问题：定向解决的归依
总体研判，管理会计理论体系尚未建立、准则规范尚未形成、专业人才匮乏、信息化程度低、管理会计文化缺失是影响我国管理会计发展的五大症结。
一是理论体系尚未建立。我国管理会计理论研究起步较晚，当下的学术界对于西方管理会计理论和研究成果还处于“消化吸收”阶段。须知，西方管理会计理论体系是与有关经济体经济社会发展环境、企业管理科学、科技生产力水平的状况相适应的，其假设前提与我国实际情况相差较大，一旦用于实践必然会出现“南橘北枳”的情况。因此，建立适应中国特色、转型特征、后发优势特点的管理会计理论体系，显得迫在眉睫。
二是准则规范尚未形成。由于多年来管理会计的发展是自发的、内生的，因此，管理会计行业缺乏相应的体制机制，准则标准与具体规范应付阙如。必须说，我们这么大的国家发展管理会计，没有谁能告诉我们怎样选择发展道路，没有谁有资格代替我们制定准则规则。
三是专业人才匮乏。毋庸讳言，人是决定管理会计现在和未来的第一参数。当下学术型和职业型管理会计人才稀缺，直接制约了管理会计的纵深发展。我国有近1400万会计从业者，约10万注册会计师，但懂管控、善分析、能决策的管理会计人才严重不足。由于我们缺少对管理会计人才的连续、拔尖培训，导致会计人主要侧重传统会计理论与实践，不仅管理会计课程体系和师资队伍建设存在多处短板，而且会计人才考核晋升机制还没有成形。
四是信息化程度不高。企业的管理信息化水平仍处于较低水平。其中，管理会计相关软件开发落后，虽然现有商品化的会计软件产品杂多，但无一例外均以会计核算功能为主，专注于管理会计功能的管理软件较少。目前，国内一些大型企业搭建了ERP管理平台，实现了一部分管理会计职能，但这部分职能大多是财务会计核算的延伸，无法发挥管理会计在价值管理、绩效计量等方面的优势作用。由于建立一套信息化管理系统，初始投资花费较大，人才培养成本较高，因此大多数企业对建立和完善管理信息系统的主动性不强。
五是管理会计文化缺失。企业尚未形成适宜管理会计发展的文化环境。管理会计本质上是决策会计，为企业预测前景和规划未来服务，这项工作需要员工的广泛参与以及民主化的决策环境。现实中，多数企业均以行政强制力推行“唯上”的组织文化，决策程序固化僵化，员工反应迟滞，个体的积极性和创造力深受制约。
改革：从来没有“飞来峰”
中国管理会计要适应建立现代财政制度和推进国家治理体系和治理能力现代化的要求，坚持改革创新精神，推进管理会计的理论创新、制度创新、实践创新，从理论体系、准则规范、技术方法、研究模式、人才培养、信息化建设等重点领域，扎根本国土壤，汲取充沛养分。否则，照抄照搬他国管理会计模式，会水土不服，会画虎不成反类犬。
（未完待续）
文 张连起
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