90后农资“二代”吴重阳

  还未见到吴重阳,就已经耳闻他是90后中的佼佼者。一个90后是如何成为并成功运营好一个由三家公司(茂名市动成生物有限公司、湛江市麻章农资专业合作社动成农资服务中心、茂名市动成生物科技有限徐闻分公司)组成的、粤西地区最大、成长最快的农资企业?这位青年才俊究竟练就了哪些与年纪不相符才干与气场?不禁让人心生好奇,想近距离接触。

  子承父业,勇闯农资行业

  23岁,典型的90后,这是社会上公认最新潮和个性的一代!对于大部分人来说,这个年纪还在校园中过着无忧无虑的生活,即便是一些早早踏入社会的毛头小子,大概也还没在社会上站稳脚跟。然而,对于1991年出生的吴重阳而言,已经担任了两年的茂名市动成生物科技有限公司(下称“茂名动成”)总经理。

  吴重阳是一个性格沉稳、个性不张扬的人,他的“早熟”、沉稳和自立被认为是子承父业的结果。自幼,吴重阳就受到父亲这位“农资人”的熏陶,当他还在田间地头玩耍泥巴的年纪,父亲就开始从事农资行业,每次与农户交流种植技术,与经销商谈生意,他都在旁边被迫灌输“学艺”。父亲有句话给他的印象最深刻:“要对得起农民,把最真、最好的产品推荐给农民,为农民服务”。如今,这句话也成了吴重阳经营动成农资的宗旨。

  经营农资,大概不会是多数年轻人的理想职业,吴重阳也一样。虽深受父亲影响,与农资接触甚多,但他自小就没有表现出对农资经营很大的兴趣。

  与之相反的是,父亲的期待却很重。因为父亲是个比较传统的人,当吴重阳还在读高中时,父亲就希望他日后能接手这家由自己一手经营起来的公司。因此,父亲已经规划好了他的道路,先考农业大学,毕业后就让他到公司实习,直接参与公司的事务,尽快熟悉企业的运作及业务。

  精诚所至,金石为开。父亲的所作所为令很早就懂事的吴重阳颇为感动。虽未从事农业,但吴重阳却与“农”结缘很深。他深知:百行孝为先。“看到渐渐变老的父母,尤其是为我们三兄弟姐妹日夜操劳奔波的父亲,我意识到必须成长起来,减轻父亲的负担”,吴重阳沉重说道。遵照父亲意愿,吴重阳毕业于华南农业大学行政管理系。

  初出茅庐,走上管理岗位

  由他人给予的压力,转化成自己的意志,并为此努力奋斗,这是一个蜕变的过程。吴重阳就是这样靠着自己的年轻冲劲一路走来的。2012年毕业后,吴重阳回到家就立即进入公司工作,父亲给他安排的职位是行政总监。这个职位可以说是“一人之下,万人之上”。对于一个刚走出象牙塔的年轻人来说压力是相当大的。

  然而,吴重阳并没有退缩,而是顶住压力,刻苦学习,再结合自己从小就对农资有深刻的印象,很快他就能独当一面了。正所谓初生牛犊不怕虎,年轻人就是有使不完的冲劲。吴重阳说:“现在我的工作状态不是在公司开会,就是在组织农民培训会,或冲在一线农资销售市场”。

  对外他是公司的总经理,公司的日常运作自然就由他全权打理了。对内但凡重大的决策还需要父亲把关,日常重大事件也有副总帮忙。让他颇为感动的是,公司上下都像支持他父亲一样地支持他。在他出任总监的一年多里,公司不仅正常运转,业务也稳定上升。从刚毕业的菜鸟变成能运转公司的总经理,这给予他充分的自信。

  当谈到个人理想与公司的发展目标时,吴重阳底气十足地说“我的理想不仅仅是接手公司,而是要做得更好,继续履行父亲的农资理念”。公司的发展目标则是大步向前,以适应农资市场变化需要。茂名市动成生物科技有限公司未来将以湛江为中心,往广西和福建发展扩大。计划在今年在广西的合浦县市、南宁设立分公司,以发展广西的业务;五年之内还会在福建省设立分公司。

  在完善公司的规划与布局的同时,实现公司的营业额也逐年递增。在目前农资市场变化比较严峻的形势下,设下这样明确的目标,无疑给全公司上下吃下一粒定心丸。

  年轻的心,却有成熟的经营管理思维

  前进的道路总是曲折的,想要取得成功从来是不易的,同时也是急不来的。作为90后的他,冲劲十足,却不缺乏稳重。公司的发展,需要步步为营,稳定向前。吴重阳说:“现在公司还需要不断完善以适应发展。尤其在制度方面,必须引进现代企业制度,实行专业化管理”。对于学行政管理的他来说,这是用武之地。尤其在公司的日常运行制度、人才制度等方面需要拿出细则。

  在公司的运作模式方面则继续保持当前模式,同时,不断完善和尝试新的模式,与时俱进。当前公司营销模式主要还是以搞活动促销为主,即不断举办农民培训会,试验观摩会等,结合促销政策来推动销售的进行。

  经营产品主要以品牌产品为主,走专注营销道路。公司计划主要以五家大型企业为主要合作对象,这五家企业的产品的类型基本覆盖农资市场上的产品类型。更重要的是这些产品都质量有保障。在目前农资产品同质化竞争激烈的环境中,手上握有明星产品是占领市场的重要保障。所以,目前公司经营的产品又以知名品牌产品为主,以带动其他产品的销售。如拜耳的产品就占到了20%。

  企业文化是企业的精神支柱,良好的企业文化能够促进企业的发展。在企业文化方面,以关心和激励员工为主。因为人才是企业生存和发展的根本。公司虽然是民营企业,但是,在员工待遇方面一点都不含糊。只有好的待遇才能吸引好的人才为公司服务,才能留下优秀的人才继续开拓进取。茂名市动成生物科技有限公司现有三个分公司,总共有六个管理层,每人均配有专门座驾,标准是宝来或同等级别的雪佛兰。公司的副总则标配迈腾。全部业务员一律配大众捷达汽车,以方便下乡开展业务。对于这种激励措施,员工纷纷表示满意。现在公司有超过80%的员工都有5年或以上的工龄,可见员工的忠诚度是相当高的。除了物质激励方面,公司还定期举行培训班,给员工充电;定期组织优秀员工出外旅游,让员工放松身心。

  《农财宝典》记者 莫维智

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