并购整合：“跑马圈地”下的垄断隐忧

　　2016年，虽然中国电影市场票房收入低于预期，但丝毫没有影响行业巨头加码布局影视产业的信心。在各路资本纷纷涌入的助力下，影视行业掀起新一轮扩张与整合热潮，特别是各大电影院线加速国内并购整合和海外扩张，资本大鳄强势整合院线资源，大型院线业务向上下游加速延伸。

　　星美院线是国内最早在收购上发力的院线之一。星美集团渠道发展中心总监范嘉东介绍，2015年星美从年初的80家影院到年底扩张至200家，2016年底将达到300家的规模，其中30%是自建项目，其余70%以收购、并购为主。

　　昔日民营发行老大博纳正在加大影院布局。博纳总裁于冬表示，未来影院经营将是博纳的主营业务，今年上半年博纳签下来至少40亿元票房产出的优质电影院，未来2-3年内要扩展到100家电影院，总银幕数量超过800块。

　　在“跑马圈地”的激烈竞争中，通过并购快速实现业务扩张，成为许多院线的首选。2016年前6个月，阿里向大地影院和博纳影业投资约21亿元，8月又花费1亿元收购杭州星际影城80%的股权。9月完美世界以13.53亿元交易作价收购今典集团，将其旗下的217家影院收入囊中。10月中影IPO后第一笔投资即收购大连华臣70%股权，收购价为5.53亿元。

　　在国内掀起并购潮的同时，以万达为代表的院线巨头已经不满足于国内市场，通过“买买买”的策略进行全球版图扩张。

　　早在2012年万达集团就拿下了美国第二大院线AMC影院公司。2015年万达收购了澳洲第二大电影院线运营商Hoyts集团100%股权。今年3月，AMC成功并购了美国第四大影院运营商Carmike。11月30日，万达又以AMC作为并购主体拿下了欧洲第一大院线Odeon&UCI。至此，占据欧洲约20%市场份额的Odeon&UCI正式成为万达旗下一员，万达院线版图继北美、亚洲、澳州布局延伸至欧洲地区。此次并购的完成标志着万达已在中国、北美、欧洲三个全球主要电影市场占据第一位，初步完成建立全球院线网络的布局，万达正朝着王健林曾提出的“到2020年占据全球电影票房20%”的目标迈进。

　　在业内人士看来，未来中国影院的兼并重组和集中是大势所趋。目前国内院线集中度不高，前十大院线市场占有率在66%左右，前4大院线市场占有率40%左右。相比北美前四占比60%，韩国前三占比96%，澳洲前二占比50%的成熟市场，国内影院存在巨大整合空间。

　　行业巨头不断加速并购扩张，也引发业界对寡头垄断的担忧，呼吁“电影反垄断法”出台的声音不绝于耳。今年11月，冯小刚就炮轰万达因一己之私怨打压《我不是潘金莲》排片。相较好莱坞电影院、院线、制片公司分立而言，万达横跨制作、发行、放映全产业链，把控着占全国票房超过17%的放映终端，同时又在发行渠道上有很强的话语权，难免引发业界对其垄断的担忧和质疑。

　　中国电影市场的整合大幕才刚刚开始，未来必然还有更大规模的整合，实现资源合理化、专业化配置。但在推动优势企业做大做强的同时，如何保护和促进行业竞争，避免出现恶意操纵排片的不正当竞争行为，还需全行业思考和进一步实践探索。

　　文/黄柏雪

关注读览天下微信， 100万篇深度好文， 等你来看……