东风悦达起亚期待二次飞跃

　　苏南永说：“中国作为全球最大汽车市场，虽然增速放缓，但仍然拥有很大的空间和机遇，东风悦达起亚的发展前景是光明的。”

　　在大尺寸7座SUV KX7新车正式上市一个月之后，东风悦达起亚在上海车展上又带来了K2 CROSS和焕驰两款小型车。如果说7座成为了中大型SUV的突破口，那么对于在小型车来说，或许还没有一款细分车型真正受到消费者的青睐，小型车市场也一直处于不温不火的状态。K2 CROSS作为一款跨界CUV车型，它的到来不仅仅是一次简单的产品布局，更重要的意义在于开拓市场，重振品牌信心。

　　正如重新回归的东风悦达起亚汽车有限公司总经理苏南永所言：“东风悦达起亚的产品战略，将继续以新产品为主，用新产品迎合心态比较年轻的消费群体，用新品体现企业的活力和年轻形象。”

　　新产品盘活旧格局

　　在2015年销量逐步放缓后，东风悦达起亚开始了革新之路。2016年，东风悦达起亚相继推出了KX5、新K3、K5混动版、2016款智跑、2017款K4、新KX3、新一代K2等一系列新车型，进一步完善了企业的产品矩阵。

　　车型的换代与革新成为拉动东风悦达起亚止跌回升的动力，2016年5月份，东风悦达起亚迎来转机，并将上涨的态势保持到了年末。尽管离原定的销量目标还有3万辆的差距，但5.5%的年增长率已经表明东风悦达起亚回到了正常轨道。在调整过销量目标后，东风悦达起亚加紧步伐，达到了年销量65万辆的水平。

　　从东风悦达起亚的整体销量来看，K2车型是其重要的销量来源，2016年K2的销量为154，129辆，占到了总体的23.7%。在本次上海车展上亮相的K2 CROSS，展现出了小型车的全新面貌，在今年上市之后，将继续为这一款走量车型增添动力。

　　作为一款科技感十足的小型跨界车型，东风悦达起亚赋予了K2 CROSS “小型灵动座驾”的全新定义。相比三厢版车型，K2 CROSS具有非常突出的驾驶便利性，2600mm轴距带来的后排体验也满足了消费者偏爱大空间的需求。

　　在动力方面，K2 CROSS还搭载了足以匹敌同级的强劲动力引擎，配备6速变速箱，不仅能畅享操纵激情，更能为车主带来更多的动力体验。同时，新车配备了4方位安全气囊，在保证强劲动力后安全性能同样领先同侪。除此之外，K2 CROSS还拥有百度Carlife&苹果Car play、倒车影像、胎压监测等越级智能科技配置，带来无可比拟的驾驭享受。

　　虽然当前的中国汽车消费市场，精品家轿市场呈现出整体增长放缓的趋势，东风悦达起亚却敢于对新兴市场发起冲击，不得不承认，迈进深入调整期的东风悦达起亚有着坚定的信心。

　　正如苏南永曾经说过的那样：“做大事业，信心是很重要的。通过提升信心，感受到我们也是可以做大事的，业绩就完成得非常好。”

　　正是有了这种对企业发展前景的自信心，东风悦达起亚在艰难时期主动调整，坚定了追求目标的决心和勇气，大胆进行“前瞻性投入”。在2016年实现5.5%的增长后，东风悦达起亚，以“New DYK 2020”战略为指导，提出了2017年以“投放7款新车型，实现产销70万辆”为核心内容的“双七战略”。

　　根据规划，东风悦达起亚未来将着力完善涡轮增压发动机产品序列，其中包括1.0T到3.5T在内的7款发动机，将实现“小、中、大”排量的全面覆盖。在新能源方面，起亚也有着涵盖油电混动、插电混动、纯电动、燃料电池等技术储备。

　　开启下一站

　　今年开年以来，东风悦达起亚高层就迎来了调整，苏南永返华重新担任总经理一职。在媒体沟通会上苏南永表示：“中国作为全球最大汽车市场，虽然增速放缓，但仍然拥有很大的空间和机遇，东风悦达起亚的发展前景是光明的。把握市场不断变化的脉搏和消费者需求，是目前车企面临的最大挑战”。

　　东风悦达起亚如果要在今年实现70万辆的销量目标，年增长率至少要达到7%，而这明显要高于行业预测的今年车市整体增速。对于处于调整期的他们来说，的确是一个巨大的挑战。苏南永的回归，也让这一目标成为了可能。

　　2011~2015年，苏南永曾担任东风悦达起亚总经理一职4年有余，在他“掌舵”期间，东风悦达起亚迎来了爆发式的增长，从2011年的43.16万辆增长至2014年的64.6万辆。如此骄人的业绩和务实作风，让经销商对他这次回归后的销售盈利重拾信心。

　　在上海车展上，《汽车公社》记者向经销商们询问了对于苏南永回归的看法，也许处于一线的销售人员并不认识这位“功勋卓著”的总经理，但他们依然怀念苏南永“掌舵”那几年的好光景，一位销售经理这样感慨：“我刚入行的那几年车子确实很好卖。”

　　苏南永重回东风悦达起亚，经销商、厂家上下一心，加之产品布局进一步完善，东风悦达起亚开始逐步迈向正轨。“我们将持续推进革新与变化，强化生产、销售、营销、售后等所有领域的核心竞争力，保障企业运营效率和效益，实现企业发展的二次飞跃。”苏南永说道。

　　东风悦达起亚自2002年正式成立，迄今已扎根中国15年。目前已经建成3个现代化工厂，形成了年产90万辆的产能规模，并推出了K系列、SUV系列等众多符合消费者需求的汽车产品和服务。与此同时，东风悦达起亚15年来积极履行企业公民的社会责任，将品牌形象的建设与社会公益事业结合起来。

　　东风起亚悦达把构建“关爱未来人才、交通安全教育、支援地区发展、参与环境保护”四大板块为主的社会公益作为长期战略，坚持开展希望小学援建工程、“起亚家园”贫困地区房屋援建等众多务实的公益项目，累计投入近1亿元人民币。与其说东风悦达起亚是通过公益的方式做品牌营销，不如说是其在投身公益事业的同时树立品牌形象。

　　不得不承认，在公益领域的长期坚持与付出，让东风悦达起亚成为了中国汽车行业有口皆碑的公益品牌。今后的日子里，这家专注于公益的汽车企业还将继续在此执着下去。苏南永说：“2017年，东风悦达起亚将开启社会责任2.0时代，未来将继续加大公益事业投入，助力中国公益事业的发展。”

　　文/黄云杰