“任何事情都有更佳的解决之道。”沙垂定律原出自英国沙垂有限公司创办人M·沙垂的妙语，它告诉了人们一个重要的办事规律：当确定一个目标的时候，实现目标的方法往往有很多，当把握了某一个方法之后，最好不要忘记继续寻找另一个更佳的解决之道。不要因为刚刚有了一个方法而沾沾自喜，而要善于选择那个最佳的方法。
2001年1月，美国在线公司以1810亿美元的天价收购了时代华纳公司。这次美国第一大因特网服务商——美国在线与传媒业巨头——时代华纳公司的联姻，促成了世界最大的传媒巨头——“美国时代华纳”公司的诞生。人们对合并后公司的前景充满了信心，但新公司的价值在不到一年的时间里就迅速缩水了750亿美元。
有分析人士说，美国在线与时代华纳存在一些“水火不容”的因素，虽然“有情人终成眷属”，但合并后的新公司暴露出了很多问题。合并前的美国在线公司违背诚信，故意夸大自家公司的家底，合并后第二年又爆出会计丑闻。美国证券交易委员会和美国联邦调查局分别对美国在线就此事进行了调查，但美国在线仅承认其存在1.9亿美元的账目不符。尽管没有全部承认，也导致了投资者对新的“美国时代华纳公司”保持冷漠的观望态度，不会轻易购买公司的股票。由于新公司声誉不好，在仅仅一年多的时间里，公司股价已缩水了75％左右。
合并后的新公司在之后3年多时间里，出现了史无前例的巨额赤字，导致领导层频繁调整人事。面对这些严重问题，双方不得不考虑分道扬镳，既然是由于合并才产生的问题，分开或许是最好的解决办法。然而，回想起两家公司的合并曾经花费了大量的时间、精力、财力，经过了许多波折，管理层又觉得马上轻易拆分不划算。恰如一对新婚不久的夫妇，即使有矛盾想分开，也会尴尬地考虑到很多后遗症，最后只好硬着头皮混日子。在分合两难之际，双方似乎找到了一个默契：暂时保持各自的警惕性和独立性，再走一段时间看看，适时再分手。一直拖到2009年5月，时代华纳董事会终于正式授权管理层，执行拆分AOL（美国在线）计划。此后，AOL成为一家独立的上市公司，时代华纳则强势进军中国，组建了深圳时代华纳影视设备有限公司。
从这两家公司的合分事件来看，如果当初说分就分，留下的一些“孩子”怎么办？那势必会造成许多额外的损失。所以，即便“离婚”，也得找到更佳的解决途径。公司的管理层按照沙垂定律“任何事情都有更佳的解决之道”来处理，总算等来了2009年和平分手的这一天，可谓明智之举。
沙垂定律是一种“筛选方法的智慧”。过去，有位犹太人富豪走进一家银行，银行营业员打量着他一身名贵的穿着问“先生，您需要什么服务？”富豪说“贷款，我只借1美元”。营业员心存疑虑，猜想他可能是来试探银行的服务质量的，便高兴的说“当然可以，只要有担保，无论您借多少都可以。”富豪从皮包取出一些股票、债券放在柜台上问“这些东西能做担保吗？”营业员点了一下，居然有50万美元，就问“您真的只借1美元吗？”富豪果决地说是。营业员很高兴，因为有那么多的股票证券抵押，会带来很高的收益，对方却只借1美元，因此很快给这位犹太富豪办了手续，并告诉他银行随时可以把股票和证券退还给他，只要他还了1美元。此事传到银行经理那儿，经理马上追上了这个富豪，问他为什么会做出如此奇怪的行为，富豪只好说：“实情告诉你，我随身携带这些票券出门办事很不安全，问过几家银行想要租他们的保险箱，租金都很贵。所以就将这些东西做担保了，由你们替我保管。”经理恍然大悟，发自内心地钦佩这位富豪的高明。
贷款1美元的利息几乎可以忽略不计，银行对担保抵押物没有上限规定，富豪用投机取巧的思路找到了一条常人想不到的妙招，比租保险箱省钱得多，而且安全得多。许多事情总是这样，可以有许多办法达到“殊途同归”的目的，在诸多路径中，只需要人们择优而行，选出最佳的方案。企业经营管理也是如此，不要因为拥有了一条路径就洋洋得意，而是要继续寻求更好的思路，不断地探索，直至在多种方法中筛选出最佳的那一个，这样才会使企业的经营之路走得更加顺畅。
文 许亮生
关注读览天下微信，
100万篇深度好文，
等你来看……
