理财基金成为市场主导，而东吴基金2011年发行的东增利债券基金业绩落后，规模已经缩水至4.46亿，而2011年以来发行的三只股票型基金：东吴中证新兴产业指数、东吴新产业精选股票、东吴深证100指数增强(LOF)完全脱离了市场向导，回报均为负。
三是团队能否和睦发展。当前的东吴基金留下的是徐总的老部下，以胡总为中心的投研，任总还身兼吴证券副总裁、东吴期货董事长、东吴创投投资总经理兼董事长，能否有时间顾及东吴基金管理问题，解决团队建设问题，还让我们拭目以待。
中小基金公司发展总经理能力是关键，一方面尽力留住人才，一方面争取更多的资源提高待遇扩大规模。对于东吴基金来说，要做的事情还有很多。希望新任总经理任少华重塑东吴基金曾经的辉煌！
刘子沐
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