如何打造内容帝国的综艺新版图 访腾讯视频综艺部总经理马延琨

  • 来源:综艺报
  • 关键字:腾讯视频,综艺新版图,BAT
  • 发布时间:2015-12-02 15:01

  用“雄心壮志”来形容腾讯对2016视频行业的憧憬,毫不为过。

  明年的视频网站,将正式进入BAT“三分天下”的格局,行业竞争或转入持久的“拉锯战”阶段。资金、团队、运营、经验、创新等竞争要素,BAT三家均不缺乏。当行业较量上升至这一量级后,视频网站自制内容的品质,无疑将得到大幅提升。

  2015年11月,腾讯视频在“视全视美”V视界大会上,宣布了2016年的发展战略及精品内容布局,“自制”“版权”和“用户体验”三者成为核心战略,希望搭建更具竞争力的生态系统,同时基于此为合作伙伴提供更广阔的营销空间。

  而自制综艺节目,已经成为腾讯视频打造内容帝国中越来越重要的一块拼图。2016年,腾讯视频的自制综艺类型也更加丰富,六大节目类型组成的矩阵,基本覆盖了真人秀、美食、时尚、语言、音乐、亲子类在内的所有综艺节目形态。

  在《我们15个》引领素人真人秀新风潮后,腾讯视频明年加快了对各种新类型节目的探索脚步。新创意诞生新节目、新玩法,比如《约吧!大明星》《RUN快跑》主打明星粉丝在线互动;《你正常吗3》继续领跑观念碰撞;《搜神记》让“文艺男神”冯唐寻找13位“大神”实现最强“对话”;《帮帮演唱会》则用一场演唱会揭开明星的隐秘人脉;《Hi歌2》助燃乐坛新歌;《娜就这么说》革新互联网脱口秀的表现形式;《无印男品》50天美国66号公路大片展现全能型男养成记;《拜托了冰箱》再次由何炅跨界主持,从美食的角度了解明星,从明星的角度解读美食与生活;还有真人秀节目《放开我北鼻》,打出“不会奶娃娃的小鲜肉不是好偶像”的旗号,让鲜肉偶像“喜当爹”与萌娃共同度过2天1夜,况百出有笑有泪有成长..这些让人耳目一新的阵容、形式、游戏规则、表现领域等,都试图在2016年掀起自制综艺的新热度。

  面对众多的创新综艺节目形态,记者采访了腾讯视频综艺部总经理马延琨,详解这些节目背后的创作过程和理念。

  2016网络综艺市场预测

  记者:2016年腾讯视频将推出一系列的创新型综艺节目,这些创新是基于哪些因素做出的?2016年的网络综艺市场整体状况是怎样的?

  马延琨:从整体网络综艺市场来看,2015年的内容产品远多于2014年。有些视频网站最多时一季度有3档左右节目,网络综艺的数量各家都有了较大幅度的增长,节目质量相比之前更是总体上了一个台阶。从商业回报角度看,网络综艺市场已经有了整体收入过亿的节目出现,当然也有投入过亿的节目出来。可以说,现在网络综艺已经从一个相对来说的小制作,走进了大制作的体量中。

  从目前各家发布的2016年网络综艺节目的数量和质量来看,应该会比2015年再迈上一个更大的台阶,整体市场也会有更大的增长。在2016年综艺市场中,网络自制综艺将是一个非常热的类别。

  记者:腾讯视频在推出2016年网络综艺自制节目时,会针对趋势做出哪些调整?

  马延琨:我们始终坚持的方向是,要做能够打动人心的节目。综艺节目肯定是要有娱乐性的,但是要让用户在看到节目笑一笑过后,还有机会想一想,这一点十分重要。比如今年我们推出的《拜托了冰箱》,希望通过冰箱这个视角,看到艺人生活跟普通人生活的差别,同时还可以看出食物对中国人、对每个家庭来讲,它的意义是什么,这就属于好玩还有点意义的节目,我们希望明年能推出更多这种类型的节目。

  另外,我们还是会重点关注素人真人秀的方向。明年很多节目都是“素人+明星”的搭配,包括《RUN快跑》《约吧!大明星》《拜托了冰箱》《燃烧吧少年》等。我们觉得网友除了会关注明星以外,他们还是希望看到节目跟自己的生活状态比较接近,明年这个角度是我们推出综艺节目的核心方向。

  直播态的节目也仍然是我们的重点。直播态节目的魅力非常大,因为它的即时性,导致可能会发生很多未知的、不可预料的结果,是非常有意思的。比如NBA、《我们15个》、在线演唱会等,这些直播态的内容吸引的用户群非常庞大,经常是几百万人同时在线观看。

  记者:明年在综艺节目的制作投入上,腾讯视频的资金量会发生什么变化?

  马延琨:2016年的自制综艺节目,投入将会是2015年的一倍。版权购买的综艺节目也会增长,但没有自制节目投入的增长那么高。

  记者:是否因为从投入产出的角度,自制节目的商业回报价值比版权购买的节目要高很多?

  马延琨:不好一概而论。其实一档优质的综艺节目,无论是版权购买还是自制,回报都会很不错。但不好的节目,花钱少买来也是亏,还是要看内容本身的价值。现在最大的问题是好节目太少,尤其是能够赚钱的好节目还是太少了。如果是我们自己生产,可能会更好地控制住成本。

  记者:腾讯视频2016年推出的多档节目,用户受众群的主要定位是否发生了变化,比如从90后向00后转移?

  马延琨:总体来讲,我们的定位是偏年轻化的,但也不全是。比如《我们15个》,它的受众群体虽然有40%以上是90后,但其实它最大体量的观看人群是20-30岁。今年推出的节目,例如《你正常吗》《魅力野兽》等,都是非常受年轻人喜欢的。明年会跟今年有点不同,今年主要满足的是90后人群,明年很多节目是满足95后人群的。

  记者:有没有调查研究过95后和90后的最大区别是什么?

  马延琨:还是有区别的,但我觉得区别不在年龄,人在工作、成家之后,肯定跟没成家、没立业时,看事物的方式和角度不一样。95后正处在对内容渴求非常巨大的阶段,也愿意为内容观看付出他的时间和成本。

  其实我不太愿意说我们节目年轻化,因为我们本来就年轻;我也不愿意说我们是特意为90后、95后生产内容,我们也有很多不同类型的节目。当然总体来说腾讯的节目是偏年轻化的,因为网络综艺的自制节目要跟电视上的综艺节目形成差异化互补。电视节目更适合合家欢类型,网络综艺就要互补一些更年轻的类型。

  素人和偶像养成类节目将爆发

  记者:未来偶像养成类的节目会不会是一个新的潮流,更受年轻人喜爱?

  马延琨:不一定只有年轻人喜欢,可能养成类节目会变成妈妈粉们的最爱。我们为什么会推出偶像养成节目《燃烧吧少年》?因为当初在和天娱合作《快乐男生》《快乐女生》的过程中,天娱感受到了我们平台粉丝效应的价值。其次,他们看到了《我们15个》在素人养成节目上的可挖掘潜力。例如其中的主人公韦泽华,从一个完全的素人到现在有了500万的支持率,百度搜索体量巨大。如何通过产品和技术的手段,来实现素人的养成过程,这是天娱选择和我们合作的关键。

  记者:素人养成后,他们的商业价值开发有没有考虑过?

  马延琨:素人养成后在商业或经济方面的效应,我觉得还是后一步的事情。后续我们确实有比较明确的粉丝养成平台和收费平台,例如QQ空间,这是一个天然的粉丝养成平台,饭团也是在往这边走。素人养成的先决条件是具备的,但是用户为什么最终愿意为他们付费,我认为最终还是要看这个偶像本身的价值到底有多大,现在《我们15个》中就已经有人愿意为他们付钱了。这就是偶像的意义,反而技术平台是现成的。

  记者:《我们15个》是一档非常创新的节目,也给行业带来了新的探索和思考。目前为止你如何评价这档节目的表现?

  马延琨:效果是非常不错的,尤其是从用户的角度看。《我们15个》已经达到了10亿的播放量,这对于一档综艺节目来说,4个月内取得这样的成绩是非常好的。我们所有播放过的自制节目中,没有超过10亿播放量这个数字的。同时,它的月度覆盖用户达到5000万,这也是非常巨大的数字。同时在“95后最爱看的节目”中,《我们15个》仅次于《中国好声音》排名第二。从百度贴吧来看,《我们15个》的百度贴吧数超过了《奇葩说》二季的数字,说明用户参与度非常高。从商业价值来看,目前已经有企业提出要赞助这个节目,第二季的广告赞助也已经在谈了。

  记者:除了创新节目外,腾讯视频原有季播节目还有哪些会在明年继续推出?

  马延琨:《你正常吗》明年会推出第三季,《Hi歌》明年会做第二季,《魅力野兽》第二季的升级方案也正在讨论中。目前我们至少还有1/3的大型季播节目没有发布,会在以后陆续推出。

  网台互动更加深化

  记者:在自制节目领域,腾讯视频如何选择外部合作团队,一般会挑选哪些公司?

  马延琨:我们选择的还是相对比较大的公司,合作伙伴包括天娱、唯众、灿星、湖南卫视团队等,包括主持人、导演、摄像团队等,要求都是比较高的,对品质上的把控比较严格。台网合作项目,在播出平台的选择上,目前来看几乎是排名前三的卫视,其实关键不在于选择哪家卫视,而是在于合作后的商业化和回报率高不高。

  记者:在与卫视团队合作节目时,如何明确双方的定位、分工?未来你们是否会倾向于向制作的上游深入?

  马延琨:我们与卫视合作的节目中,双方还是有明确的分工。例如《燃烧吧少年》,腾讯视频、浙江卫视、天娱传媒,三方的角色首先是共同投资,我们和浙江卫视播出,电视节目主要由天娱来制作,互联网的直播由我们制作。这也是《燃烧吧少年》和其他节目不一样的地方,平时有直播,周末是周播节目。直播节目的制作,以及周播节目在互联网上的互动和粉丝运营,是我们负责。腾讯视频的自制内容主要分为两类,一类是纯自制,一类是出品。

  记者:除了《我们15个》《燃烧吧少年》,未来腾讯视频在台网联动上还会有哪些新模式?

  马延琨:这种合作要看机缘,大家都在尝试不同的探索,包括爱奇艺等。比如视频网站的内容到电视台播出,但播出形态不同;或是双方投资一档节目,两个平台同时播出等。我们跟电视台的互动会一直持续下去,通过不同的内容需求寻找适合的合作状态。

  记者:《拜托了冰箱》也是一档“明星+素人”类的节目,这档节目与韩国团队是如何分工协作的?

  马延琨:《拜托了冰箱》的制作主体是以我们组建的中国团队来操盘,但是会有韩国的飞行制片人参与,包括节目的创始人和韩版的主体制片人。在舞美、编剧等方面,韩国团队进行指导,但本身的制作完成是中国团队。

  我们也知道至少有两家视频网站在做类似的美食节目,但是到目前为止没有看到做出了《拜托了冰箱》的精髓。腾讯视频是一家非常尊重版权和综艺节目创意的公司,所以直到现在,我们没有做过任何一档模仿性的节目。我认为最终节目表现好坏,还是要看内容如何。我相信尊重版权的作品,才会更好地抓住原版的精髓。

  记者:相比电视综艺节目,互联网综艺的互动性更强,你认为未来这种互动性会是网络综艺发展的一大主导趋势吗?

  马延琨:互动性应该是一个主要趋势,但综艺节目内容的本身仍然是非常重要的。因为互动毕竟只是帮助用户去理解、接触内容的一种渠道和手段。如果是这个内容本身不好看,不足以受关注的话,互动本身就变得没有意义了。

  当然网络综艺跟电视节目相比,它的互动方式更便捷,所以这部分优势尤其凸显。其实最早做互动的,还是电视媒体,比如直播或是当初《快乐男生》《快乐女生》的投票等,都是互动性的体现。综艺节目是一个可以供大家一起观看,并且有议论、有互动需求的内容产品,所以无论是观众还是用户,对互动性的需求都一直存在。

  唐潇霖

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