贝因美梦断全产业链 深陷婴童产业深水泥沼

　　以婴童食品起家的贝因美，随着自身能力增强，试图网尽所有婴童产业。然而，连迪士尼、美泰等全球性婴童企业都无法企及的目标，贝因美如何实现？最终，贝因美不得不在婴童用品亏损日益加剧下，叫停噩梦，出售用品业务。

　　商业故事的背后，创始人谢宏在贝因美整个产业扩张过程中，扮演了什么角色？为什么上市后，他未能带领企业继续前行？原有运营体系，究竟存在什么样的重大瑕疵？曾经被贝因美倚重的终端商，为什么没能像过去推动食品一样，再次拉动贝因美婴童用品的市场规模……

　　策划 / 本刊编辑部 执行 / 沈伟民 袁学伦

关注读览天下微信， 100万篇深度好文， 等你来看……