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10月16日,东风本田首款紧凑型中级车哥瑞在宁波正式公布了全系车型价格。哥瑞此次共推出5个版本,售价区间涵盖7.98万元—11.98万元,不出所料,东风本田将哥瑞的起售价格拉到了8万元之内,这似乎在向年轻人招手:要快点到哥瑞的碗里来。
而在9月22日,东风本田刚刚于武汉江滩举办了品牌之夜,哥瑞概念车首露真容,11月,哥瑞全国上市仪式紧随其后,借助这一波紧锣密鼓的推广节奏,东风本田希望向外界传达,将要大举杀入紧凑型轿车这一规模最庞大、竞争也最残酷的战场。
在中小型车市场愈加火热的背景下,哥瑞的推出,扩展了东风本田产品阵营,并且填补了东风本田在紧凑型轿车这一细分领域的空白,根据东风本田的规划,其5年内还将推出一款哥瑞两厢版,进一步拓展产品线宽度。“随着哥瑞的加入,东风本田SUV、中级车、中高级车三大阵营产品体系已经完善,产品线基本覆盖了各个系列。”其实,恰如东风本田执行副总经理陈斌波所强调,哥瑞在产品端的重要意义,值得东风本田“说三遍也不嫌多”。
“哥瑞要进入一个更加下沉的市场,以往东风本田并没有做过这个市场,如何卖好哥瑞,这对东风本田提出了很大的挑战。”随着哥瑞的加入,东风本田未来将在年轻化、运动化、时尚化的道路上走得更远,而陈斌波如何推进哥瑞这场年轻化新战役,显然更为值得关注。
年轻化更彻底
面向年轻化风潮愈演愈烈的中国车市,哥瑞也以“豪气”为主打,旗帜鲜明地瞄准了80后、90后消费族群。据透露,东风本田还针对80后、90后群体,发起了为期超过3年的消费者研究,试图将对中国年轻一代的解读渗透到哥瑞的设计、研发细节之中,并抓住年轻人的眼球。这意味着,哥瑞在研发之初,即强调为中国市场打造,实际上,这也反映了本田加速推动中国现地化进程,为中国年轻消费者带来全新汽车体验的战略思维。
除了提供一个更具吸引力的价格之外,哥瑞希望拼颜值、更拼实力。比如,在外形设计上,哥瑞采用了采用本田家族“Solid Wing Face”飞翼式的前脸设计,整体动感特征更突出,另外,哥瑞同样遵循本田“MM空间理念”,在紧凑型中级车的尺寸范围之内,哥瑞将向中高级车的驾乘空间靠拢。另一方面,哥瑞搭载了本田最新一代“地球梦科技”1.5L缸内直喷发动机+CVT无级变速器,舒适版和风尚版车型百公里油耗可达到低至5.4L的水准。当然,更多的配置细节信息还有待揭晓,但我们已经能够看到一个有些耳目一新的东风本田。
在迈向年轻化、时尚化的这条道路上,东风本田看起来走得越来越嗨。自去年发布Stay ahead品牌行动口号以来,东风本田已经启动了由“产品时代”切换进入“品牌时代”的转型。达成和《我是歌手》、《旋风车手》这两档电视节目的合作,赞助东亚杯足球赛,参与CTCC中国房车锦标赛……今年以来,东风本田在品牌塑造和营销创新上屡刷存在感,借此传达全新的、有趣的、超酷的品牌体验,陈斌波更强调,在今后的营销活动中,东风本田还会采取更多和年轻消费者沟通交流的方式,陈斌波将此形容为,要将一股“洪荒之力”注入东风本田。
一个有趣的细节是,在哥瑞价格发布会当中,陈斌波亲自尝试了主持人的新鲜角色,一波高能词汇随之不断袭来。换上休闲派头的陈斌波,以及开始追求够酷够有趣的东风本田,转变或许来得有点晚,但东风本田正意图证明,自己拥有并不弱于竞争对手的应变能力。
产品支撑更多元
在日系车整体上行的大生态下,东风本田渐入佳境。据陈斌波介绍,今年前9个月,东风本田终端销量超过27万辆,同比增长达到22%,面对低速增长的关口,东风本田的这张成绩单格外让V人关注,其实,这番好收成得益于东风本田日渐成熟的产品战略。
对于过往强调小而精思维的东风本田而言,其已经启动了一轮自我更新,逐步扭转过往产品结构单一化的局面。根据陈斌波的介绍,未来东风本田的产品体系更将实现由“SUV、中级车和中高级车”组成的三核驱动体系,并将在2017年达成产品线彻底的完善。
在一向表现强势的SUV领域,东风本田显然打下了更好的基础。CR-V经历了动力、设计等方面的再次升级,陈斌波期待其能够重返行业前三位,另一款紧凑级SUVXR-V则为陈斌波注入了更多提振市场的信心。陈斌波透露,新一轮购置税优惠政策出台之后,XR-V1.5L版本占比提升到25%左右,起到了强劲的拉动作用。此外,随着Concept D国产落定,陈斌波所期望的高中低全谱系SUV阵容将得以补全。
而在轿车板块,东风本田年轻化的走向越发明显。去年年底完成换代之后,思铂睿将目标消费者定位为80后群体,这使其踏准了年轻化消费浪潮,目前为止,思铂睿同比销量增幅超过100%。另一方面,随着哥瑞的加入,东风本田终于进入了最广阔的入门级轿车市场。不过,从目前销售走势来看,紧凑型轿车可谓跌跌不休,多款明星车型面临着终端波动较大的问题,这也给相对缺少紧凑级轿车运作经验的东风本田提出了更大考验。
在陈斌波看来,哥瑞承担着扩大客户基盘的目标,走量显然是第一需求。针对哥瑞,东风本田制定了年销量至少要达到7万-8万辆的目标,实际上,陈斌波认为这一目标稍显保守,但更关键的,在东本体系运作紧凑型轿车,这还需要一个提升市场认知度的过程,为此,陈斌波与东风本田将采取分地区重点突破的策略,在渠道下沉上多做尝试。
对于陈斌波个人而言,他对新一代思域的表现寄予了更多期待。根据陈斌波的介绍,明年上市的新一代思域将首次导入涡轮增压发动机,运动化、年轻化的产品特色会由此生成。“整个东风本田品牌的感觉就会出来,东风本田的形象塑造也会更加完整。”探索形成东风本田独特的品牌DNA,并主导完成多元化的产品支撑,显然,陈斌波正推动着东风本田靠近这两大目标。
本刊记者/王雯
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