用“五好”打动经销商

  • 来源:汽车观察
  • 关键字:经销商,汽车,北京汽车
  • 发布时间:2016-09-30 14:56

  北京汽车销售公司副总经理陈思英认为,在帮助经销商实现盈利方面,主机厂需要做好五件事。

  自主品牌经销商如何在波涛汹涌的经济大潮中实现盈利?北京汽车销售公司副总经理陈思英认为,从主机厂的角度来看,需要给经销商提供五个“好”。

  首先,给经销商提供好的品牌。什么是好的品牌?“好的品牌需要具备两项基本素质,一是具有明确的发展愿景,而是具有强烈的社会责任感。有了这两点,这个品牌才能长青,才能世代相传。”谈及此,陈思英深以为豪--7月20日,美国《财富》杂志正式公布“2016年世界500强企业”名单,北汽集团排名第160位,首次进入前200名榜单,比上一年度提升了47位。这就是品牌的背书。

  以绅宝品牌为例,为什么很多经销商愿意选择绅宝品牌?陈思英分析道:“因为绅宝品牌的经销商都能够通过代理绅宝实现盈利水平的提升。

  2015年绅宝品牌单车盈利水平平均达到6.6万,2016年1~6月份这一数额上升到7.3万,盈利水平提高了近10%,经销商盈利面达到了58%。”单车盈利水平和经销商盈利面的提升,导致今年1~6月绅宝品牌净增了210家一级、二级经销商,十分可喜。

  其次,给经销商提供满足消费者需求的好产品。“如今的汽车市场早已从卖家主导转向了买家主导,抓住消费者的兴奋点,快速反应,提供优质、低价的产品,才能保证主机厂和经销商的共同发展。”陈思英认为,中国品牌汽车企业还应在产品规划上做更多工作。

  去年,北京汽车捕捉到SUV和新能源车型必将占领新一轮市场发展的主导地位,便及时调整产品战略至“E(新能源)+S(SUV)”战略,大力发展旗下电动汽车和SUV车型。在这一战略指导下,北京汽车加速了倾斜产品矩阵的布局。

  在新能源汽车领域,绅宝品牌旗下D20、D50、D70、D80、X25等车型均已完成了其电动版车型的市场落地;而在SUV领域,从2015年下半年开始北京汽车一口气推出了绅宝X55、X25、X35等6款SUV车型,完成了A0到A级小型和紧凑型SUV市场的全覆盖。

  从销量数据上看,“E+S”战略也已经初见成效--今年上半年,北汽集团今年以62.9万辆的成绩位居中国汽车品牌销量第四名,同比增长55.84%,旗下新能源和SUV车型功不可没。

  根据北京汽车公布的销量数据显示,今年1~6月,北汽新能源市场销量累计达1.5万辆,同比增长142%,市场占有率达25%,继续蝉联全国纯电动汽车销量第一的位置;而北汽绅宝则在SUV市场斩获8.6万辆销量,同比增长724.2%,同比增速高达8倍。由此可以得出,及时调整产品结构以配合市场的发展需要非常重要。

  第三,给经销商提供好的政策。“回想2004年左右的中国汽车市场,主机厂还占据着相对强势的地位,经销商在申请代理品牌时需要动用一切可以动用的资源,非常艰辛。”彼时的陈思英还在从事一线的渠道开发工作,因此深有感触,“三十年河东、三十年河西,如今已经是买方市场,经销商和用户占据了主导地位,主机厂需要出台更多的好政策来支持经销商、留住经销商。过去,主机厂对经销商的行业背景有严格的控制,对店面的地理位置和装修也有很高的要求;但现在,我们更加倾向于少商家、多网点,采取1+N+X的多样化布局方式,站在经销商的角度去考虑经销商的盈利能力。给经销商更多的发展空间,避免不必要的竞争,把精力更多地投入到渠道的纵深建设。”

  第四,给经销商提供好的服务。所谓好的服务,指的是由过去的单向管理转变为如今的伙伴共赢。

  如何重构新形势下的厂商关系?结合多年经验,陈思英总结出5个方面:1要为商减负;2要让利于商;3要授之以渔;4要帮助提升;5要注重沟通。

  为商减负是指利用北汽的电商渠道解决经销商库存,回购产品,为经销商减负;让利于商是指利用北汽的金融政策为经销商解决资本问题;授之以渔是指为经销商提供合理化建议、帮助排疑解惑;帮助提升是指北汽员工定期走访市场,发现明星市场,帮助经销商自我提升;注重沟通是指定期举办会议,让经销商与厂商密切沟通,及时发现问题、解决问题、分享经验,并及时调整方向。

  最后,才是为经销商提供好的价格。以去年12月12号绅宝X25的上市为例,北汽就做到了上市价即成交价,从一而终不降价,保障了坚挺的价格和完整的价格体系。

  除此以外,陈思英补充道,中国品牌汽车还应用好“品牌力”这股巧劲。

  大概5年前,行业内普遍认为10万元是中国品牌的天花板,到如今,这个数值已经变成了20万。也有一组数据显示,在国内的3~6线市场,中国品牌汽车的市场增长率平均达到了20%~40%,而合资品牌的市场增长率平均只有20%。陈思英认为,这两点都足以证明,中国品牌汽车确实已经被消费者广泛认可。

  最后,陈思英总结道,中国品牌汽车的发展已经经历了3个重要的发展阶段:从低质低价到品质主导,再到品牌竞争。事实上,只要中国品牌汽车的产品力和品牌力不断提升,所有经营中国品牌的经销商们一定都能实现盈利。

  文/AO记者 郑劼

……
关注读览天下微信, 100万篇深度好文, 等你来看……
阅读完整内容请先登录:
帐户:
密码: