毫无疑问，英特尔是一家伟大的公司。没有英特尔就没有整个PC产业几十年的发展。英特尔的伟大，不仅在于它主宰了PC时代的发展，更是将摩尔定律不断延长，即每1美元所能买到的电脑性能，将每隔18个月翻两倍以上。自1965年这一定律被英特尔的创始人戈登·摩尔提出以来，直到现在还没有看到终结的迹象。
强大稳固的市场地位甚至让英特尔变成了史上最淡定的企业，今年第一季度，因为设计缺陷，英特尔召回了800万块芯片组。对于任何一个企业来说，如此大规模的召回必定是一次重大挫折。但英特尔一点都没有慌乱，即便如此，英特尔的市场份额还是比去年提高了两个百分点，达到了82.6%的绝对垄断地位。
英特尔也一直是媒体追踪的焦点。但是，最近大家仿佛突然都不再关心英特尔了，不管是它的新产品，还是各种纠纷。那么，英特尔为何从媒体焦点，突然走入了被人遗忘的角落。
与其他行业不同，英特尔在微处理器行业中登上领导之位后，不能稳坐钓鱼台。因为最大的竞争对手，就是他自己。不断地进行技术创新，使其几乎超越了处于其生态系统中所有的公司。在2004年底，英特尔的CEO以下跪的方式告诉业界，关于CPU运算频率的不断革新已经结束。而未来如何发展，英特尔却没有给出答案。
随后，英特尔不断尝试转向64位技术、多核CPU技术等等。但这些给整个PC行业生态系统来了个措手不及。微软拿不出相应的64位操作系统，其他软件和硬件公司也交不出与之相兼容的产品。即使到了现在，很多软件产品还依旧奉行单核心CPU时代的理念。这无疑让英特尔高处不胜寒。现在可以看到，微软和英特尔的联盟已经解体，而英特尔的伙伴诺基亚也果断终止了与之相应的合作。因此，没能和产业链中的其他企业共同发展，而仅仅依赖自身的快速前进，为英特尔埋下了巨大的隐患。
让英特尔被人冷落的第二个原因，是战略上错估了移动设备的发展趋势。早在2006年，那还是iPhone推出的前夜，整个智能手机领域还处于一筹莫展的时代。微软的Windows Mobile，黑莓，甚至Palm似乎都找不到前进的方向。可以说，英特尔做了一个至今都让其后悔不已的决定。2006年，英特尔以6亿美元的价格出售了Xscale的移动设备处理器部门，而转战上网本市场。在英特尔的设想中，上网本是未来市场的增长点，而智能手机并不是相应的发展方向。而发展上网本所用的Atom处理器正好可以利用英特尔的技术优势，重现当年奔腾和赛扬处理器双品牌策略的成功。
但是，时至今日，上网本正处在不断凋零的状态，而智能手机和平板电脑却迎来了大发展的时代。随着移动设备逐渐流行，PC市场在今年的第一季度甚至出现了萎缩趋势。随着更多种类平板电脑的出现，作为互联网主要入口的个人电脑的销量可能还会继续下降。
综合来看，英特尔的发展史，实际上是公司不断专业化的发展史。通过集中于CPU这个核心零部件，公司可以将大规模的研发投入集中到一个非常细小的产品类别当中，从而推动技术快速进步。但是，这也带来了另外一个问题，就是垄断了市场之后，却出现了产品单一、同质化的趋势。而这与当代世界经济的发展方式完全相反。
世界虽然是平的，但却是碎片化的。消费者更加强调自身独特的需求，每个消费者群体都是不一样的，他们有着不同的生活方式，为什么要给他们生产同样的个人电脑呢？这是英特尔目前面临的最大问题。
对于企业战略而言，并没有经久不变的策略。产品、研发甚至内部管理都要紧随时代的变化。今年的6月16日是IBM诞生100年的日子，在过去的100年中，IBM从最原始的打孔机、考勤机开始，历经了三次重要的转型，实现了从穿孔卡片到云计算的变化。而IBM这家百年老店，其独特之处并不仅是带来了众多的技术，而是一直围绕一个理念。它的理念和战略就是帮助企业提供数据管理的产品和技术。
从英特尔和IBM的对比中，我们可以发现，IBM更加注重于理念，而英特尔则更加高调突出其拥有的技术，这是两者最大的不同。技术终将会不断被淘汰和过时，而理念则是决定发展的真谛。
文/刘巳洋
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