你是不是有过这样的经历：在班会上发言手冒冷汗，大脑空白不知所云；在社团会议中不知哪句话说错惹得别人大为不满；分组讨论时自己一开口瞬间就冷场。同学，这很正常。但当你走进职场，和同事开会时仍然这般菜鸟，恐怕就前途堪忧了。
病症一：怯场逃避型
刚入职不久，在公司资历、辈分最低，于是你明白要低调行事。赶上部门会议，你自然会坐在离领导最远的角落，低头研究面前的材料，只做倾听状。好不容易盼到会议尾声，领导却冒出一句：“新来的同事，说说你的看法吧！”你顿时惊慌失措，支支吾吾半天，终于组织好语言：“我、我没什么要说的。”然后把头埋得更低。
提升建议：新人自信是关键，不要害怕因为观点不同而露怯，因为同事对新人都有很强的包容心。可以在会议前将自己的思路理清，在心里做一些发言练习。
病症二：但求无过型
进入公司一段时间之后，你和同事混得很熟了，赶上开会，你也应对自如。说起工作总结，你会说：“主管在某某方面提了意见，同事某某的方法值得我学习。”当两个同事意见相反，领导询问你的意见时，你会说：“A的想法可以积极开拓市场，B的建议可以有效降低风险。”无论什么话题都能侃侃而谈，但只有等你讲话结束3分钟后，大家才意识到你的话根本没有重点。
提升建议：现代企业都在追求高效率、高质量，会议更是如此。打“太极拳”式的发言只会给人留下无所作为、能力平庸的印象。身在职场，此处提升的关键在于勤于思考，真正掌握处理问题的能力，而且要敢于发表明确而独到的见解。
病症三：简单粗暴型
会议进行中，你已经有了一个成熟的想法，“因为……所以……我认为……”有理有据。同事对你的发言很感兴趣，他们会深入提问甚至提出一些不妥之处，如果遇到某某情况该怎么办？某某因素你有没有考虑到？问题接踵而来，你绞尽脑汁逐一回答。在尖锐地反驳了一条“愚蠢”的质疑之后，更多的反对声音接踵而来，气恼之下你终于放弃抵抗：“好，你们都对！别再问我了！”会议立刻陷入尴尬。
提升建议：会议中的每段发言都相当于做报告，所以要特别注意语言的得体，你的话需要用容易被人接受的方式说出来，比如为自己的观点多找几个形象生动的论据。关键在于把发言和讨论控制在自己熟知的领域中，别为一个自己并不清楚的概念与人争论。
病症四：急功近利型
已经有了一定工作经验的你在提出自己的建议后还要补充一句：“我以前有不少类似的经验，这么做肯定没错。”或是在别人发言后，强调自己有不同意见：“如果按照你的想法，会遇到某某问题，不如换成这样，我认为会更好。”会议桌上你确实抢眼，但连领导也开始觉得你有狂人潜质了。
提升建议：不要总想着给领导留下好印象，发言时删掉那些自我表现的附加句吧。少说“我肯定，我确信，这样做肯定没问题”，换成“这种方法我以前用过，效果不错，我们可以尝试下”等柔和的表达方式。
文 黄邦在
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