王雪红：任何时候我都可以从头再来

　　2014年5月，美国全国广播公司财经频道评选出25年来全球商业及财经领域最具影响力的25个人，HTC董事长王雪红作为唯一华人女性入选。在这个以男性为主，竞争残酷的行业，王雪红就像是一个男人世界里的女突围者一样扎眼，但不可否认，她依然以女性身份成为世界IT领域里无可替代的华人符号。她造就了两个知名企业：一个是与英特尔、AMD鼎足而立的威盛；一个是在智能手机发展初期，成为产业标杆的HTC。

　　迎难而上，重回前线

　　过去两年对于HTC来说，用煎熬来形容都不为过。这家代工出身，再转战品牌的智能手机商经历了长达一年多的亏损，终于在2014年第二季度实现扭亏，净利润接近1亿美元。在刚刚过去的第三季度，HTC依然盈利。财报说明中用了个很巧妙的词——同比扭亏，但事实上环比第二季度，利润额却大幅下滑。就此而言，HTC仍未算完全脱困。而且这一年来，有关HTC将被出售的言论亦不绝于耳，看上去动荡依旧。不过，HTC掌门人，有“女乔布斯”之称的王雪红却不这么认为。

　　“最初，竞争没有这么激烈。我们当时认为市场营销没有那么重要——我们的观念是，产品比市场营销更重要。我们不知道如何与消费者沟通。”王雪红在接受采访时回忆，作为曾经最畅销的安卓手机制造商，HTC是如何一步步被挤出了全球十大智能手机制造商行列。2013年，面对不安的投资者施加的压力，55岁的王雪红重新开始参与公司的日常运营。

　　“我其实从未离开过”，她并不愿意外界以“回归”之类的字眼诠释她的选择。在她看来，之前自己只是在全球四处奔波，会见员工，拜访主要供应商与客户，解决供应问题和缺乏营销重心及不重视中国市场等一系列错误的执行，并把大局由海外转移到大陆，扭转了局面。

　　王雪红一直将“坚持”“创新”作为行事准则，而HTC便是她贯彻这一精神的最大阵地。从第一款安卓智能手机到第一款全金属智能手机HTC One，再到2014年10月发布的创新拍照体验HTC EYE Experience，以及开辟新领域的迷你手持相机如影（RE），HTC从未停止创新的脚步。

　　除了产品的推陈出新，HTC在营销方式上也开始转变。跨界影视圈进行产品植入，电视剧《16个夏天》的热播也让频繁出镜的HTC备受热捧，即将上映的青春电影《重返20岁》也将会有HTC产品的亮眼表现。与时尚圈娱乐圈越来越多的合作，将为HTC在中国市场的发展开辟新路。

　　坚持创新需要付出代价，着力研发金属手机让HTC在日新月异的科技市场暂时落后一步，但是深耕于研发和创新的HTC有自己独特的竞争力，领先业界的创新产品和与时俱进的营销策略，终将为HTC带来新机遇。这也是王雪红不为HTC业绩下滑担心的底气所在。

　　用创新改变世界

　　学音乐出身的王雪红，富有想象力。谈及未来，她说：“我戴的太阳眼镜可能就是一个终端设备，当我走在路上时，看到一个画面就拍下来了；当我想听交响曲的时候，它就响起来了；当我想处理公司事情的时候，空气中呈现出屏幕，我在蓝天白云上处理邮件和文件。这不是很好吗？”

　　在智能改变生活的时代，王雪红说：“新媒体就是要把智能手机跟平板电脑或智能电视、汽车电脑等各种终端结合，消费者要随时随地看到内容。”

　　王雪红在手机产业链的收购整合最终也给HTC带来极大的发展机遇，使得HTC除在手机软硬件上创新外，还能为消费者提供更多更独特的内容体验。2011年，基于手机产业链整合的要求，王雪红指挥HTC完成了两次重要收购，以4860万美元收购英国手机视频平台公司Saffron Digital，并购买美国游戏公司Onlive价值4000万美元的股权，这将使HTC手机产业链向内容与服务领域延伸。

　　王雪红表示，她还会继续在智能手机产业链进行收购，以求将最尖端的技术、最好的内容以最快的速度带给消费者。HTC是王雪红花费最多心思“照料”的企业，也是发挥王雪红“用创新改变世界”想法的最佳阵地。

　　“母亲说，要祝福那些接好班的人”

　　“都说我最像父亲，”王雪红说，“事实上，对我影响最大的人是我母亲。我和母亲一起生活了整整50 年。”

　　王雪红创业路上的坎坷经历，并非常人所能承受。王雪红觉得自己身上的那股韧劲来自于母亲。王雪红的母亲廖娇本姓杨，因从小过继给廖家而改姓廖，晚年她又改回原姓。因嫁给王永庆，所以她叫自己王杨娇。

　　因养父生病、家中无人种田，王杨娇12岁就开始养家。年幼的她做过很多事情，从织布到卖鱼、挑木炭，再到亲戚家里去做月嫂，最后，还去了一个日本高官家打工。当时，她很羡慕日本高官家的女儿们可以弹钢琴。那位日本太太告诉她：“你长相好，做事又很拼。有一天，你会有自己的钢琴，甚至过得更好。”

　　母亲后来告诉王雪红，从那时起，她就知道教育的力量。日后无论环境如何艰苦，她都坚持让自己的孩子们读大学、弹钢琴、跳芭蕾。

　　在母亲眼里，父亲王永庆是一个顾家、孝顺、聪明的人。“他的思想总是随着时代在变化。米店结束后，他做木材，又开砖场，直到塑料厂。”渐渐地，王永庆越来越成功，可也开始不归家了。过了几年，她不得不面对丈夫要有第三房太太的可能。

　　1975 年，等到王雪红去伯克利大学读书时，母亲王杨娇决定一起去美国，身上只带了3000 美元。王永庆并不知道妻子会留在美国，所以没有给多余的钱，倔强的王杨娇也不想开口找他要。

　　王杨娇就拿了女儿王雪龄和王贵云的嫁妆当首付款，买了伯克利的一套房子。屋子后街有一个牧师，他总和王雪红一起鼓励母亲去读书。后来，王杨娇每天走半小时，到伯克利大学前的成人学校读英文。王杨娇50岁开始学英文，60岁开始学车。说起母亲，王雪红眼圈红了：“我创业和创新的精神，都是从她身上学来的。”

　　当时，王永庆的台塑和南亚台塑都已经上市。大女儿王贵云记得：“我们家3楼卧室里有一个秘密通道，里面藏着一根根黄金，堆起来用布遮着。我父亲后来就是用这些黄金，发展了台塑和南亚台塑。我那时才知道，母亲是个多么不贪心的人。”

　　王雪红创立威盛时，也和母亲一样，从未想过去找父亲王永庆要钱。母亲知道之后，毅然将自己的房子抵押出去，贷款给女儿创业。“她一直告诫我们，一生努力、正直，做一个对社会有益、不断创造价值的人。”

　　2008 年，王永庆去世后，家族内出现一些争端。王雪红当时问母亲：“需要我做些什么吗？”王杨娇回答：“你父亲创立台塑很不容易，你要祝福那些能接好班的人。我们要用自己的眼睛去看那美好的未来。”

　　王杨娇2011年去世，回忆起过世的母亲，王雪红忍不住流泪：“妈妈，谁能像你那样，告别一个亿万富翁的生活，两手空空来到美国重新开始？从你身上我学到的就是，任何时候我都可以从头再来。”

　　达涌 李卉

　　（据《外滩画报》《人民邮电报》等相关资料整理）

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