中国传统文化以儒家文化为主导，“仁者爱人”是儒家文化处理人际关系的行为准则。企业财务管理要处理许多复杂的财务关系，表面上是经济利益关系，实质上还是人与人之间的关系。缺乏“仁爱”精神是处理不好财务关系的，也会给企业造成损失，甚者是不可挽回的损失。这次昆山一工厂发生大爆炸，就与企业主缺乏“仁爱”精神有关。如果他们不是为了降低成本而违规生产，多在安全生产方面加大财务投入，这样的人间惨剧就完全可以避免。当“仁爱”成为企业财务管理的指导思想时，企业才会“以人为本”真正关心他人，才会和谐发展，和谐财务管理才有可能实现。
虽然企业财务管理以追求利润或者价值最大化为根本目标可以接受，但仍应当将“仁爱”作为企业财务管理的指导思想，这是儒家“仁者爱人”的人道主义伦理和生态伦理思想的传承。企业资金运动是企业财务管理的对象，企业资金运动涉及到人、财、物的运动，也涉及到企业与自然之间的相互协调、循环发展。企业内部之间、企业与社会之间、企业与自然之间都要建立起相互尊重、相互关爱的财务运行机制，这不但是一个企业内部实现和谐财务管理的基本前提，也是整个人类社会与自然界之间实现科学发展的重要条件。所以，儒家的“仁爱”思想在企业财务文化建设中有着重要的参考价值，它不仅是企业财务道德自律的内在机制，也是企业构建和谐财务管理，实现企业财务管理可持续发展的思想渊源。
当今企业市场竞争非常激烈，财务管理竞争也在不断展开。企业往往重视硬财务实力竞争，比谁更有钱，比谁规模更大，比谁来钱快，但忽视财务软实力建设。“仁爱”是企业财务管理中的重要软实力，是影响企业发展的基础性、长期性、战略性要素。企业要做大、做强，仅仅有财务硬实力是远远不够的，还需要财务软实力。企业财务软实力不是靠有钱就可以得到的，也不是企业自然发展的结果，而是企业对自身财务管理有意识地系统建设的结果，这种意识不是仅仅追求物质财富的满足，而是有比追求利润最大化更高层次的精神追求，即财务管理的“仁爱”精神。优秀的企业财务管理需要各种先进管理方法和制度，更需要“仁爱”财务伦理精神。这样企业才会有社会责任感，财务利益相关者才会更加团结，财务经济秩序才会更加规范，经济发展才会更加健康，企业才更有精气神。
当“仁爱”成为企业财务管理的指导思想时，企业价值观就非常明确了。企业价值观的形成主要取决于企业管理层，尤其是企业的高层管理者。企业财务管理指导思想的形成与企业高层管理者的价值观密切相关，他们支持什么，反对什么对财务管理的影响很大。当“仁爱”思想成为企业管理者与被管理者长期共同遵守的行为准则时，彼此都会以仁爱之心去善待对方，企业财务管理中的许多矛盾也就更容易解决。“仁爱”不但是处理人与人之间财务关系的一项基本原则，也是处理企业与自然之间财务关系的一项基本原则。儒家的“仁爱”思想强调的是“天人合一、仁民爱物”。人与自然、企业与自然不是征服和被征服的关系，而是共生共荣的关系。企业财务管理坚持“仁爱”这项基本原则，有钱了就不会进行掠夺式开发，就会花钱保护自然、爱护自然，与自然和谐相处，企业和社会的可持续发展战略才能够实现。应该看到，我们现在许多企业的价值观问题很严重，对待自然采取的野蛮开发方式令人不寒而栗，到了该重塑价值观的时候了。我们企业财务管理的盈利模式也应该重新塑造，我们不应该走简单的世界加工厂模式赚一点加工费，而把污染、生态破坏留给自己及子孙。当生存的基本问题已经解决了的时候，我们企业的发展应该更加注重质量和生态平衡，注重高新技术和产业升级换代，减少各种野蛮开发与管理，让“仁爱”之心充满社会。
文 王棣华
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