“劳心者治人，劳力者治于人”，是人人都懂的道理，而且人人都想当“治人”的人，因为“治人”挣的钱多，社会地位高，也更有成就感。然而，“治人”到底有多累，又累在什么地方，却少有人知道。在与一些企业家和公司高管深入交谈之后，我发现他们口中经常出现的“脑子累”“心累”主要体现在以下几方面：
信息搜集之累。既要注意公司高管们各自的想法和情绪，还得警惕着市场竞争对手的动向，以防情报有错漏，因失职而丢了高位。至于公司高管层或董事会的各种会议，更要洞若观火，有没有该来的没来，或不该来的来了，自己应该参加而未被通知的……一切风吹草动都可能蕴含着公司决策层的变化。在一次参与录制电视谈话节目《头脑风暴》时，谈到如何在经济危机之际稳住自己的工作职位，一位总经理写的题板让我印象深刻，“努力工作，让老板离不开你，与猎头保持联系”。后两者意味着，作为员工，要注意把握老板对你的真正评价与看法，并积极搜集外面的人才行情资讯，低调地透露出自己在外面很走俏，客观上也能提高自己在他人心中的地位。
利弊权衡之累。因为你的休假而导致一个案子出了乱子，同事忙了两个通宵才搞定，是利还是弊？弊在提高了下次休假被批准的难度，利在你对公司的作用得到充分体现。如果你休假两个月期间公司一切照常运转，才是该彻夜不眠的坏事。这就是为什么许多精英一闲下来就寝食难安的原因。同样一件事，被“劳心”的人反复盘算思量过之后，会引导出全然不同的结论。
行动决策之累。有完整准确的信息，才能得到正确的分析结论，并落实成有效的行动。怎么行动？是闪电偷袭？还是以静制动，以不变应万变？这和家里有矛盾怎么处理类似，治得好和气生财，治不好一拍两散。
诺贝尔经济学奖得主丹尼尔·卡恩曼把心理学和经济学相结合，研究“不确定状况下的决策制定”。他的研究成果被通俗地解释为：同样是一万美元，突然失去它的痛苦，远远大于获得它的幸福。这个理论同样可以解释为什么精英会这么累。因为他们拥有的东西太多了。拥有着的幸福，未必有多大，可失去它们的恐惧和痛苦，却很多很多。期望成为“治人”的精英的人，首先要有这个心理准备才行。
谁谁谁
（鸭梨摘自《半岛晨报》2014年10月11日）
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